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关于园林景观工程建设中设计、施工、造价控制的几点想法 摘要：园林景观建设往往是目前城市建设中工程项目的点睛之笔，从方案的设计、工程的招标、实施和造价控制中建设单位需要层层把关，现就一下几个方面谈谈这几年工作中的一些感受和想法。 关键词：园林景观；设计施工；造价控制；应对措施 1、绿化设计工作 绿化设计在济南地区，有着种种地理和人文的优势，不论是作为旧城复兴的生长点还是新区建设的萌发点，都起着至关重要的作用，受到越来越多的关注。 1.1整体感 随着我市经济的发展，未来的城市绿化不是单纯的植树造绿，我们将更注重公共开放空间的营造，人工与自然的和谐，环境与生态的统一。 在进行规划设计时应把城市建设作为整体全面考虑，通过植被及景观小品等将全线联系起来，保持泉城水体岸线的连续性，同时在这条景观带上结合布置绿地公园营造出宜人的城市生态环境。 1.2认同感，归属感 济南城区的环境建设应与周边的环境，村落，建筑物等相互协调，共同构成城市的活动中心。设计要考虑到济南的历史，文化特色与价值。注重设计的文化内涵，将不同文化环境的独特差异加以深刻领悟和理解，设计出在泉城，在该文化环境下，该时代背景下的新型滨河绿地。为济南人提供一种认同感、归属感，使人体验到自己所在地域的地方文化特色与传统。 1.3标志性景观 泉标是泉城广场的标志性建筑一样，但是在济南的其他地方也是否也应该再设计几处有标志性的景观。按照中国传统造园的手法来讲，作为整个园林的统领者，让游览者登高望远、驻足观赏的至高点。例如武汉的黄鹤楼，近期济南大明湖的超然楼，都是代表，所以在一些城市体的设计中应加强这方面的重视。 1.4泉城特色与区域特色的结合 我们的城市以泉水闻名于外，所以水文化是泉城特色的一个鲜明特色，这种特色应该在园林景观设计、建设中加以体现。“水文化”的概念很宽泛，但具体到我们的城市，我们的工程，它就是代表当地的特色，“户户垂柳，家家泉水”，“清泉石上流”的如何体现是否就是我们的一个特色。 园林工程管理方面 2.1做好建设单位的管理规范 摆正管理者的位置，提高管理者的素质，理顺管理者的思路，统一管理者的思想，树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理，而作为建设单位的管理者，只有从自身着手，使管理得到进一步落实。明确规范章程，建立管理制度，使管理有据可依。“没有规矩，不成方圆。”作为一个绿化项目的工程管理，建设单位一开始就明确有关要求和制度，如付款方式，奖罚方式等，并严格执行，做到以理服人。 2.2发挥设计者的潜力，强化现场服务和操作流程 一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件，设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。集思广益，充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图，一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思，并通过合理的手法加以体现。因此，在作好沟通的前提下，充分发挥设计者的的潜力。2.3加强监理的选择和管理，提高监理积极性 监理单位在工程的建设管理过程中，起着承上启下的的作用。园林监理的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投资控制等诸多方面，园林监理现在发展并不成熟，而且现在国家没有专项的园林监理资质，我们选用的监理队伍一般都是沿用的市政监理，因此在园林监理管理上更要下工夫。监理的管理上力求作到以下几点： 2.4提高施工单位素质，规范施工单位行为 施工单位作为绿化项目的具体操作者，既是管理的对象，也是建设单位服务的对象。 ①组织培训。由于施工单位的素质不一，特别是项目经理的层次差异较大，建设单位通过培训，如内业资料培训、施工技术培训等使参建人员素质得以提高。 ②明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、现场观摩会等形式，明确建设方的要求和计划，使施工单位能跟上建设单位的节奏，作到步令统一。 ③制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理、中耕除草、修剪工作、植保工作、防风防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求，使施工程序和施工工艺科学规范。 ④建立奖惩制度。将考核结果与工程款挂钩，做到奖优罚劣，给施工单位带来一定的促动。 3、园林工程造价控制 一个优秀的市政工程，一个出色的园林工程，除了工程质量和艺术景观效果外，工程造价控制也是一个十分重要的环节。现在随着园林绿化工程在城市建设中的地位日益提高，园林工程造价中出现的问题也日益增多，园林景观工程造价有别于道路、桥梁、水利、建筑等，有它自身的特点： 3.1较强的综合性 现代园林景观涉及到工程领域的很多方面，建筑学，工程学，植物学，生态学，城市规划，建筑，绘画，文学艺术等，各个行业的标准不一，因此在造价管理上有一定的难度。 3.2较高的艺术性 园林景观建设要遵从艺术特性，讲求韵律节奏，视觉美感，中国园林讲求借景、透景、框景、对景等艺术手