房地产开发有限公司岗位职责.docVIP

岗位职责说明书 （一）总经理岗位职责： 直接上级 集团董事长 直接下级 副总经理、财务、 工程部经理、总经办人员、审计稽核部经理 主 要 工 作 内 容 1、直接对集团公司董事长负责； 2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 3、全面参与项目的可行性研究及立项工作； 4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 5、负责项目勘察、设计委托及管理工作； 6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作； 15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作； 17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，对调研、企划、销售、招商等全过程的管理、督导、推动等项工作。 18、董事长交办的其他事项。 （二）副总经理岗位职责： 直接上级 总经理 直接下级 营销部经理、策划部经理、招商部经理 主 要 工 作 内 容 1、直接对总经理负责； 2、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定； 3、负责协调与公司其他部门之间的工作关系，以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系； 4、负责根据收集土地信息，并组织土地获取的具体工作； 5、负责土地的拆迁和安置工作； 6、负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书； 7、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作； 8、负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部门的关系； 9、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交； 10、负责指导下属项目的前期报建工作； 11、总经理休假或外出代理总经理职责； 12、总经理交代的其他事项。 （三）、财务的工作职责： 直接上级 总经理 直接下级 无 主 要 工 作 内 容 1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量； 定期组织资产清查盘点，保证财产安全；确保资金的有效管理，加速资金周转核资金使用效果，规避资金和债务风险； 完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况为管理层提供分析数据；定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对工作；负责对财务工作有关的外部及政府部门联络沟通工作参与制定本公司财务制度及相应的实施细则负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证.责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务负责先进管理,审核收付原始凭证负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表 （四）、工程部经理岗位职责： 直接上级 总经理 直接下级 土建工程师、资料员、水电工程师、园林工程师等 主 要 工 作 内 容 1、在总经理的领导下负责本部门全面工作； 2、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定； 3、负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施； 4、参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作； 5、组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作； 6、负