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20071106做一个优秀的学生干部-湖州职业技术学院
锻炼 · 思考 · 成长 ——做一名优秀的学生干部 引言:你为什么要做学生干部? 请选择,你为什么要做学生干部? a.提升个人能力 b.获得工作履历 c.有面子 d.感兴趣 e.其他人要求的 f.服务他人的平台 g.个性使然,不做点事就难受 最大限度地受益 大家为了上大学可付出了不少,所以学会从这个投资里最大限度地受益。 最大限度地提升自己 一、你应该塑造的个性 细心 胆识 积极 大度 诚信 担当 细心 ?? 表现:谨慎、缜密、专业、完美 ??? 培养方法: ????1、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系 ??? 2、对做不到的执行问题,要发掘他们的根本症结 ??? 3、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议 ??? 4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯 ??? 5、经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端 ??? 6、自己要随时随地对“不足”的地方“补位” 胆识 表现:强势、果决、冒险 ?? 培养方法: ??? 1、不要常用缺乏自信的辞句 ??? 2、不要常常反悔,对已经决定的事轻易的推翻 ??? 3、在众人争执不休时,不要没有主见 ??? 4、遇有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味的沉默 ??? 5、面对自恃甚高的干事,要注意他们逾越或犯规的举动,而且要坚持你的原则 ??? 6、不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思 ??? 7、对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己探险。 积极 ??? 表现:坚持、投入、认真 培养方法: ????1、每天做一件实事。 ??? 2、找一两件无论如何都要坚持的小事(睡前读10页书/写2页日记),养成这个习惯。 ??? 3、计划开始实施的时候,要常想有没有又进一步。 ??? 4、整个部门士气都很低落的时候,你要很阳光,很乐观。 ??? 5、做任何事情,都要表现出很用心的样子,因为有人在看你。 ??? 6、事情不顺的时候,要吸口气,喝杯咖啡(茶),重新寻找一个突破口。就是结束(放弃),也要干净利落。 大度 表现:包容、忍耐、谦和、慷慨、分享 培养方法: ??? 1、不要刻意的把可能是伙伴的人变成对手。 ??? 2、对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。 ??? 3、佛法中的“三施”(财施、法施、无畏施)可以做为学习范本。 ??? 4、不要有权力的傲慢以及知识的偏见。 ??? 5、任何成果或成就,都应该与人分享。 ??? 6、必须要有人牺牲或奉献的时候,自己要走在前面。 诚信 表现:正直、道德、务实 ? 培养方法: ????1、做不到的事情不要说,不管对谁。说了,就努力做到。 ??? 2、虚的口号或标语不要常常挂在墙上或吊在嘴边。 ??? 3、针对提起的“不诚信”问题,拿出改善的方法。 ??? 4、谨防“耍弄小聪明”,从诚信走向不诚信的过渡。 ??? 5、除了“劳动模范”,我们更应该推选“诚信模范”。 担当 表现:负责、明快、直率 培养方法: ????1、检讨任何过失的时候,先从自己或自己人反省。 ????2、总结时,先审查“过错”,再列述“功劳”。 ????3、认错从上级开始,表功从下级启动。 ??? 4、着手一个计划,先将权责界定清楚而且相当。 ??? 5、对“怕事”的人或组织要挑明地说。 ??? 6、因为勇于承担责任所造成的损失,上级应该承担。 二、你应该培养的能力 一.洞察力 洞察力就是透过现象看本质的能力 提高方法: 1.学习、研究哲学。哲学是研究真理的科学,哲学素养高,看问题入木三分,不容易被表象所迷惑。 2、见多识广有利于提高分析问题、解决问题和分辨是非的能力。 3、必须有好奇心,没有好奇心就没有洞察。 洞察力 第一步:资料的收集。 第二步:资料的分析、整理和验证。。 第三步:将经过专人的处理、分析与验证后产生有用的信息转化为有用的知识, 第四步:洞察力要有足够的知识基础,涉及的知识领域不仅广博,而且要经过前面所说的“苦思”,才能有“洞察力”的产生。 思考力与决策力 思考力取决于三个要素: 1.思考者掌握的有效信息量; 2.思考的价值目标以及围绕目标形成的思路 3.思考的作用点,既思考的关键点 决策力就是拍板的能力:敢不敢拍,什么时候拍,能拍对么? 组织力 组织力就是设计组织结构和配置组织资源的能力。 1.一些散兵游勇就可以建成一支部队。 2. 一些方案措施就可以排列顺序,且条理分明。 3.一些流程作业就可以优化重组,提高效率。 4.一些重要资源就可以调度整合,充分利用。 影响力 影响力:不通过威逼和利诱的手段,让人自觉自愿追随你左右的能力 执行力 执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。取决于两个要素——个人能力和工作态度,能
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