第七章游憩评估第八章游乐区的经营管理第九章游憩经济分.pptVIP

休閒遊憩概論 第七章 遊憩評估 第八章 遊樂區的經營管理 第九章 遊憩經濟分析 第十章 休閒遊憩行銷 第七章 遊憩評估 遊憩評估之實質意義？ 遊憩評估之目的？ (六項) 進行遊憩評估時，應注意事項？ 遊憩評估之方法 1.需要評估 2.過程評估 3.結果評估 4.成本效益評估 5.使用後評估 6.遊憩機會序列法 7.遊憩偏好 8.替代性 (90.96問) 9.承載量 (94) 10.總支出 11.自願付費法 遊憩評估之方法，其中計畫所欲解決問題的類型可分為四類： (一)需要(need) (二)過程(process) (三)結果(outcome) (四)效益(efficiency) 使用後評估？ 使用後評估的方法？ 1.觀察法 2.問卷調查法 3.深度訪談法 考量遊憩機會序列時，須注意 四項重要原則 遊憩活動大致可分為五類型 (94問) 遊憩開發之環境影響評估？ 遊憩開發之環境影響說明的內容項目： 1.計畫概述 2.替選方案之研擬 3.環境背景狀況 4.環境影響預測及分析 5.環境影響評定 6.減輕或避免不利環境影響之對策 7.環境管理計畫 8.結論與建議 (90.96問) 遊憩開發之環境影響評估方法？ 1.矩陣法 2.權重尺度明細法 (96解) 環境參數之權重値？ 第八章遊樂區的經營管理 風景遊樂區經營管理之管理組織架構倫理 風景遊樂區之管理組織及功能 管理目標認知和差異之探討 風景遊樂區經營管理所面臨的各種問題 (94問) 管理？ 1.古典學派的管理思想 2.行為學派的管理思想 3.情勢或權變學派與系統學派 管理功能之區分 1.規劃 (planning) 2.組織 (organization) 3.用人 (staffing) 4.領導 (leading) 5.控制 (controlling) 組織構成的要素 1.人員 2.目標 3.責任 4.設備及工具 5.協調 管理與功能組織 在一組織中，有哪三項基本任務？ 有效的組織對於管理有哪五項利益？ 公營風景遊樂區之管理組織及功能 (一)各層級公營風景遊樂區管理組織 之比較 a. 依風景管理單位之行政、經營管理 功能分：行政管理單位- 4個層級 地方管理單位- 6個層次 (表8-1公營風景遊樂區組織體系層次分析) b. 依其組織體系層級的不同有不同 功能： a. 風景特定區 (94解) b. 森林遊樂區 c. 國家公園 表8-1各層級公營風景遊樂區管理組織 及功能之比較 (二)各層級公營風景遊樂區管理功能之比較 觀光局(1992)研究指出風景區之 管理功能有6大類，25項功能 表8-2 各層級公營風景遊樂區管理功能 之比較表 表8-3 各層級公營風景遊樂區經營管理 性質差異之比較表 公營風景遊樂區管理目標 休閒遊憩服務組織的目標五大領域： 1.產出目標 (Output Goals) 2.適應目標 (Adaptation Goals) 3.管理目標 (Management Goals) 4.動機目標 (Motivation Goals) 5.地位上的目標 (Positional Goals) 管理目標認知差異之形成原因及影響 認知？ 蕭代基、高明瑞 (1987) 1.時間上的差異 2.地區性的差異 3.所學不同的差異 4.個人特質的原因 一、台灣遊樂區的發展概況？ 二、遊樂區面臨的課題及對策 可歸納哪10大課題？ (94問) 第九章 遊憩經濟分析 探討戶外遊憩需求時，必先考量？ 遊憩活動本身之特性異於一般財貨物品，其特性有哪4種？ (90問) WTP (Wi