毕博为某大公司所做的项目管理培训(SAP项目管理)材料.ppt

毕博管理咨询（上海）有限公司 2004年8月 北京 项目工程模板SAP项目管理 内容 SAP项目管理概述 SAP项目管理系统的项目结构 SAP项目管理系统功能 时间 成本 资源 项目管理目标 项目管理的特点 状态/ 阶段 主计划 详细计划 同意 执行 结帐 网络 工作细分结构 成本 承诺 成本 收入 结算 预算 下达 生产订单 最终确认 销售凭证 发票 概念 时间 时间 开票凭证 报价 订单 项目阶段 项目管理的阶段 内容 SAP项目管理概述 SAP项目管理系统的项目结构 SAP项目管理系统功能 工作细分结构要素 基于工作责任的组织结构 作业 基于工作流程的组织结构 1 : N 1 : 1 : N N 13-1 分配工作细分结构要素 与作业 项目管理系统的主数据 E-99##-3 Assembly E-99##-3 E-99##-3 装配线 装配线 E-99##-4 Acceptance E-99##-4 E-99##-4 接受 接受 E-99## Elevator E-99## E-99## 电梯 电梯 E-99##-2 Procurement E-99##-2 E-99##-2 采购 采购 E-99##-2-3 Equipment E-99##-2-3 E-99##-2-3 设备 设备 E-99##-1-1 Electrical E-99##-1-1 E-99##-1-1 技师 技师 E-99##-1-2 Mechanical E-99##-1-2 E-99##-1-2 机械 机械 E-99##-1 Engineering E-99##-1 E-99##-1 工程 工程 E-99##-2-1 Engine E-99##-2-1 E-99##-2-1 引擎 引擎 E-99##-2-2 Cabin E-99##-2-2 E-99##-2-2 Cabin Cabin E-99## Project definition 项目定义 Work breakdown structure (WBS) 工作细分结构 (WBS) WBS elements WBS 要素 工作细分结构: 结构 项目定义 是一个总括的项目描述。项目定义为将来项目计划阶段所要创建的所有项目管理对象提供了一个框架。 工作分解结构(WBS) 是以层次结构的形式将完成一个项目所要执行的任务层层细分所形成的项目结构。 它提供了关于项目的概览并且构筑了项目的组织结构和协调合作的基础，同时显示了项目在工作，时间和金钱上的花费，可以应用它来计划时间，成本和分配预算 工作细分结构（work breakdown structure WBS） 5000 5000 5000 6000 6000 6000 3000 3000 3000 3100 3100 3100 2000 2000 2000 T-200##.1 Engineering T-200##.1 T-200##.1 工程 工程 T-200##.2 Planning T-200##.2 T-200##.2 计划 计划 T-200##.3 Purchasing T-200##.3 T-200##.3 采购 采购 T-200##.4 Production T-200##.4 T-200##.4 生产 生产 T-200##.5 Assembly T-200##.5 T-200##.5 装配线 装配线 T-200## Turbine T-200## T-200## 涡轮 涡轮 1200 1200 1200 4000 4000 4000 1000 1000 1000 3000 3000 3000 5000 5000 5000 6000 6000 6000 2000 2000 2000 3100 3100 3100 1300 1300 1300 1100 1100 1100 1400 1400 1400 1500 1500 1500 90xxxx Activities 作业 Relation ships 关系 Activity list for WBS element WBS 要素的 作业清单 Network 网络 作业与网络: 结构 网络(Network) 以处理为导向的一种项目结构 描述的是项目执行过程。网络是一种在项目进度安排，成本和资源安排的计划，分析和控制工作中很有用的技术。我们可以将网络分配给项目定义，WBS元素 作业 处理过程中的一个部件，可以用来计划及监控成本、付款、 最后期限和资源 有明确的开始和结束； 执行的过程不被中断执行 需要一定的资源,引起成本 网络和作业 Commitments Commitments l l Purchase re