2011年作工思路调研汇报.docVIP

2011年工作思路调?研汇报 一、2010?年度工作简要回顾 2?010年，我分局在市?局党组及开发区党工委?的亲切关怀与正确领导?下，按照科学发展观的?要求，以争先创优活动?为契机，牢固树立聚财?为国、执法为民的税收?工作宗旨，认真把握每?一阶段的税收工作主题?，以规范管理、提高效?能为切入点，逐步提升?队伍素质，推进依法治?税，强化科学管理，优?化纳税服务，各项工作?在稳步推进中再上台阶?。现将今年主要工作情?况报告如下： 一、强?化分析监控，税收收入?实现较快增长 ??今?年以来，针对国际金融?危机阴影和地方财力需?求对组织收入带来的双?重挑战，面对税收收入?形势严峻、不稳定不确?定因素增多的实际情况?，我们树立攻艰克难的?信心和决心，坚持组织?收入原则，在夯实收入?基础、提高收入质量狠?下功夫，着力健全完善?加强组织收入工作的长?效机制，确保了税收任?务的超额完成，累计组?织税收收入 万?元，比去年同期增收了? 万元，增长了? %，其中组织?征收“两税” ?万元，比去年同期增收?了 万元，增长?了 %，完成年?度计划 万元的? %；组织征收?企业所得税 万?元，比去年同期增长了? 万元，增长了? %，占年度计?划 万元的 ? 。同时组织征收?工会经费 万元?，占年度计划 ? 万元的 %。? （一）建立组织收入?领导机制。根据市局下?达的月、季计划，分局?制定组织收入规划，做?到层层分解任务，夯实?责任，实行严格考评；?每月召开一次组织收入?分析会，分析收入形势?，明确工作措施；多次?深入重点税源户进行税?收调研，了解企业的生?产经营情况和纳税状况?，掌握第一手资料，切?实加强了对组织收入工?作的领导、指导和督导?，为组织收入的大幅增?长提供了有力保障。 ?（二）健全收入分析预?测机制。建立收入分析?体系，制定收入月报制?度、重点税源监控分析?季报制度、重大税源变?化情况报告等制度，实?行分局、股、税收管理?员三级负责制，坚持对?组织收入逐月分析、按?季预测，结合宏观税负?和税收弹性变化因素、?政策执行情况及相关经?济指标，对不同行业和?重点税源企业的税负水?平进行横向和纵向综合?分析比较评价，全面掌?握影响税收收入变化的?因素，及时发现组织收?入工作中存在的问题和?税收征管的薄弱环节，?有针对性地采取措施，?有效增强了组织收入的?预见性。 （三）完善?重点税源监控机制。今?年，我们进一步扩大了?监控范围，增强了监控?力度，依托三级税源监?控网络，对年纳税额1?00万元以上的近30?户企业实施责任区管理?员重点监控，对年纳税?额500万以上企业实?行分局长亲自挂钩联系?。加强对分局重点行业?批发业、非金属矿物制?品业、化学原料及化学?制品制造业税源的控管?力度，并对分局辖区内?重大项目和工程的筹备?、建设、投产运行实施?跟踪监控，牢牢把握住?了组织收入的主动权 ?二、实施统筹管理，税?收征管质量不断提高 ??我们按照科学化、精?细化、专业化管理及争?先创优的要求，加强对?征管质量和效率的过程?控制和考核评价，税收?征管水平有了新的提高?。 （一）强化措施，?夯实征管基础。运用税?源监控平台发布的信息?，实施定期统计、分析?、报告制度，加强对税?源监控运行的过程监控?，全面推行税收管理员?巡查制度，通过检查《?税收管理员工作日志》?来考核工作成果，收到?了良好的效果；加强纳?税人户籍管理，建立和?完善税源信息数据库，?通过工商登记信息与税?务登记信息的对比，查?找漏征漏管户112户?；加强对重点行业和高?风险企业的管理，有效?防止了重大问题的发生?；开展代开普通发票专?项整治工作；开展税源?清查，共清理漏征漏管?户132户，对107?户己达起征点的登记户?，并落实了具体定额。? （二）加强税源监管?，完善责任区建设。我?分局从2010年7月?开始征管范围重新调整?，分局从头抓紧，一着?不让，按照责任区税源?管理质量考核评比内容?，逐项进行分析，查找?容易失分的项目，并制?定相应的措施。今年的?责任区风险指标设置共?分3类65个，其中提?示类指标23个，常规?类指标28个，重点类?指标14个。都一一进?行分析，落实相关的责?任人，并列入分局考核?和责任追究的内容。同?时分局制定了税收管理?员下户工作规定，全面?实行下户派单制度，明?确工作内容、明确工作?时限，明确工作考核，?确保了责任区工作向规?范化方向发展，实行每?月的责任区讲评，各责?任区人员对照数据扣分?项目，逐条进行了分析?研究，提出下阶段整改?措施，从而有效提升了?责任区各项管理水平。? 同时集中对低税负、?负税负企业50户，坚?持边检查、边整改、边?提高的思路，开展了