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价值观：什么是最重要的事 最想得到什么结果？ 通过什么样的方式？ 付出什么样的代价？ * 寻找终极价值 工具价值 本质价值 * 痛苦的根源：价值观与行为的冲突 * 工作价值观 能自由 支配时间 薪酬 水准高 独立自主 与兴趣相关 有专业地位 有挑战性 能广交朋友 能表现自己 有娱乐性 环境气氛 和谐 可与家人 更多相处 有权力 * 控制力 教练式：培育人才并发挥他人的潜力 民主式：在参与的过程中产生共识 前导式：期待卓越的表现和自我领导 高压式：要求立即的服从 组织式：创造情感上的联结与和谐 管理风格 权威式：会将大家带向一个远景 * 影响力 互动是最有效的影响方式 影响和说服他人的工具:谈判 “建设性对抗”、“不同意但承诺” 需要你 + 喜欢你 = 离不开你 * 合作力 Team——Together Everyone Achieves More 众志成城! * 超越愚昧 超越善良 超越激情 管理者的职业化境界 * 职业竞争力 精神管理与动力再造的绝佳工具 * 企业为什么需要？ * 60 ’ 目标管理 计划预算控制系(PPBS) 70 ’ 矩阵式组织 弹性工作制 80 ’ 内部创业 自我管理系统 90 ’ 愿景型领导 学习型组织 21s’ 虚拟组织 工作场所的精神管理 * 管理者为什么需要？ * 管理与领导 行为 思维 权力 魅力 * 员工为什么需要？ * 赚多钱 有进步 * 今天的精神管理 * 什么是职业化 喜欢做的事 必须做的事 痛苦地做 快乐地做 * 真正的保障 有了职业化，走遍天下才不怕！ 就业保障 职业保障 * 职业化金字塔 职业品牌 职业能力 职业结果 * 摄像机打开了…… * 雇佣军—志愿军 * 安装摄像机的三个步骤 观念管理：寻找价值与动力的过程 态度管理：自我交谈的绝佳工具 行为管理：找到脱颖而出的竞争力 * 观念管理 小心变成职场“植物人” * 避免成为“植物人”的第一个问题 我在团队中存在价值是什么？ 切记：不要问公司能为你做什么， 问问你能为公司做些什么？ * 避免成为“植物人”的第二个问题 切记：要么享受工作，要么忍受工作！ 钱以外的工作动力是什么？ * 避免成为“植物人”的第三个问题 什么可以成为我下一步的目标？ 切记：知道自己要去哪里， 才有可能到达那里! * 态度管理 态度比技能更重要 * 令人惊讶的结果! 观念态度 专业技能 成功因素 85% 15% 学校教育 10% 90% * 职业化态度 * 创业心态是什么？ 22、23 W：55 M：60 35 您 Money 品牌 Bank ￥5000 0 ￥2000 -3000 ￥8000 3000 * 创业心态是什么？ 把工作当成经营自己、经营品牌的通道 以经营者的立场 看待问题、面对压力、承担责任… * 创业心态带给你什么？ 更快脱颖而出 更多奖赏 更自由、更快乐 * 9 X 9 = 818 x 7 = 657 x 6 = 428 x 8 = 64 * 积极心态是什么？ 是一种思维方式， 这种思维方式考虑积极因素 让阻力变成动力 让绝望变成希望 让坏事情变成好事情 …… * 游戏心态是什么？ 投入 松弛 平和 不急 不贪 不乱 * 职业化态度 * 行为管理 使自己脱颖出的竞争力 * 安全感 乐 趣 赚多钱 挑战 有进步 朋 友 成就感 自我发现 被认可 *