01工程部位职责.doc

工程部岗位机构和人员编制 人员编制 经理： 1人 文员： 1人 工程部主管： 1人 维修强、弱电领班： 1人 暖通给排水领班：1人 强电维修工： 4人 弱电维修工： 2人 给排水维修工： 3人 瓦、木、油工： 1人 锅炉房： 4人 工程部合计人数为：20人 工程部工作职责范围 工程部的主要工作职能是负责水星园内设备设施的良好运行和提供公共区域及楼内各单元业主室内的维修服务，以保证小区业主有一个良好的生活环境，其具体职能如下： 负责水星园设备设施的运行、使用、维护、修理、改造、更新，直至报废全过程的技术和经济管理； 编制水星园设备设施的维保及大中修计划，并负责组织实施或配合相关部门实施； 制定水星园设备管理及维修服务的规章制度，工作规程技术标准，完成上级领导下达的各项技术指标； 组织落实物业公司ISO9000认证中确定的质量目标； 有计划地开展设备设施的更新，改造工作提高设备的先进性和低能耗、高效率、防污染的性能，保持设备设施处于良好的水平； 开展全员参与设备管理及维护工作，负责设备维护保养，巡视检查等日常工程管理工作，延长其使用寿命，发挥设备的应有功能； 负责保障水星园各方所需的水、电、气、暖供应，做好能源费用的查抄基础工作，推广节能措施，提高节能成效； 负责设备设施及员工的安全管理工作，制定防范事故措施并监督员工贯彻执行，如有一般或重大事故发生，组织调查分析处理工作； 收集和编制设备有关技术资料和图纸，做好基础档案建账建卡工作； 负责做好设备运行，维护保养原始资料及各种记录，派工单汇总工作，积累相关资料和数据，为管理决策提供依据； 负责分包项目审核及施工单位资质和分包预算的审核； 负责业主入住后二次装修方案，资料、资质的审核及现场装修中工程内容的检查及验收； 负责部门员工招聘，面试及辞退员工的过程管理； 负责组织设备管理和技术工人的培训和考核工作，不断提高员工团队的整体素质； 负责大厦所有设备的检测管理，制定检测设备周期及检定计划。 工程部经理岗位职责 职务名称：工程部经理 报告上级：管理处项目总经理 督导下级：工程部主管 职责权限： 按公司统一要求制定、贯彻、执行水星园公共设备、公共设施和能源管理方面的方针、政策、规定和制度。 根据水星园所有系统和设备汇总、审批计划性维修、保养计划并监督、保证其有效实施。 建立、健全工程设备的运行和操作程序，确保正常安全运行。 负责对外包项目的管理工作。 对设施、设备的运行、维修和保养工作定期检查，保证设施、设备的正常运行。 全面负责工程方面的节支运行，根据水星园运行要求制定和调整工程部年度预算并有效控制工程运行和维修费用。 掌握、控制所有水、电、燃气等能源消耗，保证最大限度地节能。 负责及时向执行总经理上交有关工程项目报告、建议，并协调相关部门工作。 负责本部门员工招聘、培训、排班、绩效评估，按制度奖惩。 负责本部门各项岗位职责建立、完善并监督落实。 负责组织技术文件和设备档案的接管、建立、建档和日常管理，确保全面、有效。 负责组织对接管的机电设施、设备验收工作及配套设施完善工作。 保证员工掌握必备的业务素质和专业技能。 认可、签收部门所有发票。 在环境和安全方面保证执行法律要求、行管部门要求及物业公司要求。 始终把安全工作放在第一位。制定、执行紧急情况预案。 4.17 完成领导交办的各项工作。 工程部主管岗位职责 职务名称：工程部主管 报告上级：工程部经理 督导下级：强电、弱电领班、给排水领班、司炉工 职责权限： 工程部主管须服从工程经理的领导和指挥，领导下级、落实、执行各项工作指示。 制定上报设备维修，保养计划并依照批复的计划具体组织实施，保证设备设施处于良好的工作状态。 制定上报工程采购计划，负责工程器材入库的质量验收。 负责本部门工具的领用和保管，负责维修材料的出库数量和使用去向，控制降低维修成本。 制定上报所辖员工的排班、考勤工作，严格遵守操作规程、交接班制度。 每天检查各班运行记录，并对所有记录数据及内容负责，每月统计并上报文员存档。 必须认真清楚的了解太阳星城水星园总体供配电、弱电、给排水情况，所管辖设备的性能及控制范围，熟练掌握电梯各配电设备、控制柜、照明柜的操作、运行、维修保养规程。 按要求执行能源用量的抄写、统计、确认工作。 实施本专业仪器、仪表的统一管理使用及保养。 负责具体落实本节能方案和措施。 负责实施并检查设备巡检工作