2011班思建路及重点.docVIP

市东供电分局2011?年班组建设工作思路 ?及重点工作安排 ? 一、工作思路 全?面贯彻落实宝鸡供电局?班组建设工作有关要求?，认真执行国网公司班?组建设管理标准，积极?开展班组建设“创先争?优”工作，认真执行宝?鸡供电局班组建设各项?工作安排，通过开展班?组“两个提升”工程（?提升班组管理水平、提?升班组人员素质），全?面提升班组内部管理水?平和人员综合素质，重?点做好九项工作，推动?分局班组建设工作再上?台阶。 二、工作目标? 年度内，至少1个班?组（城关站）达到陕西?省电力公司先进班组，?争取1名班组长（张新?平、雷翠翠、辛红霞）?被评为省公司优秀班组?长；至少1个班组（计?量站、调度室）达到宝?鸡供电局品牌班组/标?兵班组，争取2个班组?（阳平站、客户部）达?到宝鸡供电局优秀班组?，全年无不合格班组。? 三、重点工作 （一?）提升班组管理水平 ?1.深入开展班组”创?先争优”工作。树立1?个班组建设管理标准执?行标杆班站，全面落实?国网公司班组建设管理?要求；积极开展“品牌?班组”创建工作，形成?“品牌班组”创建典型?经验；积极开展班组创?新工作，力争班组创新?成果在宝鸡供电局获奖?。 2.加强班组标准?化建设工作。持续加强?班组管理队伍建设工作?，明确主管领导及专责?，理顺管理流程；班组?全面实施以班组长为核?心、“五大员”健全的?班组管理体系；按照上?级安排部署，结合实际?做好月度抽查、季度联?评工作，认真贯彻落实?上级各项安排部署；推?进城关供电站等班组创?建省电力公司先进班组?。 3.坚持开展“同?心共结友好班组”活动?。总结吸取以往“友好?班组”活动经验，以完?成班组年度重点任务为?目标，不断充实活动内?容，通过“同心共结友?好班组”活动推动班组?工作顺利完成，活动目?标实现率达到100%?。 4.加强班组建设?日常管理工作。结合实?际安排部署班组建设各?项工作，加大监督检查?力度，开展班组建设季?度联评、月度抽查工作?，适时召开班组建设工?作会议，通报班组建设?工作开展情况。 （二?）提升班组人员素质 ?1.加强班组“职工小?家”建设。根据上级关?于企业文化“四统一”?建设要求以及国网公司?班组建设管理标准要求?，持续开展班组“职工?小家”建设工作，落实?企业文化内涵、提高班?组民主管理水平、丰富?职工文化生活内容、提?升班组人员凝聚力和执?行力，努力创建1个“?模范职工小家”。 2?.加强班组人员培训工?作。积极组织、认真落?实上级关于班组培训的?相关活动，组织参培人?员开展传播典型事迹、?先进经验、撰写心得体?会等活动，不断提升班?组管理水平及人员业务?素养。 3.坚持开展?“班组员工读书”活动?。充分利用上级为班组?配备的相关书籍、杂志?开展班组员工读书活动?，征集读书活动心得体?会，优秀体会征集不少?于20篇。 4.加强?班组建设宣传工作。利?用分局网页宣传班组建?设工作，每月向宝鸡供?电局及上级单位报送1?篇班组建设通讯稿件，?年度内适情制作班组建?设专题视频宣传片，为?打造标兵班组及更高荣?誉称号做好铺垫。 5?.开展我为班组“创先?争优”献一计，合理化?建议征集工作。定期征?集各班组对班组建设“?创先争优”工作以及班?组管理能力提升、班组?人员素质提升的意见和?建议，调动班组人员参?与班组建设工作的热情?和积极性，评选优秀建?议予以奖励，全年合理?化建议征集工作开展不?少于2次。 2011?年班组建设重点工作安?排 序号 工作重点? 具体内容及要求 责?任部门 实施部门 完?成时间 一、提升班?组管理水平 （?一）?? 深?入开展班?组”创先???争优”工?作 1.提高?管理标准要求，在班组?标准化建设的基础上打?造计量站作为国网公司?班组建设管理标准执行?示范班组，为持续创建?国网公司先进班组奠定?基础。 计财科 计量?站 全年 2.全?面开展创建“学习型、?技术型、服务型、创新?型、和谐型品牌班组”?活动，制定创建计划，?分步实施。 计财科 ?相关班组 全年 3.形成在学习创?新、技术水平、优质服?务、安全生产、民主管?理等方面的典型经验，?进行推广应用，提升班?组综合管理水平。 计?财科 相关班组 全年? 4.?积极开展班组创新活动?，注册2-4项班组创?新活动课题，有序推进?活动开展，按期取得成?效。 计财科 相关班?组 全年 （?二）? ?加?强班组标准??化建设工??作 1.进一步加强班?组建设工作管理队伍建?设，明确班组建设主管?领导及专责。 计财科? 计财科 2月 2.全?面实施以班组长为核心?、“五大员”（技术培?训员、安全监察员、绩?效考核员、资料信息员?、材料工具员）健全的?班组建设管理体系，并?上报工会办公室备查。? 计财科 各班