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房屋施工管理的研讨2篇(共4866字) （一） 一、房屋施工管理存在的问题 1.1施工队伍素质侧氏，难管理 随着我国房屋建筑行业的高速发展，对施工人员的需求量急剧增长。而施工企业的员工人数较多，工人技术素质较低，还没有通过专业的施工培训就进行施工，容易导至姊铂下讨程中的施工操作不规范，这是房屋施工管理过程中常见的问题。除此之外，部分施工人员没有一些基本的质量和安全意识，令企业对这些员工进行施工管理。而且很多施工企业缺乏专业技术人员，难嘶民据设计与施工图纸的规定和要求去进行施工，这样无法达到施工的目标。 1.2房垦施工工程设计不到位 一般来说，房屋建筑工程是根据已经设计好图纸的进行施工，但有的建筑设计单位的质量保证体系不够完善，存在一定的漏洞二设计人员缺乏相关的专业知识或粗心大意等问题，造成了房屋建筑工程的质量隐患。如房屋建筑楼面防水设计方面，设计人员没有合理地设计防水层，使房屋建筑容易出现渗漏现象;带女儿墙的屋面，部分的泛水檐设计高度不足等，大大地降低了施工质量。房屋施工工程设计对施工质量往往起到决定胜作用，朝浸房屋建筑设计带来的问题对保障施工质量有着一定的意义。 1.3材料选用不当 房屋建筑工程的质量和寿命是由各种材料的隅矫口相互组合决定。目前我国房屋建筑工程常采用承包管理的模式，承建方除了想得到正常的利润外，还想通过购买低价材料以减少成本来获取额外利益。有些承建方封不合格的材料用在房屋建筑上减料来省下成本。如某建筑工程刚完工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短白勺时间内就出现变色、脱皮等清况。所以，选用的材料质量水平低劣或不合理，会导致建筑工程的质量大为下降。 1.4施工现场管理不到位 在目前的建筑牙于业中，监理人员缺乏相关的安全意识和法律意识，司王心薄弱，有问题发生时没有马上汇报给相关的监管部门，从根源来谈，就是没有建立完善的监督管理机制，责任人不明确。如二有些监理管理机构对施工现场管理缺乏重视，工作做得不到位、不规范，甚至个别监理单位为了寻求经;形夕益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员粼各、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象等，导至姊毡工现场监理不到位，造成建筑施工质量的水平下降。 二、如何加强房屋施工管理，保证房屋建筑工程质量 1)对施工人员进行强化培训，提升施工人员的专业水平。建立一支优良的施工队伍，有助于做好房屋施工质量首理。要想提高施工管理质量，必须先到民据全面誉里白勺观点，提高施工人员的质量意识。其次，加强对施工人员的技术培汗口管理监督，建立技术水平和能力强硬的施工队伍，提高整体施工队伍的质量。如，有的施工人员连控制水灰比这种工作都不懂得，而技术人员的检测标准缺乏专业的、深入的了解，使房屋建筑工不匀责量得不到保证。所以，加强对施工人员的技术培训，提升施工人员的专业水平，对提高图虱毡工誉里是十分必要的。 2)合理进行施工工程设计。合理的施工工程设计，是房屋施工质量得到保证的根本。在澎予妥计前，设计人员必须全面了解实际清况的基础上进行设计，而设计单位应建立健全各项设计质量首理的规章制度，严丰豁民据评审图纸程序对设计进行审核，避免因为房屋工程设计人员能力水平不足或者一时粗白而留埋下房屋施工质量隐患。当出现工程质量问题时，设计单位及其人员必须要认真进行讨论分析，若因为设计不合理而造成的，应通过改进设计方案来克服工程质量问题。习严格选用建筑材料是保证房屋施工质量的基础。据国家规定用于建筑工程的材料必须符合设计要求和产品质量标准。所以，在进行选择建筑材料时，要严丰豁巴好采购关。 3)选择采购员时，应选择一些诚实、具备专业知识水平的人担任。匕在采购建筑材料前，应进行广泛的调查，了解各种材料的质量、价格和供货情况，再选择有诚信的供货商。齿羊一来可以保证采购的建筑材料符合设计要求和质量标准，也能降低了材料的成本。由于市场的材料产品质量有好有坏，因此还应口寸采购的材料设备进行定斯的质量翻空，以确保房屋建筑施工质量。今加强房屋施工的现场监理。作为监理人员，应首先树立责任意识，在实施房屋施工现场监理过程中，务必要清楚确定房屋施工现场监理的要点，把施工的前斯，中期和后期这三个阶段白勺监理目标都落实好。建立工地评审帘腹，主要包括评审原则、流程和申报范围等要求，定期对施工现场进行动态翻空，务必严格按照各项规定标准执行，确保施工质量达标。发现问题时，必须要及时向上级通报。其次，要细化施工现场监王里工作的方式，文明施工，普及安全知识，并明确相关负责人的职责，尽可能地完善监督责任体系。最后，加强监理人员队伍建设，提升监理人员白饭剐玉漪时支术水平，加强对现场的监督，铡呆房屋方恒工质量 4)采用现代科州七全面进行施工管理