企业安全文化建设-矿大管理学院课件.pptVIP

龚 荒 中国矿业大学管理学院;*;一、企业安全文化的基本概念;　　相对于广义文化，我国有人将安全文化定义成“人类在生产生活的实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神的总和”。 狭义的定义： 安全文化是指“安全第一”的价值观，体现为一个组织和每个成员的共有理念、共有态度和共有行为特征。 安全文化建设就是提高这一价值观在组织与个人理念、态度与行为特征中的共有度和体现度。;2006年5月国家安监总局以安监总政法[2006]88号文下发的《“十一五”安全文化建设纲要》中的定义： 安全文化是安全生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映，包括安全价值观、安全判断标准、安全能力以及安全行为方式等。 安全文化建设是以提高全民安全素质为目标，组织开展一系列宣传教育活动，旨在牢固树立安全第一的安全理念，遵章守法的管理理念，安全操作的工作理念，提高各类企业及全社会的安全意识，提高群众自我安全保护的技能。;3、安全文化的本质;安全文化的性质; 从“九连跳”，看富士康 企业文化的特性 作为世界最大的代工工厂和试图在大陆谋求更大发展的公司，富士康在同类公司中绝非声名不佳的“血汗工厂”；连续发生多起自杀事件之后，当地劳动保护部门对富士康的调查，也没有发现明显违反《劳动法》的现象；即使《南方周末》记者以“普工”的身份打入富士康内部卧底，其实也没有发现多么惊人的黑幕。 而越是没有显性的成因，对自杀事件的制止，便越是难以做到有的放矢。富士康跳楼事件给人诡异之感。 ;安全文化的层次;安全文化还可分为： 安全观念文化（安全精神文化） 安全制度文化（安全管理文化） 安全行为文化 安全物态文化（安全环境文化）;例:海尔文化层次;安全文化的作用; 煤矿安全管理是多因素、多环节、动态复杂的系统工程。据统计，煤炭行业重特大事故位居前列，其中85%以上的事故是由于违章作业、违章指挥等人为因素造成的。 ; 近10年来我国煤矿死亡人数情况;“海因里希法则” 海因里希对美国发生的7万多起事故调查的结果表明，其中98％的事故是可以预防的，只有2％的事故是人的能力所无法预防的。在可以预防的事故中以人的行为为成因的事故高达88％。 海因里希通过分析工伤事故的发生概率，提出了“海因里希法则”即“１：29：300”法则。海因里希认为在一件重大灾害的背后，有29件轻度灾害，还有300件有惊无险的体验。;Lost Time 丢失工作时间事故;;安全文化的功能： 导向功能 ：指安全文化对全体员工的引导和指引方向的作用 。 约束功能：是指安全价值观、安全行为准则及习惯体对职工安全行为的软约束性。 凝聚功能 ：指把企业全体员工紧紧联系在一起显示共同的安全目标、意识和追求。 激励功能：指文化本身所具有，通过表彰先进，树立安全标兵等多种方法，激发全体员工的安全生产积极性和主动性。 ;我国安全文化开展情况;　安全生产的“五要素”是指： 一是安全文化，即加强安全文化建设，强化全民安全意识，提高全民安全素质； 二是安全法治，即健全安全法制，依法规范全社会的安全行为； 三是安全责任，即强化安全责任，建立严格的安全生产责任制和问责制； 四是安全科技，即推进安全科技进步，实施“科技兴安”战略，解决影响安全生产的重大科技问题； 五是安全投入，即加大安全投入，建立国家、地方、企业共同投入的机制。; 企业安全文化工作的情况;三、安全文化的发展阶段;傷害發生率;第一阶段：原始无序阶段-自然本能反应 处在该阶段的企业和职工对安全工作仅仅是一种自然本能保护的反应： 职工没有或很少有安全的预防意识，缺乏安全的主动自我保护和参与意识，对安全是一种被动的服从； 将职责委派给安全部门，各级管理层认为安全是安监部门和安全矿长的责任，他们仅仅是配合的角色； 高级管理层没有或很少给予在人力物力上的支持，对安全的支持仅仅是口头或书面上的。;“4个阶段”;“4个阶段”;“4个阶段”; 球体斜坡力学原理;管理发展的三个阶段;管理的第1个阶段;管理的第2个阶段;管理的第3个阶段;四、安全文化建设方法体系;安全文化建设系统工程;战国时期思想家荀况: 　　先其未然谓之防 　　发而止之谓其救， 　　行而责之谓之戒。 防为上，救次之，戒为下。;PAR“手指口述”安全确认四大理念;安全文化建设方法体系;举例：“爱矿如家”这种企业文化的生成;领导人在文化形成过程中的责任;张瑞敏谈海尔文化;建设安全文化的四大载体;建设安全文化的四大载体;3 文化活动载体 开年＂三个第一＂ 　　1号文件是“安全文件”、第一个会议是“安全大会”、第一项活动“安全宣教”。 事故警示活动 事故告示活动、事故报告会、事故祭日活