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关于提升领导干部执行力的思考 关于提升领导干部执行力的思考执行力的强弱是党性强弱的直接体现，关系党的先进性和纯洁性，关系党的执政能力，关系党的形象和事业的兴衰成败。今年以来，市委确定的十二条重点工作线、五大战役的部署完全符合德州的实际。落实好市委、市政府一系列决策部署，关键在于各级领导干部的执行力。结合文秘办公室实际，我们要着重抓好以下几个方面：强化三分决策、七分执行的意识。为政之要，贵在决策，重在执行。科学决策是提高执行力的前提，执行力是为科学决策服务的。邓小平同志曾经指出，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。执行有力、执行到位，就能够事半功倍；执行不力、执行不到位，就会一事无成。去年以来，我们确立了“以整合资源为基础，以发展循环经济为方向，以开放合作为动力，以统筹协调为方法，以创新社会管理为保障，以改善民生为目的，凝聚全县人民的智慧和力量，加快建设经济繁荣、社会和谐、可持续发展的幸福文秘办公室”的总体工作思路。这些决策和思路，需要我们各级干部以强化执行力来保证；需要我们在思想上重执行，行动上真执行，工作上会执行，以执行创实绩、比高低。只有这样，才能把好思路、好决策转变为发展的举措、破难的方法，才能转变为发展优势、竞争优势。一把手要率先提高执行力。各单位一把手既是政策目标的制定者，更是执行者、实践者。俗话说，火车跑得快，全靠车头带。各级各部门主要负责人要带头执行，率先垂范，做精益求精的执行者。要求别人做到的自己先做到，为其他党员、一般干部做出表率，发挥非权力性影响力的作用。一是敢担当。有些工作没有绝对的认识高低之分，只有是否敢于担当之别。当前，我们正处于跨越发展的关键期、攻坚期，全面落实各项工作，需要我们勇于担当。敢于“得罪人”，敢与强的比、敢向高的攀、敢同勇的争、敢跟快的赛。在项目建设、招商引资等急难险重任务面前，不回避、不推诿、不扯皮，主动靠前请命、勇挑重担。二是真务实。就是要始终坚持实事求是，坚决不搞“账面财富”，力求实打实的发展，各项工作都追求实实在在。坚持不图虚名、拧干水分，多办对老百姓有好处的事，多干谋长远打基础的事，力求每项工作都抓到根子上，任何决策都不产生“二次浪费”，任何工作都不留下“后遗症”。三是巧创新。当前，我们正在进入一个新的历史发展阶段，制约经济社会发展的难题很多，如资金、土地、人才等要素，破解这些难题，根本的出路是改革创新。我们要在遵从事物发展规律的基础上，树立有得有失的理念，敢于扬弃、敢于超越、敢于突破，顺势而为，把上级精神和自身实际紧密结合，整合现有资源的新优势，凝聚开放合作的正能量，从而创造出自己的经验，走出自己的路子，形成自己的发展优势。坚持把提高集中度放在突出位置。社会主义一个巨大优越性，就是集中力量办大事。当前，我们推进跨越发展的任务很重，完成“进位提升、三年倍增”的目标压力很大，要求我们必须提高集中度，集中力量解决主要矛盾。一是集中精力。各级领导干部要从琐碎事务的圈子中解脱出来，盯紧重点工作。要实行“二八律”，20%的精力用于常规性工作，保证不漏项；80%的精力聚焦主要工作，全力推动“1515”工程、循环经济、项目建设、大企业培植等，促进县域经济的快速发展。二是集中人力。一个地方的发展，归根到底要靠人去执行。我们要实现跨越发展，必须集中优秀人才和精干力量向重点工作、一线工作聚焦，向招商引资、项目建设的主战场聚焦。同时，要形成科学有效的工作机制保证他们全天候工作、全身心投入，取得实实在在的发展成果。三是集中财力。项目落地、企业发展，财力保障也是最关键的。结合当前我县财政的实际情况，及时转变思想、理清思路，把有限的资金都用在刀刃上。要积极整合现有各类财政资源，发挥有限财源最大作用，集中财力抓好重点工作，突破关键环节，力争在产业发展上有新突破，在工程建设上有新作为，在社会事业上有新举措。进一步增强服从观念。提高执行力，最基本的标准就是做到不讲条件不讲理由的100%服从。没有服从的理念，提高执行力就是一句空话。第一讲政治。共产党立说立行，加大落实的力度、推进的力度、创新的力度，以高度的使命感完成职责范围内的事，不讲条件，不讲理由。进一步强化责任意识，在其位、谋其政，任其职、尽其责，用最低的成本、最对路的办法化解矛盾、破解瓶颈，做到以责任促落实，以责任保成效。第三守规矩。没有规矩，不成方圆。严格的工作纪律和完善的运行规则，这是确保服从的基础和保障。各级各部门要建立健全相关制度，用制度规范人、约束人、提升人。坚持把执行力的好坏与政绩考核、干部选拔任用结合起来，以实绩论英雄、凭贡献用干部，努力营造一种昂扬向上、干事创业的良好氛围。