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供应链管理第七章选编

第7章 供应链网络优化;;内容提要;7.1 供应链失调及其牛鞭效应 ;7.1.1供应链失调及其分析;不确定性因素 ;不确定性的多种来源 ;7.1.2牛鞭效应及其分析;宝洁公司的尿布供应链上的牛鞭效应 ;导致牛鞭效应的主要原因 ;对经营业绩的影响;对经营业绩的影响;7.2 供应链设计策略;7.2.1基于产品类型的供应链设计策略 ;7.2.1基于产品类型的供应链设计策略;运营障碍 ;定价障碍;行为障碍;激励障碍;8.2.2实现协调的管理杠杆;信息共享;提高运营业绩;设计定价策略,稳定订单规模;构筑战略伙伴关系与信任机制;设计激励机制保证目标保持一致;8.3 目标不一致问题的协调;目标不一致的原因 ;8.3.1如何理解供应链中存在的目标不一致性 ;为什么供应链的各个企业目标不一致;;供应链的激励机制发生问题的两种主要原因 ;设计不合理的激励机制;激励机制的隐蔽要素;8.3.2解决目标不一致性问题的基本方法;解决???标不一致性问题

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