脫硫技改工程质量管理策划方案书.docVIP

脱硫技改工程质量保证策划 质量目标 通过持续改进和全公司员工的努力，创优质工程，让顾客满意： 施工工艺达到国内同类型机组的先进水平； 施工过程中按顾客意见形成处置方案不超过24小时； 竣工移交后按保修服务要求形成处置方案不超过48小时 顾客满意度95%。 安装技术质量指标 单位工程优良率 100％ ，分部工程合格率 100％，分项工程合格率100％ 焊口一次检验合格率 ＞98％ 电气与热工保护投入率100％；自动投入率100％。 吸收塔进出口挡板的泄漏量为零。 系统调试时实现一次通烟气成功。 脱硫效率达到设计要求。 脱硫塔椭圆度、直线度符合设计和规范要求，观感效果好。 仪表管和小口径管道集中布置，走向合理、排列整齐，支吊架设置规范，焊口平滑；阀门、就地盘 柜和控制箱操作方便，布局美观； 楼梯平台制作安装工艺精湛，观赏性强： 支吊架制作美观，安装工艺考究； 电缆敷设整齐美观，无交叉和混放的现象； 二次接线排列合理、整齐美观，标识无误； 油漆前除锈干净，油漆后无流挂、漏刷和起泡现象，色泽鲜亮； 保温不超温，外护美观，无损坏和污染的现象，无运行受热而张口的现象； 脱硫各系统设备管道清洁干净、明亮，无污染，无油漆脱落现象； 安装工艺整体观感达到国内同类型脱硫工程先进水平。 土建技术质量指标 分项、分部、单位工程一次验收合格率：100% ； 单位工程优良率达到100% ； 混凝土强度合格率：100%，混凝土生产质量水平和施工水平达优良级； 钢筋接头抽样试验一次合格率达到98%以上； 直埋螺栓各项合格率100%； 上下水、采暖、通风支吊架安装牢固，仪表管道、阀门排列整齐美观； 卫生器具给水配件安装接口严密各连接件不渗不漏排水通畅 质量管理科职责 负责（参与）各管理体系目标、指标、管理方案的提出、修订、及指导各部门制定部门目标、指标、管理方案，并对目标、指标、管理方案的实现情况进行检查落实； 负责本部门各管理体系目标、指标、管理方案的制定、修订及落实； 质量管理科负责（参与）对项目各部门的目标、指标、管理方案的实现情况进行检查； 负责本部门管理范围内的文件的编制、审批、发布、更改、保管等环节的控制工作，且应： a) 对施工作业指导文件有关质量条款进行审核，负责地补充和签署意见； b) 负责本部门持有图纸的管理和失效图纸的及时撤出。 负责与证实产品（工程）符合规定要求有关的工程项目质量记录的管理，协助施工管理科（资料室）进行工程项目竣工资料的移交工作； 负责与本部门有关的记录的形成、收集、控制和管理工作； 负责产品（工程）质量方面与相关方的沟通和协商的管理，组织对机组投产后的质量回访； 负责配合搞好本部门的内审工作，对本部门的不符合负责制订纠正/预防措施并予以实施 负责提供评审输入的相关信息，本部门存在问题时负责进行原因分析和纠正，编制(交体系办汇总报审批)并实施“改进措施计划”； 负责向人力资源部提出培训需求信息，填报年度培训需求表，协助人力资源部评审培训资源、实施年度培训计划，建立并保存本部门的培训记录； 负责协助办公室收集与各自专业相应的法律、法规及其他要求信息和相应文件，并确认其适用性； 参与物资供方的评价、选择工作； 施工质量过程控制 设备及材料质量管理 质量管理科负责材料的进场验收工作，确保合格产品进入现场并报审监理单位进行审查。 质量管理科负责对材料进行抽样质量检查，监理单位审查抽样检验报告，严格执行《不合格品控制程序》。 质量管理科、施工科负责设备的现场开箱验收，建管处、监理、运行单位以及设备供应商派人参加，并现场签认。 施工质量检验 项目公司建立班组、施工队（处）、公司三级质量控制管理体系。 质量管理科及班组、施工队（处）按上级颁发的规程、规范、标准以及经批准的本单位制定的实施细则，有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件，经批准的《质量检验计划》，开展质量检验工作。 项目按脱硫工程验评标准进行四级验收工作。 项目施工质量检验按四级验收程序逐级办理，各施工队须遵照执行。 项目施工质量检验实行“一票否决制”，上一级检查不合格不允许进入下一级验收。上道工序检查不合格不允许进入下一道工序。 质量验收技术规程、规范、评定标准 纳雍技改工程需验收规程、规范、评定标准清册 序号 规范标准 标准号 替代标准 数量 1 电力建设施工及验收技术规范（建筑工程篇） SDJ 69-87 1 2 电力建设施工及验收技术规范（第五部分：热工自动化） DL/T 5109.5-2004 SDJ 279-90 1 3 电力建设施工及验收技术规范（第四部分：电厂化学） DL/T 5109.4-2004 DLJ 58-81 1 4 火力发电厂焊接技术