小学、幼儿园建设项目总承包（EPC）项目施工组织设计.docxVIP

目录第一章 编制说明第二章 工程概况第三章 施工管理组织机构、基本部署第四章 主要分布分项工程施工方案及技术措施第五章 HSE保证计划第六章 工程质量保证措施及创优计划第七章 施工安全措施计划第八章 文明施工措施计划第九章 施工环保措施计划第十章 冬雨季施工措施第十一章 工期保证措施第十二章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施附表一：拟投入的主要施工机械设备附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表附表三：临时用地表 附表四：劳动力计划表附表五：施工进度计划网络图附表六：现场平面布置图编制说明本工程是赤峰新城区下洼子小学、西八家幼儿园建设项目总承包（EPC）项目。为了能够以科学、严格的管理指导施工，使效益最大化，顺利、安全、优质、高效的完成此项目，使业主方满意，我公司根据工程特点，编制施工组织设计和专项方案。施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、进度（工期）保证措施、冬雨季施工方案、推广新技术、使用新验收规范、工程技术资料管理、成本控制、材料设备采购、各方面的协调与配合、工程保修服务与回访等诸多因素，充分结合本建设项目特点，突出科学性、可行性及针对性等进行了全面的方案设计，以确保优质、低耗、安全、文明、按期的完成施工任务。编制依据1、现行的安全施工以及文明施工的有关规定及施工招标文件；?2、当地行政主管部门及国家颁发的有关建筑规程、安全、质量等方面的条例、文件、规章制度等；3、本工程施工采用的现行、必威体育精装版施工验收规范： 《工程测量规范 GB50026-2007》 《建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002》 《钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2012》 《混凝土质量控制标准 GB50164-2011》 《砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011》 《屋面工程质量验收规范GB50207-2012》 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011》 《建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2010》 《钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2010》 《建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013》 《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002》 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002》 《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002》第二章 工程概况工程名称：赤峰新区下洼子小学、西八家幼儿园建设项目总承包（EPC）。建设地点：下洼子小学位于赤峰市新区乌丹路以南、铁西街以东地块西北角；西八家幼儿园位于新区八家组团西片区规划六街南、规划五路东、经棚路西、燕山街北内地块。工程简况：下洼子小学总建筑面积 12100 平方米，其中教学楼 9500 平方米，综合楼 1500平方米，其他附属设施 1100 平方米；西八家幼儿园总建筑面积 4500 平方米，其中教学用房 3571 平方米，生活用房 254 平方米，辅助用房 675 平方米，主体均为装配式钢结构。工期要求：240历日。第三章施工管理组织机构、基本部署一 本工程施工管理组织机构、管理机制 我公司将本工程按列为重点项目，组建管理幅度、管理深度与本工程规模相匹配的、精干的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。对本项目施工我公司采用公司“公司直辖项目部”的组织模式，将在人力、物力、资金、对外关系等方面给予全面、有力的支持、协调与保障。EPC项目现场施工管理组织机构框图总部对现场项目部授权范围 a．原则 ①项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。 ②项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项工作的责任人。 b．授权范围 ①根据工程特点和需要要求在本企业范围内选调有关人员的权力。 ②对项目各责任人员有奖、惩权。 ③对本工程所需物资有要求调配权。 ④在服从总公司统一资金帐户后，专款专用。 总部与项目部的关系 (1)公司总部和项目经理部的关系：公司总部对该工程实施监督、管理、协调、平衡，总的可概括为十六字“总部监督，部门协调，授权管理，全面负责”。 a．“总部监督”：是指总部按合同要求和承诺，对项目的实施情况实行全过程监督，必要时可调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。 b．“部门协调”：是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主、监督为辅。 c．“授权管理”：是指在总部授