第2章_ERP的发展历程 --上课用.pptVIP

第2章 ERP的发展历程;*;*;*;*;*;*;*;*;2.2 物料需求计划-MRP(重要理论);;;;*;*; MRP的基本原理;2.2 物料需求计划-MRP;2.2.2MRP与订货点法的区别;1.MRP通过产品结构将所有物料的需求联系起来。 传统的库存管理方法，如订货点法，是彼此孤立地推测每项物料的需求量，而不考虑它们之间的联系，从而造成库存积压和物料短缺同时出现的不良局面; MRP则通过产品结构把所有物料的需求联系起来，考虑不同物料需求之间的相互匹配关系，从而使各种物料的库存在数量和时间上均趋于合理。;2.MRP按需求性质将物料需求分为独立需求和非独立需求并分别加以处理 独立需求项目：如果某项物料的需求量不依赖于企业内其他物料的需求量而独立存在，则称为独立需求项目。如最终产品。 非独立需求项目：如果某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定，则称为非独立需求项目或相关需求项目。如原材料、零件、组件。 独立需求项目的需求量和需求时间通常由预测和客户订单、厂际订单等外在因素来决定；而非独立需求项目的需求量和时间则由MRP系统来决定。 ;2.MRP按需求性质将物料需求分为独立需求和非独立需求并分别加以处理 独立需求项目的需求量和需求时间通常由预测和客户订单、厂际订单等外在因素来决定；而非独立需求项目的需求量和时间则由MRP系统来决定。 ;假定生产100辆卡车X，每辆卡车需要传动轴A，齿轮箱B，齿轮C和锻件D。这些零部件已有部分库存: 传动轴A： 2个 齿轮箱B： 15个 齿轮C： 7个 锻件D： 46件 根据需要和已有库存，A，B，C和D的缺件为 传动轴A=100-2=98 齿轮箱B=100-15=85 齿轮C=100-7=93 锻件D=100-46=54 结果是错误的，因为A，B，C及D这些零部件是属 于产品结构中三个层次的相关需求的零部件，A 的需求依赖于X，B的需求不是依赖于X而是依赖 A，C的需求依赖于B，D的需求依赖于C。;按照产品结构的计算结果如下;3.对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念。 所谓时间分段，就是给物料的库存状态数据加上时间坐标， 即按具体的日期或计划时区记录和存储库存状态数据。;;【案例】借还是不借钱？ 假设老王每个月的工资是7千元，每个月的家用是4千 元。现在9月1日，老王手上有现金1.8万元，而朋友小 李来借1万元，说三个月后还。老王能借他吗？; 连动逻辑的举例说明;; MRP系统的目标是： 1围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料； 2通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期，以避免造成库存积压。 MRP基本原理是，在已知主生产计划(根据客户订单结合市场预测制定出来的各产品的排产计划)的条件下，根据产品结构或所谓产品物料清单(BOM)、制造工艺流程、产品交货期以及库存状态等信息由计算机编制出各个时间段各种物料的生产及采购计划。 ;;2.3 闭环MRP;2.3 闭环MRP; (1)主生产计划来源于企业的生产经营规划与市场需求（如合同，订单等）。 (2)主生产计划与物料需求计划的运行(或执行)伴随着能力与负荷的运行，从而保证计划是可靠的。 (3)采购与生产加工的作业计划与执行是物流的加工变化过程，同时又是控制能力的投入与产出过程。 (4)能力的执行情况最终反馈到计划制定层，整个过程是能力的不断执行与调整的过程。;闭环MRP逻辑流程图 ; 闭环MRP将是一个集计划、执行、反馈为一体的综合性系统，它能对生产中的人力、机器和材料各项资源进行计划与控制，使生产管理的应变能力有所加强。但它仅局限在生产中物的管理方面。 ;2.4 MRP-II;2.4 MRP-II;2.4 MRP-II;2.4 MRP-II; 在MRPⅡ中，一切制造资源，包括人工、物料、设备、能源、市场、资金、技术、空间、时间等，都被考虑进来。 MRPⅡ的基本思想是：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要按时进行生产。 MRPⅡ主要技术环节涉及：经营规划、销售与运作计划、主生产计划、物料清单与物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理、物料管理(库存管理与采购管理)、产品成本管理、财务管理等。; 从一定意义上讲，MRP Ⅱ系统实现了物流、信息流与资金流在企业管理方面的集成。由于MRPⅡ系统能为企业生产经营提供一个完整而详