公司法中国有独资公司规定.docVIP

本法所称国有独资公司，是指国家单独出资、由国务院或者地方人民政府授权本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。 第六十六条　国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制订报国有资产监督管理机构批准。 第六十七条　国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定；其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。 前款所称重要的国有独资公司，按照国务院的规定确定。 第六十八条　国有独资公司设董事会，依照本法第四十七条、第六十七条的规定行使职权。董事每届任期不得超过三年。董事会成员中应当有公司职工代表。 董事会成员由国有资产监督管理机构委派；但是，董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。 董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。 第六十九条　国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经理依照本法第五十条规定行使职权。 经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。 第七十条　国有独资公司的董事长、副董事长、董事、高级管理人员，未经国有资产监督管理机构同意，不得在其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经济组织兼职。 第七十一条　国有独资公司监事会成员不得少于五人，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。 监事会成员由国有资产监督管理机构委派；但是，监事会成员中的职工代表由公司职工代表大会选举产生。监事会主席由国有资产监督管理机构从监事会成员中指定。 监事会行使本法第五十四条第（一）项至第（三）项规定的职权和国务院规定的其他职权。 内蒙古地矿局组建集团公司及地勘单位 企业化管理实施方案 一、总体思路 ㈠在事企划开的基础上，内部企业经营与事业职能分体运作,组建集团公司； ㈡集团公司暂按公司制模拟运营，待条件成熟后正式注册； ㈢建立规范的企业体制，转换经营机制； ㈣实施企业的集团化运营，并以主导产业为依托，构建集团的企业体系； ㈤明确出资人地位，完善法人治理结构，界定企业所有权、决策权、监督权和经营权； ㈥深化“三项” 制度改革，建立符合市场和企业经营需要的用人、用工和分配制度； ㈦推进产权制度改革，建立包括经营者、职工和社会法人与自然人出资的、多元化的企业产权结构； ㈧根据市场、区域和专业的实际情况，在事企划开的同时，逐步推进整合重组工作。 二、集团公司的组建 ㈠集团公司的企业体系以产权为基础，以主导产业为依托，以集团为整体，以直属企业与地勘企业为核心，以参股公司、再投资公司为外围企业而构建。具体为： 1、集团公司实行母子公司体制，集团公司为母公司，直属企业和地勘企业为集团的子公司； 2、地勘企业由事企划开后地勘单位的企业部分组成，并按企业的运作方式纳入集团公司体系； 3、直属企业是集团主导产业的龙头企业，全部进行工商注册； 4、以地勘企业或直属企业为投资者，单独、共同或与社会投资者组建的企业是集团公司的再投资企业。 ㈡集团公司的基本定位 1、集团公司是自治区实施资源转换战略的主力军；是自治区基础性、公益性、战略性和商业性地质工作的主要力量。 2、集团公司是以主导产业为依托的投资与经营公司，是实施集团公司内部企业化经营的决策者。 3、集团公司暂按公司模拟制建立法人治理结构，设立董事会，董事长和副董事长由局领导出任。在集团内部，集团公司董事会对直属企业直接行使决策权和监督权；对地勘企业则采取授权的方式，委派其董事会成员。 4、集团公司实行以资本化管理为主的管理体制。集团公司今后的投资，一是集中发展主导产业；二是促进产权多元化，扩大招商引资规模；三是追求投资收益最大化。 5、集团公司的机构设置为五部一室，即办公室、财务资产部、人力资源部、经营规划部、生产技术部（按专业设置专家组）、党群工作部。 6、集团公司经政府授权经营国有资产，其主要职能： ⑴资本经营与管理，获取投资收益与分配； ⑵集团发展战略和规划的研究制定； ⑶投融资规划和决策； ⑷向所属企业下达经营目标并进行考核与奖惩； ⑸制定和实施集团内部基本管理程序和管理制度； ⑹地质资料管理，技术引进、发展与交流，地质勘查规划，以局名义承揽公益性和商业性地质项目的管理； ⑺国有资产管理、检查集团内部企业的财务； ⑻全资和控股企业的矿权管理与决策； ⑼聘任直属企业经营者； ⑽委派地勘企业董事会成员； ⑾对集团内部企业董事、经理履行职责进行监督； ⑿党群工作。 三、建立集团企业化经营管理机制 ㈠推进产权制度改