政府引导、企业参与、市场化运作.docVIP

政府引导、企业参与、市场化运作 　　蓝海云平台（BON CLOUD）是蓝海传媒集团继蓝海电视台后，于2014年推出的又一个创新举措，也是国内率先将云技术运用于对外传播领域的媒体，是“国家文化走出去重点项目”。如果说几年前蓝海电视台的诞生开创了民间创办对外传播机构的先例，那么蓝海云的诞生可以说开创了融媒体对外传播的先例。它基于互联网与云储存，汇聚全球数千家媒体用户，成为一个媒体聚集的“媒体”。蓝海云上目前有6000 多家注册媒体用户，分布在120多个国家和地区，其中不乏许多国际主流权威媒体，如：美联社、彭博社、欧洲新闻图片社、非洲新闻通讯社、美国有线电视新闻网（CNN）、英国广播公司（BBC）、美国基督教广播网（CBN）、美国探索频道、福克斯商业频道等。平台上的视听内容通过其合作的数千家媒体，同步到达数亿受众，在全球规模化传播。 　　一、融制播为一体的全球协同制作模式 　　以前，蓝海电视台在海外传播的节目内容，几乎清一色是依靠自制，自制节目虽然专业性比较强，但也带来了节目内容资源匮乏的问题。蓝海创始人顾宜凡曾经将对外传播中国声音的困扰归纳为两个瓶颈――一是内容，二是形成可测量的规模①。但蓝海云的诞生成功地将过去仅仅自制生产内容的模式，转变为集海内外资源在云平台上规模化生产内容的模式。有了蓝海云以后，节目的生产方式从过去单一的企业行为，转变为更多人在“云”上参与的“众包”生产模式。“众包”体现为以下两个特征： 　　1.制播一体化。蓝海云上汇聚了上千名国际专业制作人，包括创意、撰稿、编译、配音、主持、包装编辑、审核等。这些专业制作人可能会来自世界各地，他们只需要在蓝海云上简单地注册，就有可能成为蓝海云中国故事的制作人。一般来说，蓝海云会定期按照海外观众的需求策划故事选题，选题一旦确定后，蓝海云平台会发布“招标”公示，吸引海内外节目制作团队来参与节目制作。通过资质审核后的团队可制作素材片，上传到蓝海云上，再由蓝海云的专业审核团队按照国际标准审核片子的质量。经审核完成的素材片会进入蓝海云的素材库，通过海外发布平台向全世界合作机构推出。目前，蓝海云上较为固定的制作团队大约有40-50个，但云上不固定的流动制作人大约有上千人。互联网和云储存技术使得这些专业制作人员不在一个物理空间就可以在线写作完成视听图文的内容制作流程，海量传输内容用高科技的方式汇聚和共享起来，极大地丰富了对外传播的资源和内容。通过这样一体化的制播模式，蓝海云有效地整合了全球符合条件的节目制播公司和团队，按照市场化规律，承接一个个故事的快速制作，实现了全球的规模化传播。 　　2.全球协同制作体系。这是指基于互联网，对制作流程进行标准化的设置，并通过大数据的记录和跟踪，使得更多的制作人在系统的自动管理下参与制作环节。在这个体系内，内容产品的选题范畴、形态、时长、格式、付费标准等都有规范的标准。制作人可以根据这些明确的标准，在线选择适合自己的任务包，并在任务完成后自行上传完成作品，实现了“国际化表达”的视听节目制作；审核的专家团队也根据国际标准设计出一套评估体系。支撑这一套体系的就是“大数据系统”，它可以准确记录每一个中国故事从选题到制作、直至传播到各个细分观众群的过程，精确分析受众的需求、分布的差异、收视数量、不同观众对于不同中国故事内容的喜好程度等，对传播效果进行定量分析，使得传播效果可以衡量、可评价，最终形成以传播效果为导向的制作体系，构建起中国故事对外传播的良性循环。 　　与此同时，基于互联网和云技术的平台融合了高效的媒资管理技术，使得蓝海云协同制作体系在有众多人参与时，系统可以自动管理、自动统计、自动交易。加上流水分工线的24小时全球相应，能够同时在线协同制作内容5000个。云平台拓展了有限的电视台采编空间，可以“用最少的成本办最多的事情”。 　　二、融多种传播渠道为一体的内容发布平台 　　蓝海云平台致力于传播中国故事，然而传播什么样的故事、以什么样的形态和途径去传播中国故事，都是要突破的难题。以前，蓝海电视台也制作一些有关中国内容的新闻节目或者纪录片，然而通过单一的电视渠道传播的效果并不十分显著。蓝海云的创新思路解决了这个问题：即将不同制作类型的中国故事以原始素材包的形式、通过蓝海云上数千个合作伙伴向海外推广，取得了广泛的传播效果。 　　经了解，蓝海云所制作的内容形态类似于一个素材包，有中文和英文两个版本。素材包里主要以视频为主，也包含图片、音频等其他形态。制作人制作出来的是一个适合于各类媒体的原始素材，以讲述基本事实为主，通常包含几个可以挖掘的角度。按照其创始人诸葛虹云的话来说，这样做的目的是给外媒一个充分解读的空间，因为越是给予外媒足够的解读自由度，越能够有好的传播效果。事实证明，这样的素材包确实更容易被外媒采用。也正因为所提供的是原始