管理者如何提语升言表达艺术测试题(答案).docVIP

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管理者如何提语升言表达艺术测试题(答案)

学习课程:管理者如何提升语言表达艺术测试题(答案) 1.下列坐姿中,正确的是:??? 回答:正确 ?? A. 翘起二郎腿 ?? B. 全躺在沙发上 ?? C. 端正的 ?? D. 半躺在沙发上 2. 真正的权威对话出现的征兆有:  ???回答:正确 ?? A. 言语攻击 ?? B. 一片沉默 ?? C. 争论不休 ?? D. 以上都是 3.当问题出现时,我们可以运用的应对方式有:???回答:正确 ?? A. 面对问题,但处理不好问题 ?? B. 设法避免矛盾 ?? C. 面对冲突,运用智慧 ?? D.以上都对 4.一个人的形体形成他本人的风格,你知道巴顿的风格吗???? 回答:正确 ?? A. 带着一个格头巾 ?? B. 一个烟斗 ?? C. 一根皮带和一支雪茄 ?? D. 胡子 5.对于领导来说,下属的沉默,存在的风险有:??? 回答:正确 ?? A. 不知道下属的真实想法 ?? B. 不知道下属是否认可这个方案 ?? C. 不知道下属能否永远追随自己 ?? D. 以上都包括 单选题 1.下列属于权威对话出现征兆的是: ?? 回答:正确 A? 最近过的还好吗? B? 你的衣服好漂亮啊 C? 你的行为让我受不了 D? 可以和你聊聊吗? 2.当问题出现时,我们可以运用的应对方式有: ?? 回答:正确 A? 面对问题,但处理不好问题 B? 设法避免矛盾 C? 面对冲突,运用智慧 D? 以上都对 3.提倡要分享事实的原因在于: ?? 回答:正确 A? 事实是最不会产生矛盾的 B? 事实是最有说服力的 C? 事实也是最尊重对方的 D? 以上都是 4.下列说法不正确的是: ?? 回答:正确 A? 在任何关键的谈话过程中要想尽办法赢得对方 B? 通过询问使事情回到过去 C? 所谓影射,就是用直接的话语来证明一些事务 D? 当误会丛生的时候,对事实陈述得越好,攻击性就越弱 5.进行比较时树立威信的方法有:  ?? 回答:正确 A? 一句话表明目的,先声夺人 B? 不断地重复核心词,增强刺激 C? 黑与白表明立场,是或不是 D? 以上都包括 6.假如你是一营销部经理,遇到了不对等的对待,在老总面前,以下说法正确的是: ?? 回答:正确 A? 怎么这样 B? 我不干了 C? 爱干谁干 D? 您能告诉我原因吗? 7.如果一个人下颚抬得很高仰视别人,别人就会觉得这个人: ?? 回答:正确 A? 幼稚 B? 傲慢 C? 无聊 D? 从容 8.在要求人人表态的关键时刻,能够控制谈话方向的技巧有: ?? 回答:正确 A? 永远保持交流,听到对方的声音 B? 语言操纵动机 C? 行为辩解和动机 D? 以上都是 9. 所谓“贴标签”,就是指: ?? 回答:正确 A? 将自己的言论强加给别人,使他人没有表达观点的权利的行为 B? 在人际沟通中,一个人控制了谈话的方向和局势,使得其他人不能够违背 C? 对某一事物用盖棺定论的语调进行评价,使得他人没法再发言 D? 抓住一个事物较弱的某一侧面,过分猛烈地攻击 10. 学习权威对话,是因为人们面临着的挑战是: ?? 回答:正确 A? 组织 B? 健康 C? 人际关系 D? 以上都是 11.当两个人之间出现矛盾,互相赌气,暗自斗争,这样会: ?? 回答:正确 A? 误会加深 B? 和好如初 C? 解决问题 D? 以上都正确 12.在与别人交流时,下列哪项是正确的: ?? 回答:正确 A? 俯视的眼神 B? 平视的眼神 C? 斜视的眼神 D? 耷拉的眼神 13.手掌竖放向前垂直,从左到右推,同时手指分别伸出一、二、三。属于手势中的: ?? 回答:正确 A? 警示 B? 交流 C? 紧张 D? 以上都不对 14.在人际沟通中,很容易出现的问题: ?? 回答:正确 A? 就事论事,忘了目的 B? 抓住目的不放,忘了对方 C? A 与B D? 以上都不是 15.所谓“控制”,就是指: ?? 回答:正确 A? 在人际沟通中,一个人控制了谈话的方向和局势,使得其他人不能够违背 B? 将自己的言论强加给别人,使他人没有表达观点的权利的行为 C? 对某一事物用盖棺定论的语调进行评价,使得他人没法再发言 D? 抓住一个事物较弱的某一侧面,过分猛烈地攻击

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