1310931113王梓翔保险企业经营管理课程设计.doc

PAGE  . 保险企业经营管理课程设计 论文题目我国保险企业人力资源管理的问题与对策 姓 名 王梓翔 学 号 1310931113 所在学院 经济与管理学院 专业班级 保险1 指导教师 付钢 日 期 2016年5月25日  PAGE \* MERGEFORMAT I . 我国保险企业人力资源管理的问题与对策 摘要 经济全球化影响下我国保险企业不仅面临着激烈的金融产品市场的竞争，还面临着严峻的人才竞争，人才资源是生产要素中最活跃、最具能动性的因素，作为保险公司，建设一支规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍，充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，完善人力资源管理体制已经成为保险公司发展的重点，也是我们应对危机的强力武器。中国保监会副主席周延礼先生曾指出，“保险业在高速发展过程当中最根本的因素不是资金和管理因素，而是人才储备、人才资源配置问题。”从我国保险业发展的历程看，在推动保险业发展的各种要素当中，人才是第一位的。在保险业持续快速发展的情况下，保险的竞争既是服务的竞争更是人才的竞争。 在发展迅猛的保险行业，人才已经成为保险公司的核心竞争力之一。在亚太地区，投资于人力资源管理的亚太企业组织多于世界其他地区，但这里的高层主管与经理的主动离职率也居全球首位。值得注意的是，随着国内金融的逐渐放开，国内金融企业主体越来越多，以保险为代表的一些行业可能会出现“新公司带动集体跳槽”的现象。因此，随着我国宏观经济和保险业的快速增长，保险市场主体不断增加，对保险人才的数量和质量提出了更高的要求，而我国保险业现有的人力资源状况及其管理机制能否适应这一要求的问 题，亟待我们正视和认真研究，并采取有效的措施加以解决。 关键词：保险公司，人力资源管理，问题分析  目 录  TOC \o 1-2 \h \z  HYPERLINK \l _Toc103855744 摘要  PAGEREF _Toc103855744 \h I  HYPERLINK \l _Toc103855746 目 录  PAGEREF _Toc103855746 \h II  HYPERLINK \l _Toc103855747 1 绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究意义 1 2 我国保险业人力资源现状分析 2 2.1 保险企业人力资源管理面临的问题 2  HYPERLINK \l _Toc103855750 2.2 保险企业人力资源发展面临困境的原因 3  HYPERLINK \l _Toc103855753 3 改进我国保险业人力资源管理的有效措施 4  HYPERLINK \l _Toc103855754 3.1建立高素质的保险公司员工队伍 4  HYPERLINK \l _Toc103855756 3.2建立公司与员工个人发展相结合的激励与约束机制 5   HYPERLINK \l _Toc103855766 参考文献 7  PAGE \* MERGEFORMAT 7 1绪论 人力资本是经济增长中最重要的资源。美国经济学家舒尔茨在《人力资本投资》一书中指出：劳动者掌握的具有经济价值的知识和技能，是造成技术先进国家生产优势的重要原因。人力资源是一切资源中最重要的资源，在经济增长中人力资本的作用大于物质资本的作用。人力资本将演化成生产要素中最为活跃、最具创造力和最有价值的要素，成为未来经济持续增长的核心资源。 随着保险业的开放和外资保险公司的进入，中国保险公司面临的是资本实力、业务、客户、技术和人才等方面的强大竞争，而人才是保险业竞争的根本。怎样应对保险市场的人才竞争，如何采取相应的对策和措施，尽快改革人力资源管理体制，这是关系到中国保险业繁荣发展的大事。 1.1研究背景 随着世界经济一体化、保险市场全面化的不断深入,中国保险公司现在面临两个层面的挑战: 一是对前台的挑战,即对保险产品、保险价格、服务质量三大体系的挑战,要求我们提供丰富的、满足不同行业不同阶层需求的保险产品,要求我们提供价廉物美的保险产品,要求我们提供最优质的服务。二是对支撑以上三大体系的后台五大基石的挑战,即对中国保险公司的体制、机制、管理、技术、人才的挑战。 1.2研究意义 人才是保险业竞争的根本。怎样应对保险市场的人才竞争，如何采取相应的对策和措施，尽快改革人力资源管理体制，这是关系到中国保险业繁荣