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信息化在我国高校人力资源管理中的应用问题研究 　　摘要：随着现代科技信息的不断发展，我国高校的人力资源管理正在面临巨大的变革，传统的人力资源管理模式越来越不适应高校和信息化发展的需求，信息化在高校人力资源管理中的应用越来越频繁。本文首先对高校人力资源管理过程中的信息化建设内涵进行分析，并指出当前信息化在高校人力资源管理应用中存在的主要问题，在此基础上提出相应的对策建议，以全面强化高校人力资源管理中的信息化应用程度，以提升高校人力资源管理的效率。 　　关键词：信息化 高校 人力资源管理 应用 问题研究 　　一、引言 　　一直以来，高校都是人才的集聚地，是人才的重要孵化基地，其日常的人力资源管理对象主要是具有高素质的教师，而高校之间的竞争主要体现在高水平的教师的竞争。现阶段，如何通过完善的人力资源管理来提升对教师团队的管理，引进高素质的教师，实现对现有人力资源管理的信息化和科学化等，是当前我国诸多高校在人力资源管理过程中需要考虑的重要问题。从广义上来说，高校人力资源管理信息化主要是指对电子化工作的应用，具体指管理电子化、流程电子化和数据电子化等。其信息化的基础是要具有先进的硬件设备，可以通过对现代信息技术的应用来实现人力资源管理的信息化和现代化。在高校人力资源管理过程中充分实现信息化能够为广大教师提供优质化的服务、更新管理理念、降低人力资源管理成本，并为其人力资源管理工作提供科学的解决方案。 　　信息化在我国高校人力资源管理中的重要性毋庸置疑，但是当前从我国高校人力资源管理的现实情况来看，其信息化应用还存在诸多的问题，领导层的重视度不足、信息化硬件设备投入不足、人力资源管理部门内部阻力较大、缺乏相应的保障机制等都在很大程度上限制了信息化在高校人力资源管理中的正常应用。因此，必须要对这些问题进行有效的分析，并提出相应的对策建议，以强化高校人力资源管理的信息化建设，推动其人力资源管理工作的科学化发展。 　　二、信息化在我国高校人力资源管理应用中存在的问题 　　1.领导层的重视度不足 　　作为人才的培养基地，高校的每一步发展都备受重视，其人力资源管理工作的质量将直接决定了高校在人才引进和人才管理方面所取得的成就，进而对整个教育事业的发展都产生巨大的影响。信息化建设当前随着现代科技的不断发展，逐渐被各行业所应用，其在人力资源管理中的应用不断增多，其产生的作用几乎颠覆了传统人力资源管理的模式。当前我国高校在人力资源管理中的信息化应用水平较低，领导层对信息化应用的重视程度不足。一方面，很多高校的领导层单方面认为信息化在人力资源管理中的应用情况只是高校人力资源管理部门的工作，与其自身的关系不强，其在日常的工作过程中难以对其进行强调和推广；另一方面，我国长期存在着“重人才应用，轻人才管理”的思想，这对高校领导层的影响较大，使其难以时刻关注高校的人力资源管理问题，各部门领导之间存在相互推诿的现象，难以将信息化在人力资源管理中的应用落到实处。 　　2.对信息化硬件设备的投入不足 　　信息化建设的基础和前提是要有先进的办公设备作为保障，因此在高校人力资源管理中，要想充分应用信息化，必须要具有现代化先进的办公设备。但是，从目前我国高校办公设备来看，其大多数较为陈旧，很多高校的办公设备尤其是计算机设备十分陈旧，高校对信息化硬件设备的投入不足。一方面，我国很多高校在实际的发展过程中由于不断扩大规模，使其财务不断处于危机的边缘，很多高校都是负债经营，其所能够动用的资金相对十分有限，因此其难以在人力资源管理信息化建设中投入过多的资金来更新相关的设备，所以使其设备处于较陈旧状态。另一方面，高校日常的开支较大，其对教师的分工也较为明确，因此很多领导认为没有必要对其硬件设备进行更新换代，出现能拖就拖的现象，其将主要的经费用于扩大规模和招生方面，因此对信息化硬件设备的投入力度一直较低。 　　3.人力资源管理部门内部阻力较大 　　人力资源管理工作涉及到的方面较多，在这一过程中要想充分应用信息化，必须要有高素质的人才对其进行推动，这样才能够使得信息化逐步在高校人力资源管理过程中得到应用。在当前我国高校人力资源管理过程中，其行政办公人员的年龄一般较大，长期的工作经验使其熟悉了传统的办公模式，其在计算机信息化技术等方面的素质较低，因此难以在短时间内接受信息化在高校人力资源管理中的应用，其自主学习能力较差，对高新技术的了解程度有限，同时对信息化在人力资源管理中的重要作用认识不足。这些都使得高校的人力资源管理工作仅仅停留在人事管理上。由于人力资源管理能力的不足，使其对信息化的建设和发展持有消极的态度，在日常的工作过程中会阻碍人力资源管理中信息化的应用和发展。 　　4.缺乏相应的保障机制 　　高校各项工作的有序进行都离不开完善的保障机制，尤其是人力资源管理