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企业战略管理作业? 1、企业形象 2、企业愿景??。 3、外部环境 4、战略控制:是指企业管理者已具备战略计划的目标以及战略控制方法,对战略的实施情况进行评价,发现偏差并纠正偏差的活动。 5、行业环境?? 6、不确定性:指经济行为者在事先不能准确的知道自己某种决策的结果,或者说,只要经济行为者的一种决策的可能结果不止一种,就会产生不确定性。 7、职能战略:是为贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。 8、经营协同效应:主要指的是并购给企业生?产经营活动在效率方面带来的变化及效率的提高所产生的效益,其含义为:并购改善了公司的经营,从而提高了公司效益,包括并购产生的规模经济、优势互补、成本降低、市场分额扩大、更全面的服务等。 9、前向一体化战略:是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。 10、并购:? 11、SWOTStrength)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的分析。 12、一体化战略? 13、战略管理:一种不同于传统职能管理的管理思想和方法,是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制,使组织达到其战略目标的动态管理过程。 14、产业战略群体分析:按照行业内各企业战略地位的差别,把企业划分成不同的战略群体,并分析各群体间的相互关系和集团内的企业关系,从而进一步认识行业及其竞争状况。 15、多国本土化战略: 第二次作业 单选题题目说明: (10.0 分)1.? 企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。按投资方向来划分,这种投资战略属于( ?) A.A:内涵型投资战略 B.B:外延型投资战略 C.C:设备投资战略 D.D:工艺投资战略 纠错 (10.0 分)2.? 企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的(? ) A.A:产品目标 B.B:市场目标 C.C:竞争目标 D.D:利润目标 纠错 (10.0 分)3.?某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需原料问题,该厂实施的这一战略属于(? ) A.A:复合多样化战略 B.B:后向一体化战略 C.C:前向一体化战略 D.D:同心多样化战略 纠错 (10.0 分)4.? 以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于(? ) A.A:产品辐射型集团化战略 B.B:多元复合型集团化战略 C.C:项目配套型集团化战略 D.D:经营服务型集团化战略 纠错 (10.0 分)5.? 松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是(? ) A.A:紧跟型战略 B.B:模仿型战略 C.C:领先型战略 D.D:配角型战略 纠错 (10.0 分)6.?以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于( ?) A.A:市场开发型战略 B.B:市场创新型战略 C.C:多角化经营战略 D.D:市场渗透型战略 纠错 (10.0 分)7.? 企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒,处于独家垄断地位,同时市场需求也较大,为保持盈利,此时企业应采用( ?) A.A:新品中价战略 B.B:新品低价战略 C.C:.新品高价战略 D.D:随行就市战略 纠错 (10.0 分)8.? 企业面临生死存亡的竞争压力,处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工,努力走出困境,适宜选择的企业文化战略是(? ) A.A:企业凝聚力战略 B.B:企业产品形象战略 C.C:企业形象战略 D.D:企业家形象战略 纠错 (10.0 分)9.?一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的( ?) A.A:投入期 B.B:.成长期 C.C:成熟期 D.D:衰退期 纠错 (10.0 分)10..某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势,取得良好的经济效益,这样形成的战略优势属于(? ) A.A:技术优势 B.B:.成本优势 C.C:资源优势 D.D:生产优势 纠错 多选题题目说明: (10.0 分)1.?宏观环境包括 A.A:经济环境 B.B:政治法律 C.C:社会文化 D.D:科学技术 纠错 (10.0 分)2.??出口形式 A.A:通过国外公司、机构驻本国的采购处、分公司、分支机构销售。 B.B:通过大型贸易公司出口。 C.C:通过出口管理公司出口。 D.D:利用已具有外
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