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* 进行电话约访,最终的目标是争取和负责人进行面谈。 通常的情况下,我们不可能拿起电话就找到负责人。 成功的绕障碍电话,是指获得了负责人的电话、姓名、公司信息等资料 拒绝处理的技巧 举例 “ 只要把有关的资料邮寄、传真给我就行了。” 处理法则 “资料邮寄容易丢失,资料内容比较多,我想如果能当面给您讲解一下,您就能够在短时间内对我们的系统/方案有一个全面的了解,既节省您的时间,又能够随时解答您的问题。您觉得怎么样?明天什么时候见面比较方便” 拒绝处理的技巧 举例 “ 我对这些东西没兴趣!” 处理法则 “我们都不可能对以前没看过的东西,在第一次听到的时候就马上产生兴趣。这也是为什么我们给您电话的原因。 “我想,为企业节省资金您一定感兴趣,提高员工工作效率您一定感兴趣,增强企业凝聚力和竞争力您一定感兴趣,我们的系统/方案就能够帮助您和您的公司解决这些问题。这样,您就能决定我们的系统/方案对您的公司是不是有价值。” ” 获取相关负责人信息技巧 了解客户的组织架构和决策流程可以帮助我们找准关键人 总机/前台是获得各种信息的有效途径 不要忽视那些看上去没有任何关系的部门,信息往往也来自于他们 与董事长和总经理的秘书交流,让秘书告诉我们找谁会比较合适 互联网的力量是巨大的 朋友、客户等社会资源 绕过障碍的切入点 打招呼、核实对方、自我介绍——第一切入点 电话缘由 ——第二切入点 初步探听主管及负责人 ——第三切入点 获取相关负责人信息技巧 原则 礼貌,令人兴奋的开场白 积极的姿态,充份发挥声音的魅力 停顿的艺术,说话有条理 不要向接线者泄漏底牌 不要太长,避免纠缠不清的结局 其它技巧 总机不愿转接 先说声谢谢并挂掉电话,等整个拜访计划过一次以后,再重新打,有可能当时总机正在忙或心情不好。或是隔一段时间换一种身份再打。 对方表示已有专人负责,故不愿转接 婉转询问对方状况及负责人,并判断是否另找时间再度电话拜访。 对方表示无专人负责 将对方基本资料询问完整,以利日后再度电话拜访。 专人不在 请对方告知负责人之全名及职称,通常何时会在。 拨不通或无人接 应透过查询台?(如114)?查询对方电话是否有误或故障。 不愿多谈即将电话挂掉 另找时间电话拜访,并检讨自己的表达方式或是时机不对。 电话营销遇到的客户类型及交流方法 电话营销遇到的客户类型 电话营销客户类型的区别、特征及需求 ? 是否有这样的感觉 …… 是否有这样的行为方式 …… 是否有这样的需求 …… 这个人真怪 这个人真难打交道? 这个人真粗鲁? 这个人挺可怕的 他们讲话的声音很大或小 他们讲话的语速很快或慢? 他们总是显得文质彬彬或有些粗鲁? 他们乐于帮你或显得有些不配合 ? 希望事情做得更快些 感到要安全? 喜欢集体决策? 想要控制你和销售过程? 希望书面材料? 希望被认为是专家? 希望被他人善待? 喜欢必威体育精装版的产品? ? 四种客户类型特点及需求 A类型客户 性格特征: ? 做事爽快,决策果断,以事实和任务为中心,有些人对他们的印象会是他们不善于与人打交道。常常会被人认为是强权派人物,喜欢支配人和下命令。时间观念很强,讲求高效率,喜欢直入主题,不愿意花时间同闲聊,讨厌自己的时间被浪费。 是变革者,若能让他们相信可以帮助他们,他们行动的速度会很快。 ? 行为特征 ? 可能急不可待地想知道你是做什么的,可以提供什么东西给他们,所以,他们可能会严肃或者冷淡地讲:“什么事?你要干什么?”;他们喜欢与人竞争,可能会在电话中刁难你,例如,他们会以质问的语气问:“你同我谈谈这件事到底该如何解决?”,以显示他们的权威。如果你与他们建立起信任关系,他们喜欢讲而不是听。但由于他们讨厌浪费时间,所以,在电话中同这一类型的客户长时间交谈有一定难度,他们会对销售活动主动提出自己的看法。 ? 声音特征 ? 讲话很快,音量也会比较大,讲话时音调变化不大,可能面无表情。 ? 需求 ? ?追求高效地完成某个工作,时间观念很强,会考虑他们的时间得花得值不值;会想尽办法成为领先的人,希望具有竞争优势,向往第一的感觉,往往通过变革来达成这一目标;权力、地位、威信和声望都对他们产生极大的影响;需要掌控大局,往往是领袖级人物或想象自己是领袖级人物;浪费时间和被别人指派做工作,他们都将是难接受的。 ? 四种客户类型特点及需求 B类型客户 性格特征: ? 做事爽快,决策果断。但与A类的人不同的是,他们与人沟通的能力特别强,通常以人为中心,而不是以任务为中心。如果一群人坐在一起,B类型的人很容易成为交谈的核心,很健谈,通常具有丰富的面部

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