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竞争战略、产业链组织结构和产业吸收能力的关系研究——以核电产业为例.pdf

第28~接第4期 2011年2月 科技进步与对策 Science Techno1ogy Progress and Policy Vol.28 No.04 Feb.2011 竞争战略、产业链组织结构和产业 吸收能力的关系研究 一一以核电产业为例 原长弘,用林海 (西安交通大学管搜学院,陕西西安 710049) 摘 要:.4..于产业层次分析了产业链的研发强度和组织结构对产.iI!.吸收能力的影响,在保留了研发强度、 学习机制和知识积累等因命的基础上,提出了修正模型,最后以国家火力发展的核电产业为例进行了案例 分析。 001: 10. 3969/j. issn. 1001-7348.201 1. 04. 012 巾图分类号 :F062.9 文献标识码 :A 关键询:竞争战略$产业链组织结构 F产业吸收能力;修正模型;核电 文章编号 :1001伽7348(201 1) 04翩0053心3 o sl 盲 吸收能力最早由 Cohen 和 Levinthal[J 提出.他 们认为.企业研发投入对其技术进步有两方面的作用 g 研发成果直接促进了技术进步;企业研发活动增强了 企业对外来技术的吸收、学习和模仿能力,使得企业拥 有更强的技术能力去吸收外部技术扩散。这里讨论的 是企业屁次的吸收能力.后来 Dahalman 和 Nelson~2) 义 定义了国家的吸收能力,即学习和使用发达问家巳组 存在的先进技术和有关实践的能力。许多学者情用了 以上关于吸收能力的定义,应用于研究企业的核心竞 争力和 FDI 技术外溢效果。在金融危机背景下,产业 结构调整、产业升级再次成为关注的热点问题.既然罔 家层面的吸收能力过于宏大,企业层面的吸收能力又 不能概括特殊的行业。那么,能否提出一种在产业层 面的吸收能力? RD 活动以及产业链的组织铺构会 对产业吸收能力产生,也样的影响?本文探索性地提供 一个新的视角来分析吸收能力的影响因素,并以核电 产业为例进行案例分析. 1 企业吸收能力的影晌因素 同外学者对吸收能力的影响肉素的研究,可以分 为两个层次:组第1内部相姐织之间。正雌, J 对此进行了 J总结,如我 1 所示。 II 吸收能力的影响阁曾 层次影响俐曾 代表学者 向 化 纵 义 珑 的 向 由 于 倒 共 度 向 础 幽m 流 基 发 以 以 研 知 知 能 门 那 职 部 内 Tsai(200 1) Van Wijk.et 8 1. (20011 Gupta.Govindarajan (2000) 组 人力院本 Mowery . Oxley:J){1995) 织 知识管f嗯丁.具(实陇枕僻) Mahnke et al. (200 1) 内 研发强度与内部机制 Dohen . Levintha l 1990) 职能 都 知识填础、组织形式、庄台能力 部门 外部知识与纷骏多样 Van Wijk.et 81. (200!) 之间 化和歌.f唱度 Zahra . George(2002) 外部联系 Yli … Renko( 2001 ) 内部似息自己. Lenox . King (2004) 知识资源、补偿措施‘组织 Lane . Lubatkin( 1998) 组织 锹果相似性 之间 处用ffi.m问腿的相似性 Lane et al. (2002) 组织间 1:i fE Lane et al. (2002) 资料来源 s 玉Jl lJ (2007). 罔内学者在归纳外文文献的篡础上,研究了影响 吸收能力的例素。其中,刘常勇等l5J 归纳出先验知识、 研发强度、学习强度、学习方法、组织学习机制等绒服 的影响例素。宁东玲等问认为有 6 个影响吸收能力的 因素 z研发投入、先扮知识、学习强度、组织结构、人力 资本、细织文化。果{白翔等[7) 归纳出了知识1基础、外部 联系、费力程度、锢在只铺泉、竞争战略 5 个方面。刘璐 收稿曰~ :2010-05-17 .余项目:阂#自然科学*项目( 你看简介:原长~(l963-). 舅,陕西西 4号人,西安交通大学f1.重(!f: lJt J 教授.技术管Jf. Nd民 主任.研究方向为技术管理与技术创新$周林 海(1985-) .男.四川成都人,西安交通大学管级学院硕士研先生.研究方向为执*管.1.1. ? 54 ? 科技进步与对策 2011 年 等[8J通过实证得出市场能力、研发强度是影响企业吸 收能力的直接阅素,学习制度、知识租累是间接因素, 而企业的价值导向是吸收能力的精神平台。 2 模础架构 本文的模型是建立在刘常舅等问和吴怕翔等川的 研究基础上的,假考虑到j产业视角下的特殊困棠,本文 提出了修正模础。知识相泉、研发强度租学习机制 3 个因素被继承,原因

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