1-1 项目安全生产责任制(总承包公司2013版).doc

项目经理安全生产责任制 项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。 严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书，及时与进场分包队伍签定安全管理协议。 按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。 组织制定项目安全生产管理目标、施工安全措施计划、安全费用投入计划，并贯彻落实。 组织项目危险源、环境因素的辨识和评价，确定项目重大危险源、重要环境因素，组织编制项目职业健康安全管理和环境管理方案。 组织项目二级安全策划和环境管理策划，负责确定项目环境管理目标和岗位环境管理职责。 负责安全生产措施费用和环境管理资源的及时有效投入。 组织并参加对项目管理人员和进场作业人员的安全教育。 组织并参加项目每周的安全生产、文明施工、环境管理检查，落实隐患整改。 参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。组织对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的安全技术交底和验收。 组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。 组织编制项目生产安全事故和环境污染事故应急救援预案。 组织开展项目安全生产评比和竞赛活动，负责奖罚兑现。 及时、如实报告生产安全事故、环境事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 ——中建七局总承包公司《安全管理实施手册》 责任人： 项目生产经理安全生产责任制 对项目的安全生产工作负直接责任。 组织落实安全生产、环境管理的法规、标准、规范及规章制度。 组织实施安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。 落实对事故隐患的整改，组织有关人员对整改落实情况进行复查。 组织对临边、洞口防护、消防器材配备等安全设施的验收。参与危险性较大的安全分项工程的验收。 参加定期安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 协助项目安全总监（安全员）做好对作业人员的安全教育。 组织实施各项安全生产、文明施工达标活动。 负责单独编制安全物资计划。 根据项目分工开展标准化实施工作。 发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 ——中建七局总承包公司《安全管理实施手册》 责任人： 项目商务经理安全生产责任制 确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。 在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。 保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。 ——中国建筑《安全生产管理手册》 责任人： 项目总工安全生产责任制 对项目安全生产负技术领导责任。 根据项目实际，负责对相关人员配备有关的安全技术标准、规范、规程等。 主持编制危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责审核起重机械设备、整体提升脚手架等专业方案；参与对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案的专家论证。 组织施工组织设计（专项施工方案）交底，检查施工组织设计或专项施工方案中安全技术措施的落实情况。 负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程以及脚手架工程、模板工程、基坑支护工程、临电工程、重大安全设备设施的验收，参与对起重机械设备安装工程的检查验收。 对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设备等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 参与项目安全策划和环境管理策划。 参加项目安全检查，对发现的重大事故隐患提出整改及技术防范措施。 参加事故应急和事故调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正措施。 ——中建七局总承包公司《安全管理实施手册》 责任人： 项目安全总监安全生产责任制 对项目的安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理等工作进行监督。 监督安全生产费用的落实。审核项目安全投入的落实情况。 参与项目安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。 参与编制项目施工组织设计（专项施工方案）中有关安全管理、文明施工、环境保护等内容。 参与现场各类安全验收，负责验收记录资料的存档。 参加定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改，参加对事故隐患整改落实情况的复查，对存在重大事故隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。 落实员工安全教育、环保知识培训、持证上岗等相关规定，在项目经理的组织下，负责对作业人员进行进场安全教育。 组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促有关人员及时上报活动资料。 组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，负责班组班