職业经理人常犯的11种错误00002.pptVIP

思想教育有助於習慣的形成 思想教育往往防患於未然，避免結果出現時亡羊補牢。 舉例： 新加坡的公共秩序 新加坡的公共秩序良好，得益於不懈的管理。 新加坡的公廁。公共廁所的環境一定程度上反映了一個城市的市政管理狀態和成員素質。新加坡每一間公廁都有專職管理人員，對待不沖廁所、踩馬桶、亂丟東西等，一切違反公共道德的行為都堅決予以制止，要求當事人改正，並提醒他們下次注意。 新加坡的地下通道。地下通道裡一般有監管員，來往的人自覺分為左右兩邊通行，這樣實現了人員有序流動，監管人員一般站在通道中間，身穿紅色制服，提醒來往群眾遵守規則。 思想教育有助於習慣的形成 新加坡正是將思想教育看得很重，加大了監管的力度，這樣才逐步使人們養成了良好的遵守公共秩序的習慣。 是因为要预防不良事件、行为的发生，我们才进行教育、培训！否则，现代企业就不需要教育、培训！ 案例：体检预防与发病就医的价值对比 思想決定命運 忠告: 請小心你的思想，它會影響你的行為； 請小心你的行為，它會影響你的習慣； 請小心你的習慣，它會影響你的性格； 請小心你的性格，它會改變你的命運。 思想決定命運 舉例： 鬆下：傳統方式造就接班人 早晨5：45，一群學生模樣的人已經開始晨練，這裡像紀律嚴格的軍事學院，學員們穿著整齊，訓練有素，然而他們是鬆下銷售管理培訓學院的學員。他們要在這裡參加一年的培訓，其中一半的學員剛剛高中畢業。他們是松下1.8萬間特許經營店未來的接班人。 舉例： 创维：创维管理学院 创维凭借外脑与内脑相结合，创办了创维管理学院。 管理人员从“班排长”成长为“参谋长”的进化历程。 思想決定命運 凡事都需要打下良好的基礎，養成良好的習慣要從基本行為規范做起，這種對思想的培養往往優於產生不良後果時的說教。思想源於對基本行為的塑造，培養員工的思想，久而久之使之變成習慣。習慣改變運。 奉勸各位主管放棄告訴下屬“別告訴我過程，我只想知道結果。” 第4講 在公司內部形成對立 談到自己公司時，只有一個代名詞----“我們”公司 舉例： “他們”是誰 一名部門經理向總經理匯報工作，其中說到其他地區分公司、人力資源部、財務部的時候，前面都加了一個“他們”。“他們天津分公司”“他們人力資源部”“他們財務部” …… 這時候總經理問他“他們是誰、”部門經理一時有些丈二和尚摸不著頭腦了，“他們，他們，你是誰，莫名其妙！”部門經理此時聽出了領導的意思，知道自己講錯話了，連聲說：“對不起，總經理。” 第4講 在公司內部形成對立 常說“你們、他們”的後遺癥 造成疏遠感，破壞團結，不利於部門間的協同工作。 如果一天到晚把他部門看成對立者，不利於部門間協同合作，繼而會影響整個公司的效率。整個公司就像一台機器，機器的正常運轉需要每個零部件之間的相互配合，缺一不可。 團結的重要性 有助於提升企業工作效率，形成良好的企業文化，企業內部的團結是推動企業發展的巨大力量 舉例： 在美國坐車 一次在美國坐車，中途上來一個亞洲人，他一上車就站到門口發呆，美國司機用手指一指投幣器，示意他投幣，可他還在發呆，這時有人替他投了幣，问道：“是日本人嗎？”那個人馬上說：“嗨咿。”然後兩個人坐在一起，“第一次到美國來吧？”說著掏出一把零錢讓這個人拿著，並告訴他，這是美元，這是美分 …… 那個人連聲說著不好意思，“拿著，拿著，有用的，有用的。”幫忙的那個人又問他到哪裡去，還向他介紹了在舊金山每個月的最後一個星期四是日本人的聚會，讓他一定要來，又掏出一張名片，告訴這個日本人他的地址，住宅電話，公司電話。很快，中途上車的陌生人要下車了，那個幫忙者拉著他下車，並給他指路。之後回到車上，跟司機說：“謝謝”，便又回到他的位置上。 深圳润田电子实业有限公司 职业经理人常犯的11种错误 VER: 2005年5月 第一版 * 深圳润田电子实业有限公司 职业经理人常犯的11种错误 VER: 2005年5月 第一版 * 深圳润田电子实业有限公司 职业经理人常犯的11种错误 VER: 2005年5月 第