06 工程项目成本管理.ppt

6.3.6 价值工程特征 1）目标上着眼于提高价值； 2）方法上通过系统地分析和比较，发现问题、寻求解决办法； 3）活动领域上侧重于在产品的研制与设计阶段开展工作，寻求技术上的突破； 4）组织上开展价值工程活动的全体人员，应有组织和有计划、有步骤地工作。 6.3.6 价值工程特征 5）价值工程的工作程序 分为四个阶段、12个步骤 第一阶段，准备阶段 ① 对象选择。 ② 组成价值工程小组。 ③ 制订工作计划。 第二阶段，分析阶段 ① 收集资料。 ② 功能分析。 ③ 功能评价。 6.3.6 价值工程特征 5）价值工程的工作程序 分为四个阶段、12个步骤 第三阶段，方案创新与评价阶段 ① 方案创新。 ② 方案评价。 ③ 提案编写。 第四阶段，实施与验收阶段 ① 审批。 ② 新方案的实施与检查。 ③ 成果的鉴定与验收。 6.3.5 工程项目成本控制的方法 6）项目成本控制中的价值工程 结合施工，研究设计的技术经济合理性，从功能、成本两个方面探索有无改进的可能性，以提高工程项目的价值系数。 7）提高价值系数的途径 1）提高功能，降低成本。这是最理想的途径； 2）功能不变，降低成本； 3）成本不变，提高功能； 4）功能略有下降，但带来成本大幅度降低； 5）成本略有上升，但带来功能大幅度提高。 6.4.1 概述 1）成本核算的概念 工程项目成本核算就是定期地确认、记录施工过程中发生的费用支出，以反映工程项目发生的实际成本。建立项目成本核算制，明确项目成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求，可以反映、监督项目成本计划的完成情况，促进工程项目改善管理、降低成本、提高经济效益。 6.4.1 概述 1）成本核算的概念 项目成本核算方法： ① 按照当月完成工程量的价值及有关规定，扣减各项上缴税费后，作为当期工程结算收入； ② 人工费，按照用工分析和受益对象进行账务处理，计入工程成本； ③ 材料费，根据当月项目材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入工程成本；周转材料应实行内部调配制，按照当月使用时间、数量、单价计算，计入工程成本； 6.4.1 概述 1）成本核算的概念 项目成本核算方法： ④ 机械使用费，按照项目当月使用台班和单价，计入工程成本； ⑤ 其他直接费，根据有关核算资料进行账务处理，计入工程成本； ⑥ 间接成本，根据现场发生的间接成本项目的有关资料进行账务处理，计入工程成本。 6.4.1 概述 2）成本核算的对象 ⑴ 工业与民用建筑，一般以单位工程作为成本核算对象。 ⑵ 一个单位工程，如果有两个或两个以上的项目经理部共同施工时，分别核算各自完成部分。 ⑶ 对于工程规模大、工期长，或者采用新材料、新工艺的工程，可以根据需要，按工程部位划分成本核算对象。 6.4.1 概述 2）成本核算的对象 ⑷ 在同一工程项目中，如果各个单位工程结构类型和施工地点相同，开竣工时间接近，可以合并成一个成本核算对象；建筑群中如有创优工程，应以其作为成本核算对象，并严格划清工料费用。 ⑸ 改建或扩建的零星工程，可以将开竣工时间接近的一批单位工程合并为一个成本核算对象。 6.4.1 概述 3）成本核算的要求 ⑴ 划清资本性成本与收益性成本的界限 ⑵ 划清各种成本、费用的界限 ① 本期费用与下期费用的界限。 ② 不同成本核算对象之间的界限。 ③ 已经结算项目成本和未结算项目成本的界限。 ⑶ 加强成本核算的基础工作 ⑷ 成本核算必须有帐有据 6.4.2 工程项目成本核算的方法 项目成本核算应通过会计核算、统计核算和业务核算相结合的方法，进行实际成本与预算成本、实际成本与计划目标成本的比较分析。 6.4.2 工程项目成本核算的方法 1）会计核算；它以原始会计凭证为基础，借助一定的会计科目，运用货币形式，连续、系统、全面地反映和监督工程项目成本的形成过程及结果。 2）统计核算；它是根据大量的调查资料，通过统计、分析和整理，反映和、监督工程项目成本的方法。统计核算中的数据资料可以用货币计量，也可以用实物量、劳动量等计量。 3）业务核算；它是通过简单、迅速地提供某项业务活动所需的各种资料，以反映该项业务活动水平的一种方法。例如，某个作业班组的工日、材料、能源的消耗情况等。 6.4.3 工程项目成本核算的指标体