第五章倉储信息管理.pptVIP

库存信息管理;学习重点;5.1库存信息管理基本概念 ;5.1.1库存概述 ; 库存控制的难点是如何正确处理充分发挥库存功能的同时，尽可能地减低库存成本。两者间存在一些内在的矛盾，在进行库存控制时应该侧重完成以下几项任务： 1）保障生产供应 2）控制生产系统的工作状态 3）降低生产成本 ;（2）库存的作用 ;（3）库存成本构成 ;（4）库存信息的考核指标;5.1.2库存信息 ;（2）库存信息的作用 ;5.1.3库存信息管理 ;统 计 分 析 管 理;5.2库存业务流程分析 ;5.2.1作业岗位设置 ;5.2.2基本业务流程分析 ;;;; 2)汽车到货入库作业 理货员根据货物验收标准进行货物验收、货物码放并将货物的码放信息记录在验收码单中。并将汽车运输单有关信息记录在收货单中。复核员依据收货单、验收码单等验收资料对实物的品名、规格、件数、存放货位等内容逐项进行核对确认，最后的验收结果由业务受理员存档并转交存货人。 ;;;5.3库存管理信息系统 ;5.3.1库存管理信息系统概述 ;2.库存管理信息系统目标 企业库存管理信息系统的目标：具有现代企业管理理念的第三方物流企业或企业的物流部门，通过建立先进又适用的物流系统整体规划方案，与企业共同构造专业化现代物流系统，达到提高企业生产效率，降低物资流通总成本，实现企业经济效益最大化，同时促进企业供应链优化，减少社会的商品流通浪费，降低社会商品的总成本，进一步产生良好的经济效益。;（3）管理信息系统在库存管理中的作用;5.3.2库存管理信息系统体系结构 （1）系统体系结构 ;（2）系统应用环境与技术 其中采用的主要技术有 1）双机热备份(Hot Standby)技术 2）双机互备援(Daul Active)技术 3）集群(C1uster)技术 4）容错技术 5）数据安全性技术 ;5.3.3库存管理信息系统功能设置;（2）系统功能结构及组成 ;（3）标准化管理 1）货物代码管理 2）成套货物代码管理 3）理论换算管理 4）仓库仓容管理 5）岗位人员代码管理 ;（4）资源管理 1) 仓库基本资料管理 2）合同管理 3）客户基础资料管理 ;（5）储运业务管理 ;1）货物入库管理 ;2）货物在库管理 ;3）货物出库管理 ;4）货物运输和配送 ;5）处理代理业务 ;6）特殊业务 ;7）财务管理功能 ; 8）货物库存量控制决策 ;（6）管理查询统计分析 ;2）统计报表;3）业务分析 ; 4）远程客户查询功能 仓库的存货人均可以查询其所属货物的库存情况、进出库情况、到货验收情况等。该系统可以通过互联网实现客户的远程查询，这一功能是通过WWW．156net．com网站实现的；客户也可以从仓库获得打印的对账单，或通过电话了解其货物储存情况。 ; ①系统初始化 ②权限管理(岗位功能的灵活定制) ③系统日志管理 ④系统维护查询 ;5.4库存管理信息系统的应用评价与分析 ;（2）系统应用状况;（3）系统特点分析;3)采用科学、先进、规范的业务流程，有助于 提升企业的管理水平 ①业务流程标准化 ②仓储业务的全过程监控 ③码单的电子化管理、保证24小时服务 ④全面的计费、结算功能 ⑤极大地减轻手工劳动 ⑥支持不同品种的货物管理 ⑦支持不同的管理模式 ;4)有助于企业挖掘现有资源潜力、发展新型增值业务 5)提供全面的查询统计功能，辅助企业管理决策 ①实时的业务查询 ②多方位的查询统计 ;6)采用应用接入模式，适应多方要求的综合查询 7)系统设计适应个性化定制的需要，有助于企业拓展业务 8)系统外延性强，有助于提供全方位的解决方案 ;思考题 ;Thank You!