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曹路镇农贸市场建设和管理工作职责分解表 总分：300分 项目 序号 考核内容 责任 部门 分值 组织领导 20分 1 成立菜市场领导小组，街、镇分管领导担任组长，明确市场管理负责人，建立管理网格。 经发办 10分 2 根据街、镇居民住宅小区分布情况，人口导入情况，按照上海市《菜市场设置与管理规范》标准，提出规划建设菜市场建议，供有关部门参考。 规建办 10分 制度建设 20分 3 建立各项规章制度、使用标准的台账记录，有专人管理。 经发办 工商 5分 4 制定电子追溯系统、农药残留检测工作流程。 5分 5 建立和落实对菜市场经营管理人员、投诉接待人员、保洁人员和经营服务人员的培训制度。 10分 检查落实 80分 6 制定年度工作目标和菜市场日常检查制度。每月至少自查一次，每季组织街、镇内菜市场进行互查，有评分记录。 镇联合检查组 30分 7 根据市场实际情况，定期或不定期召开经营户会议，开展诚信规范服务、培训、献爱心和创优活动。区域内市场没有发生严重的违法和不诚信问题。 工商 20分 8 加强安全用电和消防安全检查，有禁烟、禁火标志，每天有巡视记录，每年至少要举行一次至二次安全教育和消防演习。 安监 分队 10分 9 督促市场加强日常维修管理，发现屋顶漏水，墙面损坏和地面损坏，要及时修理。全年无发生因地面损坏、湿滑而造成顾客摔伤事故。 经发办 10分 10 菜市场管理人员必须做到着装统一、经营户业主尽可能做到外套马甲统一，场内不出现打牌、下棋和其他赌博行为。 工商 10分 曹路镇农贸市场建设和管理工作职责分解表总分：300分特色工作 100分 11 推进追溯系统建设和管理成效显著。 经发办 40分 12 推进农贸对接工作成效显著。 经发办农发办 30分 13 适合居民需求，确实解决老百姓“买菜难”问题，在符合政策许可条件下，因地制宜建设临时菜市场和微型小菜场。 经发办规建办 10分 14 减少居民矛盾，还民与路和环境卫生，控制马路菜场，有条件的设立疏导点。 规建办、城管分队 10分 15 加强对菜市场周边无证、无照流动性摊位的管理，发现情况及时劝阻和组织城管处理，做好登记处理记录 10分 突发事件处理 40分 16 各街、镇应有一支应急快速骨干队伍，建立通讯网络，发生突发事件时，在人、财、物上能做到基本保证 领导小组成员单位 20分 17 认真做好顾客投诉工作，维护消费者利益，杜绝哄抢事件发生，解决好人民来信、来访，全年无发生区级以上新闻媒体的的曝光事件。 20分 信息上报 20分 18 各街、镇应建立信息上报制度。对每月、季的自查情况通过网上进行上报。 经发办 10分 19 各街、镇对突发的重大事件，要进行专题研究和讨论，及时制度应急措施，用专报形式及时上报。同时做好信息的必威体育官网网址工作。 10分 其他 20分 20 完成上级交给的其他的任务。 领导小组成员单位 20分 1