肇慶凤凰台物业管理方案二.docVIP

肇庆凤凰台 第一部分 目标物业的分析 开发商对物业管理的需求 创造品牌的需求 楼盘销售完毕交付使用后，楼盘给开发商带来的直接经济利益的时代已经结束，但是好多开发商忽略了交付使用后的楼盘还具有开发价值，还可以给开发商带来潜在的品牌效应。即：通过专业物业管理公司的管理经营，创造楼盘的“名气”，带动开发商的新一轮开发。碧桂园房地产开发公司就是最好的例子 当年，“给你一个五星级的家”的物业管理承诺实现了碧桂园销售的火爆，现在，碧桂园房地产开发公司凭借“给你一个五星级的家”的物业管理服务创造出的碧桂园品牌相续开发了“顺德碧桂园”、“华南碧桂园”、“广州碧桂园”。物业管理创造品牌使开发商受益在这里得到了最好的体现。 销售的需求 现阶段，广大市民的物业管理意识在提高，作为购房考虑的因素之一——物业管理服务受到的关注也已经越来越大。因此，如何将物业管理作为楼盘的一个卖点是销售策划人员考虑的问题。选择一家具有一定宣传价值的物业管理公司管理销售的楼盘将是上上之选。 x·凤凰台位于远离市区的北岭山上，安全问题是所有潜在购房者所考虑的问题。潜在购房者是否对开发商自己管理或请当地的物业管理公司管理有信心呢？如果管理跟不上则几百万的别墅会马上贬值，因此选择一家可以建立起购买者信心的物业管理公司是开发商必然的选择。 对客户负责的需求 楼盘销售出去以后，开发商需要一家有实力的物业管理公司为客户提供服务，解决后顾之忧。 楼盘适用的管理模式 x·凤凰台为别墅组团，开发商为了促进销售对物业管理费补贴5年，因此本住宅适用于佣金制的全委托物业管理模式。物业管理公司完全按照“全国城市物业管理优秀示范住宅小区”的标准进行管理，作为回报，物业管理公司每月仅收取人民币5000元作为管理佣金。保证到双方的利益，实现双赢。管理一年后将根据开发商和业主的需要立业主委员会，为5年后补贴取消由业主决定如何交费铺平道路。 第三部分 合作方式 肇庆市x房地产开发有限公司委托物业管理有限公司对x·凤凰台进行物业管理，具体方式如下： 肇庆市x房地产开发有限公司同物业管理有限公司物业管理有限公司物业管理有限公司物业管理有限公司物业管理有限公司 人数 月工资 备注 1 管理处主任 1 2000×1 2 维修工 1 800×1 3 财务管理员 1 800×1 开发商派驻,兼会所管理员 4 绿化工 2 800×2 5 保安班长 2 900×2 两班三倒,平均每天12小时 6 保安员 8 800×8 两班三倒,平均每天12小时 7 保洁员 2 500×2 合计 17 14400 3—7项人员根据交楼进度配备人数 二、物业管理月费用测算表 序 号 项 目 内 容 构 成 费用金额（元） 1 人员工资 见上表 14400 2 人员福利 年终双薪14400×1÷12 1200 3 日常绿化养护 约1000元左右 1000 4 公用水电支出 约5000元 5000 5 固定资产折旧 根据本方案第三部分之5估算 1500 6 办公费用 约1000元 1000 7 智能化系统维护费 视智能化系统而定暂时估算3000元 3000 8 水电、土建维修费 估算1000元 1000 小 计 28100 9 税费 1——8项的6% 1686 10 管理佣金 定额 5000 月 总 合 计 34786 6