成就宣言书(范本).docVIP

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成就宣言书(范本)

成就宣言书 个人资料(根据各人实际情况如实填写) 在我的成就宣言书上填写以下内容,并贴上照片。(一式四份) 姓 名: 习惯称呼: 性 别: 出生日期: 婚姻状况: 子女数目: 公司名称: 担任职务: 公司电话: 传 真: 手 机: 电子信箱: MSN(QQ): 通讯地址: 二、关于个人素质提升 我的成功声明:我是一个 (中级课为自己拿到的成功声明:我是一个XX的男人/女人) 我的座右铭是: 是一句100%积极正向的话,可以在自己死火时,甚至想放弃目标时,能够提醒自己清晰方向,给自己力量,让自己迅速从死火状态中走出来) 在工作和生活中,我遇到的最大困惑是(在生活、工作中总是困扰、障碍自己去实现目标的那些想不明白的问题,这个困惑不要只是停留在行为或者结果层面的,而应该在信念层面深入去思考。尽可能多写,并且写得具体) 在工作和生活中,我要面对的恐惧是(当你去前进的路上,你所担心和害怕的东西是什么,你内在的运作模式是什么样的。每当你遇到恐惧时你都会举足不前,甚至逃避或者后退) 在LP期间我最渴望挑战自己的是(写出自己在内在素质方面要成长的是什么,比如我现在是自卑的,那么我要挑战的就是我的自信) 我承诺在LP期间要从 迁善到 (写出自己在内在素质、信念、行为模式等方面要调整迁善的方向,比如:从懦弱迁善到勇敢,从自卑迁善到自信等等) 我承诺在LP期间对团队的贡献是(写出自己目前已经具备,并且愿意贡献给团队的优秀的特质) 我承诺在LP期间创造一个 (愿景) 的环境。(你想通过100天的LP为你自己打造一个什么样的生活及工作氛围,在你的人生愿景图里,这个环境需要是什么样子的可以支持你完成自己的人生愿景。) 三、我承诺在LP期间达成的卓越成果如下:(至少选三项) LP目标设定原则——SMART原则、挑战原则、平衡原则 Specific 明确的:有方向性,清晰的,具体的 Measurable 可量度的:量化,有数据衡量 Attainable 可达到的:有一定的挑战性,并能够实现的 Relevant 相关联的:行动、成果是配合目标的实现 1、个人宣言——以下是我要突破的范畴(在我的愿景中) (是关于说到做到,在实际生活中去锻炼自己兑现承诺的能力。至少选三项,事业、健康、LP团队必选,其它选项可以选填。要符合上面的SMART原则,目标是要去到的方向,是你的愿景,要求明确清晰;成果的制定要对自己有挑战,在LP期间通过不断地成长自己可以完成但又不是那么轻松就能完成的,只有100不断挑战及成长自己才能够完成的,成果同时也要量化且有检视点;行动是为了拿到成果具体要采取的措施,要详细,有检视点,比如在什么时间点,要做什么事,要达成什么样的效果等等;同时,目标、行动、成果三者之间是匹配的,相关联的。下面会以事业目标举例这) 心 智 财 政 目标: 目标: 行动: 行动: 成果: 成果: 健 康 LP团队 目标: 1.塑造体型剪掉肚上赘肉,体重控制在120斤,(现在130斤) 2.了解知道自己现在的身体状况。 目标 行动 成果:一、第三周之前锻炼出胸肌,成功减肥10斤 二、去医院查体了解自己目前的身体状况,知道自己哪里需要注意的地方。 成果 家 庭 人 际 目标: 目标: 行动: 行动: 成果: 成果: 事 业 其 它 目标:(在愿景中) 提升公司形象与口碑,为打造企业品牌做准备 开拓新的市场,提升公司总的业绩 创造团队精神 目 行动: 一、 1、◆提升产品质量(从5月底开始,启动零缺陷计划) 2、加强客户服务(每月月中两次检视客户投诉情况) 3、加强员工专业技能(从5月10日开始,4次培训) 4、公司全体电脑化,信息化(5月初,完成) 5、重新定位企业形象(4月中旬确定顾问公司) 6、植入教练文化(4月底,开始教练顾问) 7、推进ISO进度(4月5启动会议) 二、 1、推出新产品 2、制定新的业务策略(4月8日完成) 3、委派代表跟进重点客户(…月…日) 4、增开2间分店(5月1日) 5、打开华东地区市场(…月…日) 6、招聘业务员(4月1日至4月2日) 三、 1、团队建设

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