三星手机农市场定位策划书.doc

三星智能手机（农村）市场定位策划 制作人：邓文偲 组员：陈向阳、余颖、吴国菲 制作日期：2013.4.10 目录 一、市场细分 2 1.1细分产品 2 1.2细分前准备要素 3 1.3市场细分的主要目的： 3 1.4确认细分指标 3 1.4.1细分从地理和人口二个方面来进行分析 3 1.6数据挖掘和客户类聚 5 1.7描述细分市场 5 1.7.1细分市场名称：中国（三星）农村市场 5 1.7.1细分市场产生差异化的主要因素 5 二、目标市场选择策划 6 2.1三星在中国的综合情况分析 6 2.2市场竞争对手的分析 6 2.3三星本身的分析 6 2.4对消费者分析 7 三、农村市场定位策划 8 3.1方式一 8 3.2方式二 8 3.3方式三 8 一、市场细分 1.1细分产品 品牌：三星手机 1.2细分前准备要素 首先要进行市场调查，可以采取问卷形式调查所需信息，然后是制定实施方案 1.3市场细分的主要目的： 在于为三星手机在农村市场销售定位奠定一个基础，提供有力依据。本次细分主要为长期细分规划，如今的新农村搜集市场结构，已经基本上形成了一个宽层次、多领域的格局，新市场的形成已经完全替代了传统的市场，为了三星能够更好的扩大销量，提高品牌知名度，对农村手机市场进行一个分析是相当有必要。 1.4确认细分指标 1.4.1细分从地理和人口二个方面来进行分析 地理因素：三星电子目前基本上已经形成了全球的覆盖网络，从目前发展情形来分析，在城市里三星手机使用率较高，中国三星公司与多个大型公司强强联手，在中国智能手机市场，占据一席之地。目前主要任务是在乡镇推广三星手机，因为乡镇使用率比较低，应在广告和促销活动上加大力度。 人口因素：在消费水平比较低的农村来看，多数消费者都不了解三星手机，农村消费者多数购买一些国产手机，其性价比比较低，大家的思想比较保守，属于落后使用者。针对此类现象三星可以向农村市场进军。 1.5数据显示 1.5.1中国互联网用户手机品牌满意度统计图 从上图可以看出，多数消费者都比较满意三星手机，只有极少部分消费对三星电子有所看法，这说明三星手机已经深入的消费者喜好，大家都愿意接受三星品牌。 1.5.2中国手机市场最受关注的手机品牌分布图 这份图表三星在中国市场大多数消费者都比较关注，已经成为了大众的焦点所在。 1.6数据挖掘和客户类聚 三星手机用户中女性用户所占比重胜于诺基亚与索尼爱立信。其次，从用户消费习惯来看：（手机游戏占主导）消费者对手机功能利用率较低，娱乐功能中除了玩游戏外其他功能使用较少。三星用户对功能的粘度较低，这将增加三星功能手机推广的难度。三星用户最喜欢的内置游戏为益智类，非内置游戏则为角色扮演类，电池续航能力与手机反映速度的快慢是三星用户玩游戏过程中最关注的两个方面。三星手机多开发内置较色扮演类的游戏开发，这样可能会更加深的用户所喜欢。这一点可以我认为三星可以，模仿诺基亚的游戏开发模式。 1.7描述细分市场 1.7.1细分市场名称：中国（三星）农村市场 1.7.1细分市场产生差异化的主要因素 主要是细分市场的需求不同，主要因素有，需求特点，消费行为，购买动机，购买行为，在中国不同地域的农村市场，消费行为是不一样的，在南方农村消费水平较高，大家生活都比较富裕，接受三星手机进入农村市场，大家都会顺应市场发展变化，而在北方农村消费水平相对于较低，对于大品牌的进入，大家可以会担心上当受骗，一下子不那么好接受，因此可以向北方农村市场推出性价比相对较高，价格实惠的机型来试点销售，等到大家都了解三星品牌在循序渐进的推出其他系列产品。 二、目标市场选择策划 2.1三星在中国的综合情况分析 在目标市场策略上，我们可以采取集中性市场营销策略和差异化市场营销策略相结合，来应对市场变化。 2.2市场竞争对手的分析 目前市场上主要竞争对手有苹果公司，诺基亚，华为，索爱等一流品牌手机制造公司，对于这些公司的竞争，必定会影响公司的发展，尽管现在三星在手机市场占主导地位，但是还是有很多一部人，还不了解三星手机的特色所在，所以在产品宣传和推广二个方面，要加大力度的宣传，可以在通过人员推销、广告宣传、电视杂志，海报等手段来让更多不熟悉三星手机的消费者，来认识三星手机，具体可以通过与单位合作，形成集团网络，这样不仅让消费者购买的成本下降，还能更加打响公关服务。 2.3三星本身的分析 三星发展现状不乐观 智能终端恐难成市场旗舰三星一季度财报显示，三星电子公司一季度利润大幅下滑，实现营业利润2．9万亿韩元（合27亿美元），而2010年同期的营业利润则达到了4．41万亿韩元，第1季度利润下降34％。在2010年，三星曾创下惊人记录，公司年度销售额、营业利润和净利润均达到