第八章每小节文字总结.ppt

第八章每小节文字总结 第一节文字总结 1、正确计算产品成本需要划分5个界限： （1）收益性支出与资本性支出界限 （2）成本费用、期间费用与营业外支出的界限 （3）本期费用与以后期间的费用的界限 （4）各种产品成本费用的界限 （5）本期完工产品与期末在产品成本的界限 2、成本与费用的关系 费用是全部的日常活动流出（不包括分配） 成本是费用的一部分，能落实对象的费用 费用是构成成本的基础 费用成本按产品归集 第二节文字总结 1、成本核算对象可以区别为 产品品种 每批或每件 每种产品及其步骤 结构、材料相同的某类 2、成本项目 直接材料 燃料及动力 直接人工 制造费用 废品损失 第三节文字总结 1、直接材料、燃料、动力 直接计入某产品成本 分配计入各产品成本 分配标准 重量、体积 生产工时 消耗定额 2、职工薪酬 直接计入某产品成本 分配计入某产品成本 分配标准 工时 产量 产值 定额工时 公式： 3、辅助生产费用分配方法 （1）直接分配法：虽然辅助车间向包括其他辅助部 门在内的所有单位提供了服务，但分配时直接将辅助部门 发生的费用向不包括辅助部门在内的外部各单位按耗用比 例分配。 本方法由于没考虑辅助车间内部的相互耗用，所以用 于辅助车间互相耗用不多的情况。 （2）交互分配法：第一次，按总费用和总提供业务 量计算总分配率，在辅助车间之间进行第一次分配，各辅 助车间就形成了新的需要分配的费用； 第二次，将各辅助车间新的需要分配的费用在外部各 部门之间按耗用量比例分配 该方法比较准确合理，适用于辅助车间之间相互耗用 较多的情况 （3）计划成本分配法：也是两次分配。 第一次，按计划单位成本对所有单位分配，这就在辅 助成本账户出现余额； 第二次，将辅助成本账户的余额从相反方向转入管理 费用。 本方法适用于计划成本较为准确的情况。 （4）顺序分配法：也是两次分配。 第一次，将辅助车间互相耗用中受益较少的车间的费 用按总分配率向所有部门分配，结零；这样，受益多的辅 助车间就接受了另外辅助车间分配来的费用，形成了新的 待分配费用。 第二次，将受益多的辅助车间新的待分配费用按对外 分配率向外部单位分配。 本方法适用于辅助车间之间耗用不均衡的情况。 （5）代数分配法：也是两个步骤 第一步：假设出各辅助车间提供服务的单位成本， 建立含辅助车间互相耗用的联立方程，解出这个单位成 本； 第二步：用解出的单位成本对包括辅助车间在内的 所有单位分配。 本方法最准确。 4、制造费用分配方法 生产工人工时比例法 生产工人工资比例法 机器工时比例法 计划分配率法 5、废品损失分为 不