项目管理习题4(带答案部分解析).docVIP

一、单项选择题 1.设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包的项目管理都属于（ ）的项目管理。B A. 建设项目施工总承包管理方 B. 建设项目工程总承包方 C. 建设项目投资方 D. 建设项目业主方 2. 甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司对该企业项目管理的信息管理方面提供咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（ ）的范畴。B A.业主方项目管理 B.咨询方项目管理 C.施工方项目管理 D.分包方项目管理 3. 针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策，是()的内容。A A．事前质量预控 B．事中质量控制 C．事后质量控制 D．反馈控制 4. 建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次的结构形态，其中第一层面的质量控制控制系统应由（）负责建立。A A．建设单位的建设工程项目管理机构 B．建设工程项目的设计总负责单位 C．建设工程项目的施工总承包单位 D．工程设计、施工安装、材料设备供应单位 5. 职业伤害事故的分类中，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于（ ）。D A．起重伤害 B．机械伤害 C．车辆伤害 D．高处坠落 6. 建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由( )负责供应。D A. 发包人 B. 工程师 C. 劳务分包人 D. 工程承包人 7. 对于承包商的人工费索赔而言，人工费是指（ ）等。B A．由于工效降低所增加的人工费用 B．由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用 C．加班劳动 D．项目人工费增长 8. 信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的（ ）工作。D A. 信息工作平台的建立 B. 工程档案管理 C. 数据库的建立 D. 信息处理 9. 项目的结构编码应依据（ ），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。D A. 项目管理组织矩阵图 B. 项目组织结构图 C. 系统流程图 D. 项目结构图 10. 某工程采用我国施工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由()提供变更图纸。C A．工程师 B．承包人 C．原设计单位 D．原规划管理部门 11. 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为 18元／m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )万元。B A．1.76 B．1.6 C．1.5 D．1.65 12. 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的( )，它是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。A A. 出图计划 B. 专业协调计划 C. 数量计划 D. 交底计划 13. 横道图计划与网络计划相比，其优点在于( )。D A．工作之间的逻辑关系表达清楚 B．适用于手工编制计划 C．计划调整工作量大 D．表达方式较直观 14. 根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据双代号网络计划的绘图规则，其作图错误是( )。D 工作名称 A B C D E G H 紧前工作 — — A A A、B C E A. 节点编号不对 B. 逻辑关系不对 C. 有多个起点节点 D. 有多个终点节点 15. 双代号时标网络计划中关键线路具有( )的特性。B A. 线路上各项工作持续时间之和最小 B. 线路上自始至终不出现波形线 C. 线路上自始至终不出现虚工作 D. 线路上节点编号依次连续 二、多项选择题 1. 建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（　　）。ABE A. 业主方项目管理的组织结构 　B. 任务分工和管理职能分工 C. 项目资金需求量计划