房地产行业人才智能云服务的供给侧改革刍议.docVIP

房地产行业人才智能云服务的供给侧改革刍议 　　高度智能的云平台应该是基于房地人才网行业人才服务的前期、中期与后期的全程智能服务模式。新媒体环境下的人才云服务模式将会大大提高房地人才网、企业与人才的沟通效率，降低服务的空间与时间的阻碍，提升服务效能。 　　一、化解“程序”产能过剩，准确制导行业需求 　　（一）精准定位企业人才双向需求 　　房地人才网作为沟通行业与人才的桥梁，首先需要改善的是前台交互媒介的产能过剩，调整原先复杂繁琐的交互程序，精简交互登记环节，精确制导无论是企业还是应聘者在前端需要了解的内容。 　　（二）优化定位归类所需人才 　　房地人才网根据企业的要求进行智能操作设计，自动将相关职位进行分类汇总，同时将各个职位的描述进行综合，确定必威体育精装版的职位要求描述，同时根据不同的企业规模，对应职位定位，确定企业所需要的候选人标准，由“点对点”向“点对面”提供给企业参考。企业可以根据自身的要求，对于不同的候选人进行定位归类，使其资料实时更新到不同的职位序列中，去除重复或陈旧的简历信息，提供必威体育精装版的候选人排序推荐。 　　二、降低企业招聘成本，有序引导线上服务革新 　　（一）线上面试的组织与管理 　　通过平台的企业终端或平台终端，企业可以在封闭环境内对候选人组织在线笔试、面试，完成招聘的前期准备工作。智能交互平台可以根据企业对于候选人的具体要求，对候选人群简历进行智能评价，优先排序，提供排序名单给企业。企业根据排序，及时掌握空间的管理权限，发放笔试问卷，或点对点对空间内候选人进行提问，也可以公开提问。这种在线笔试与面试，候选人可以通过PC，也可以通过手持终端，可以以文字参与面试，也可以进行语音与视频。 　　（二）线上入职与培训的初步实现 　　一般而言，企业在完成线上招聘后，会对新录用人员进行培训。智能平台还为企业提供线上培训服务，节省企业的入职培训时间。企业可以通过在企业平台内部建立社交群，吸纳新进人员入群，通过平台企业端内设空间进行线上入职培训，入职前资料的转交和呈递，在进入企业前完成必要的人事服务和基础培训，为人才入职做好准备。 　　（三）多元综合，一网拥抱各类信息 　　网站可以依靠平台收集各类企业的薪酬数据，开展行业职位薪酬分析；在招聘方面，可以通过各招聘渠道反馈的数据情况，评估招聘效果；在时间周期上，可以通过对推荐周期、面试录用周期、人才到岗周期、试用周期等进行分析，分析人才招聘直至到岗的服务情况；在对企业招聘的个性化风格分析方面，可以根据客户企业选择、面试、录用人才的共性以及否决人才的共性进行总结，得出企业的选人风格，同时也可以围绕招聘企业人才放弃原因分析，了解人才放弃面试和录用的原因及比例，并提出合理化改进意见。招聘的综合分析可以对企业招聘环节的全流程进行控制、分析，了解企业对于外部人才的吸引力与竞争力，帮助企业提出合理化的改进意见。通过多维度的数据分析，不仅可以获取行业人才需求特点，还可以深入了解企业个性化需求。 　　（四）智能完善，整理更新陈旧信息 　　任何候选人的简历信息与企业的招聘信息都具有时效性。及时掌握第一手候选人的求职信息对于企业来说十分重要，这样才能为行业企业找到合适的候选人，才能为应聘者找到合适的企业。所以平台及时对各种信息进行处理，即时推荐给企业，节省企业的检索和分析时间。 　　平台的并发访问量也应能够支持行业的使用，匹配分析的速度不会受到并发访问的影响，因此平台要适应当前或更大规模的并发访问量。同时，在界面设计上要一站式显示，即把多界面切换操作合并在平台界面中，减少在不同程序或网页中的切换工作。通过简洁的操作，来满足大多数用户的使用习惯，企业与应聘者也可以根据自己的设计来自定义自己的界面。 　　三、梳理行业人才“去库存”，合理主导职位信息管理 　　（一）企业“招聘链”智能优化 　　针对企业而言，企业可以借助房地人才网职位信息管理模块进行岗位的智能发布、管理、面试的选择与通知。企业可以在前台职位信息管理模块查看所有可用的职位信息，也可以新建、编辑和删除职位信息，这些操作将以日志的形式显示在系统中。同时，企业还可以通过平台查看智能推荐与候选人自荐的简历，这些简历在平台中将会根据职位匹配系统的相似比进行排序，企业可以较为方便地选中候选人，对其进行面试的通知和管理。 　　（二）智能建立人才数据平台 　　人才数据平台由大量的人才数据信息构成。 　　首先，平台从相关合作网站如前程无忧、智联招聘、猎聘网、应届生求职网、中心网站以及微信公众号等收集候选人信息，并记录信息的来源。其次，平台提供给管理员及企业手动导入信息的通道，例如在平台的网站前台和后台系统中通过提供给用户邮件、网页和指定格式的文件导入信息的方法，进行简历和职位的录入、批量导入导出。在表现形式上，平台将多