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房建工程管理的问题及措施研究(共3672字) 摘要：社会经济的快速发展在带动房建工程发展的同时，也对房建工程的质量提出了更高的要求。要保证并提高房建工程的质量就必须保证施工的顺利高质量进行，这就需要对房建工程进行必要的管理工作。本文首先说明了房建工程施工管理的重要性，然后对房建工程管理中存在的问题进行了分析，最后给出了可行性措施来解决管理问题，有一定的借鉴价值。 关键词：房建工程；施工管理；问题和措施 1房建工程施工管理的重要性 房建行业是助推我国现代经济发展的支柱行业。建筑工程本身结构复杂、形式多样，是一项复杂的系统工程，所以房建工程施工管理工作也必然是一项复杂的工作。房建工程的质量要求极高，所以对施工管理工作的要求也非常高；在施工过程中，任何一个小的环节出现问题都会对整个房建工程的质量产生影响，都会产生一定的安全隐患，对后期建筑使用者的人身财产安全造成一定的影响，所以施工企业必须重视施工管理，重视对地点调研的管理、对工程设计的管理、对现场施工的管理、对材料进出场的管理、对施工人员的管理、对机械设备的管理以及对后期质量验收的管理等，只有切实做好这些施工管理工作才能有效的保证房屋建筑工程的施工质量，也能保证其后期使用的安全性，所以施工管理具有重要性。 2房建工程施工管理中存在的问题分析 当前我国房建工程发展极为迅速，规模也越来越大，因此施工质量问题和安全问题就逐渐凸显出来。房建工程施工管理中的问题主要就是缺乏健全的管理体系、管理人员自身问题以及房建工程施工中的安全管理问题和质量管理问题，以下对这些问题进行分析： 2.1没有一个健全的施工管理体系 一个完善的房建工程施工管理体系是进行施工管理工作的前提，所以要进行房建工程的施工管理工作首先就要建立健全施工管理体制，要有完善的制度并设置完善各个管理机构，这样才能进行有效的施工管理工作。但是现在很多的施工企业并没有一个科学完善的施工管理体制，大多数企业为了减少支出削减工作人员，这样就致使相关管理部门和管理机构人员不健全，没有根据自身情况制定施工管理体制也是其重要原因。 2.2施工管理人员自身素质低下 房建工程施工管理工作自然是由施工管理工作者来进行，要保证施工管理的质量、有效发挥施工管理的作用，就必须选用具有专业水平并有多年工作经验的管理人员；但是有些施工企业为了降低招聘成本，选用专业素质不高、缺乏管理经验的人员来从事施工管理工作，这样就致使施工企业的施工管理队伍专业素质低下，队伍组成人员还不了解施工管理的基本工作，缺乏必要的实践经验，这样就很难进行专业的施工管理工作。 2.3施工安全管理问题 房建工程施工管理的首要目的的就是保证施工的安全性，其次是工程建设的质量；所以施工的安全和后期使用的安全是施工管理最看重的要素。有一些房建工程施工企业不重视施工安全性，忽视对房建工程参与者的安全性教育和各种安全措施的制定，只是口头上强调安全生产而并没有付诸行动。在项目工程施工中，房建工程项目的相关负责人过于重视经济利益而忽视对安全生产和安全管理方面的投入，这些都是安全管理中存在的问题。 2.4施工质量管理问题 当前房建工程施工管理工作之中质量问题是极为突出的问题，而施工企业的管理水平会对房建工程的施工质量产生重要的影响。①如果施工企业管理制度存在缺陷问题就难以落实房建工程质量管理的责任，而且对房建工程现场管理没有明确的分工，就难以确保工程的施工质量；②对房建工程施工质量的监督力度不足也是引起质量问题的重要原因，这一点主要表现在政府对施工企业的监督管理上。政府对于部分施工企业的资质并没有进行严格的审查，在工程项目竣工验收的时候也没有严格的验收制度保障，对于那些追求工期而轻视安全与工程施工质量的企业缺乏严格的监督管理，这些问题都对房建工程的施工质量造成了一定的影响。 3房建工程管理问题的解决措施研究 3.1建立健全施工管理体系 具备一个完善的施工管理体系是进行施工管理工作的前提，也是有效保证并提高工程质量监督效果的必要条件。在施工开始之前，房建施工企业就要根据自身的实际情况做好质量控制体系的相关工作，依据质量管理体系和质量策划制定施工计划和施工进度方案；在施工过程中也可以根据施工管理体系制定一些奖惩和考核制度，通过设定质量指标和奖惩考核来提高施工人员、技术人员和质量管理人员的质量意识，提高房建工程参与人员对工程质量的重视，从而有效的提高房建工程施工管理的效果，进而提高房建工程的质量。 3.2加强施