- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
理财经理定位和发展理财经理定位和发展
8月理财计划;7月理财总结;1. 金融理财业务的发展趋势;1.1 金融理财的涵义;1.2 金融理财的特点;客户对金融理财的需求;1.3 银行发展金融理财业务的动因;金融理财业务将成为商业银行,尤其是零售银行的主体业务!;1.4 金融理财业务发展的四个阶段;1.5 国内商业银行金融理财业务发展现状;2. 邮储银行理财经理主管与理财经理的定位和职责;2.1 中国邮政储蓄银行的定位;2.2 零售银行:个人金融理财服务;2.3 金融理财业务的四大支柱;“成就零售银行和金融理财事业要有雄兵!”;理财经理——单兵作战 理财营销团队——“兵团” 理财经理主管——“指挥”;2.4 邮储银行金融理财团队;理财经理主管和理财经理任职基本条件:;理财经理主管的任职资格要求:;充分掌握代销理财业务相关的法律法规、规章和监管要求等,了解金融市场环境,熟悉所推介理财产品的特性; 具备大专以上学历水平,一年以上理财业务或三年以上金融业务从业经历,省分行理财经理主管应具有两年以上理财业务或者五年以上金融业务工作经历; 从事各类理财业务的理财经理主管还应具备相应的业务从业资格;理财经理任职资格要求;充分掌握理财业务相关法律法规、行政规章和监管要求等; 参加理财业务相关培训,熟悉各类理财产品。 具备理财经理相应的资格认证。 ;理财经理主管的职责;受理辖内需求反馈,将信息及时提交相关部门并督促处理、跟踪落实; 对辖内理财客户资料进行集中管理、维护、分析与应用 进行市场分析和同业调研,参与制定业务发展策略; 负责辖内理财业务的相关培训; ;负责与基金公司、保险公司、证券公司、信托公司等金融机构日常联系; 对辖内理财经理进行业绩考核和人员管理;与理财业务管理相关的其他职责。 培训:新人培训、产品培训、营销培训等 管理:团队经营,激励和考核团队成员 ;理财经理的职责;产品销售和理财客户维护提出具体的建议; 协助理财经理主管组织开展各类宣传活动,举办投资者见面会和产品推荐会,充分发挥理财产品销售的主渠道作用; 定期与客户沟通,做好产品的售后服务工作;协助做好客户投诉处理工作; 与理财业务相关??其他职责。 ; 3. 邮储银行理财经理的发展方向;3.1 学习观:学以致用;3.2 营销观;3.3 成功观;(3) 哈佛商学院的MBA,毕业时: 60%无目标 27%有目标但不明确 10%有明确短期目标 3%有明确的长期目标 (4) 25年退休时: 60%无目标——凡人一个 27%有目标但不明确——抱怨社会不给机会 10%有明确短期目标——各行各业的“白骨精” 3%有明确的长期目标——各行各业的领袖 唯一的差别:就是毕业时的目标设定!;3.4 市场需要什么样的理财经理?;我认为,客户经理必须成为: 骏马! ;原因:马具有以下6个特性: 猛——一马当先 高——高头大马 准——老马识途 快——快马如飞 勤——马不停蹄 练——马虎不得;客户经理,就要象骏马一样!成为: 骏马式的客户经理! ;3.4.1 猛——一马当先 请问三个问题: (1)您想挣钱吗? ;(2)您为什么想挣钱? ;享受;(2)您为什么想挣钱? ;(2)您为什么想挣钱?;(2)您为什么想挣钱?;(3)你凭什么挣钱? 靠体力? 靠权力? 靠财力? 靠智力?;3.4.2 高——高头大马 比客户更了解客户!三种理财经理: (1)初级是王婆式:简单的卖产品 (2)中级是雷锋式:不仅熟悉产品,而且能帮客户做些实事。 (3)高级是诸葛式:不仅熟悉产品,能帮客户做些实事,而且更能帮客户提高经营能力。 即比客户还了解客户!!;如何把梳子卖给和尚?? 初级:王婆式 第一位:拿着梳子到几家寺院简单推销,一把也没卖。只是在下山时见到一个和尚一边晒太阳一边挠着又脏又硬的头皮,他见状忙递上一把梳子,小和尚用后很高兴,当即买下一把。;中级:雷锋式 第二位:去了一座较大的山庙卖了10把。是因为他见这座庙山高风大,前来烧香叩头的香客头发被风吹得乱七八糟。 他灵机一动,找到方丈说,你看进香朝拜者蓬头散发,这是对佛的不敬,寺院应该在香案上摆着梳子,供虔诚的人梳头。方丈一听觉得在理,于是为10个庙门的香案买了10把梳子。;高级:诸葛式 第三位:他找到一座遐迩闻名香火很旺盛的宝刹对方丈说:这么多心诚的朝拜者,购票买香还买纪念品,是寺院的财神。如果方丈对这些善男信女有所馈赠,定能温暖人心,招来更多的回头客。再说方丈的书法超群,可以在梳子上题写“积善梳”三个字,让人们带着题字梳将佛教的真善美广传天下。 方丈听后大喜,当即买梳1000把,并同卖梳子者一起向香客赠梳仪式。宝刹向香客赠梳施善之事不胫
您可能关注的文档
- 潞城市金源新天地购物游憩广场南区建设项目.pdf
- 滨江六合盛世项目策略提报.pdf
- 潜在的失效模式及后果分析必威体育精装版.ppt
- 湖北地区物联网应用集锦上57.ppt
- 澳门航权问题及其发展策略.pdf
- 湖北农展中心物联网建设方案44.ppt
- 激励性报酬计划书.ppt
- 激光设备说明书资料.pdf
- 火力发电设备变频改造方案.pdf
- 激励与安全激励与安全.ppt
- 2025年无人机低空医疗物资投放社会效益报告.docx
- 2025年再生塑料行业包装回收利用产业链重构研究.docx
- 《AI眼镜周边产品市场机遇:2025年终端销售与需求增长洞察》.docx
- 2025年坚果加工行业深加工技术突破与市场拓展策略报告.docx
- 2025年通信芯片行业技术竞争与未来趋势报告.docx
- 《2025年生鲜电商配送冷链事故分析与预防措施》.docx
- 《商业航天融资新趋势2025民营卫星企业资本涌入估值分析市场动态》.docx
- 2025年能源绿色健康行业创新技术与市场应用报告.docx
- 2025年无人机低空医疗救援通信方案分析报告.docx
- 2025年烹饪机器人行业市场集中度分析报告.docx
最近下载
- 地利亚修女纪念学校(协和).doc VIP
- 2025年无人机驾驶员执照航路规划低空经济发展与航路规划专题试卷及解析.pdf VIP
- 油层物理期末试题卷七套.pdf VIP
- 2025年互联网营销师视频营销终极模拟测试专题试卷及解析.pdf VIP
- 右手五指练习 17《孩子们的拜厄 (上)》钢琴谱钢琴简谱 数字谱 钢琴双手简谱.pdf VIP
- T_HSSIA 2025—004(堤坡生态治理复合装配式连锁笼).pdf
- 文件传输协议(TFTP)在设备更新失败下的GNN补偿机制.pdf VIP
- 2025年互联网营销师私域社群活跃度与健康度数据分析专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年特许金融分析师单样本与双样本检验专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年特许金融分析师行业进入与退出壁垒评估专题试卷及解析.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)