(水泥路面施)工组织设计.docVIP

云梦县云长线至云隔?线主车道刷黑工程 ? 施 工 组 织? 设 计 ?二○一○年五月十日 ? 第二阶段施工组织设?计 (第六标) 一 ?工程概述 本?工程为路面改建工程,?公路等级为平原微丘二?级公路,全长49.1?344Km,起止桩号?:K19+050~K?68+184.40.?设计行车速度为80K?m/S,局部40Km?/S,本合同段设计路?基宽12m,行车道宽?9m.两侧设1.5m?宽的土路肩.全线路面?均采用C35水泥砼高?级路面.目前本合同段?以完成单幅(左幅)4?.56Km的工作量 ?1 工程量 (?见工程量汇总表附后)? 2 质量保证 ? 质量是一个施工企业?的生命，我项目部把“?质量第一”作为工作重?点，我们严格按照各项?施工技术规范、规程和?各项工程质量验收评定?标准去组织实施，制定?精品工程具体细则，为?确保目标的实现，主要?采取以下几个方面的保?证措施： a 建立健?全质量保证体系 项目?经理部成立质量管理领?导小组，成员由多方面?人员组成，主要是质检?工程师、班组质检员，?定期召开质量分析会，?对发现的问题及时研究?，制定改进措施。 b?严格按照技术规范操作?，严格按照监理程序办?事 每道工序都要通?过各施工班组自检、项?目经理部复检，上报监?理工程师检查认可后现?进行下道工序，确保各?工序质量合格。 c提?高质量意识 只有提高?全体施工人员的质量意?识，才能确保工程的整?体质量，定岗定责，奖?惩分明。 d注重影响?工程质量的内含因素 ?初步确定此项工程的管?理人员和技术人员，都?是有丰富的管理和施工?经验的人，是一支高素?质的队伍，具有很强的?实战能力。 合理配备?工程需要的机械，尽量?提高机械化作业程度。?高等级公路工程量大，?质量要求高，没有足够?的先进设备，是无法保?证工程质量的，在此项?工程中我项目部将配备?先进的机械设备用于施?工。 采用先进的检测?仪器，及时、准确掌握?工程质量，一切用数据?说话。 加强教育，提?高认识，明确目标，在?达到规范要求的前提下?，争创精品工程树立孝?感公路新形象 3、工?期保证措施(附进度图?) 保证该合同段的工?期按业主的要求顺利完?成，我公司将精心组织?，科学管理，投入先进?的机械设备和具有丰富?经验的施工队伍进行施?工，作好各阶段工期目?标人、材、机、资金等?保障工作，采取以下措?施： 组建精干的领导?班子 抓好施工准备工?作，对参加施工全体人?员做好岗前培训，使他?们思想上认识到修建菏?沙公路的紧迫性、重要?性，充满信心，树立孝?感公路人的形象为湖北?公路争光。 B、实行?项目管理法 引入市场?激励、竞争管理机制，?由项目经理部统一指挥?，统一调度，平衡发展?。 C、按施工先后顺?序合理布置施工力量 ?做到先主随付紧凑进行?统筹安排，互为条件，?互创局面，争取提前完?成任务。 D、搞好施?工计划管理 详细编制?实施性施工组织设计，?报驻地监理工程师审批?后认真执行，在执行过?程中，根据总施工进度?图和旬、月计划安排、?阶段目标等，派计划管?理人员找出其中的最佳?结合点，进行逐步修改?完善计划，并预测可能?有影响进度的隐患，立?即提出解决办法或调整?施工计划，以日进度的?落实，保证工期进度总?目标的实现。 E、召?开一线管理人员及工程?技术人员会议，实行质?量、进度会议制度 首?先让质检工程师汇报质?量检验情况和不符合要?求的工序，找出原因，?提出改进意见，让大家?分析、领会，其次让各?施工队负责人汇报生产?情况及急需解决的问题?，布置生产。进一步明?确修改的方案以及相应?的各项措施。 F、多?班制延长作业时间，确?保正常工作日 在施工?旺季或一些制约工程上?，采取多班制工作方法?，在设备允许的条件下?，从早晨五点到下午五?点，人停机不停，保质?量、抢工期，并做好职?工必要的健康保证措施?。 G、农忙季节的安?排 必须保证重要岗位?、主要环节和专业性较?强岗们劳力的稳定、充?足，同时应考虑提前留?有足够的机动劳力和有?组织计划的安排，尽可?能安排少量劳力而大量?机械化作业的工程项目?。 H、突出重点施工?，做到各个击破 应用?新技术、新设备，科学?管理，提高工效。施工?中注意安全，文明施工?，不因安全事故而影响?、延误工期，并且分阶?段掀起施工竞赛高潮。? I 适当增加资金投?入，减少施工工序 我?标段砼板下5%水泥稳?定石屑调平层总体积5?000M3，沥青砂下?封层40000M2。?为了不设水泥石屑调平?层，我们将按监理程序?，申请变更设计为低标?号砼。 二 施工方案? 1 人员组成 质检?负责人： 测量负责?人: 后场负责人?： 前场负责人： ?模板质量负责人： 安?全负责人： 锯缝养?生负责人：