悦跑圈：布局跑步全产业链.docVIP

悦跑圈：布局跑步全产业链 　　悦跑圈能够发展到今天，梁峰认为，关键在于做到了理解和尊重体育。从一开始，悦跑圈就确定了三项纪律：1、不做智能硬件2、不用红包奖励补贴的方式吸引用户 3、永远保证用体育精神去诠释产品。 　　目前，悦跑圈APP拥有客户超过1500万，日活用户超过70万，单场线上马拉松参与人数突破30万，2015年线上马拉松累计参赛人数超过160万， 一个跑步软件，如何跑马圈地？而悦跑圈CEO梁峰说，“这些只是公司产业链条中的一环”。 　　悦跑，会越来越快。 　　提供服务与体验 　　该如何理解悦跑圈，梁峰做了一番解释。他并不希望它被看成一个互联网公司，认为互联网只是为了迎合这个时代的用户习惯，作为一种渠道和方式来提供服务。“我们希望被看作是一家提供服务与体验的体育公司。” 　　悦跑圈目前的的业务方式包括赛事收入、品牌赞助以及装备销售等。“无论是现在还是以后，我们都坚持深耕跑步领域，在跑步全产业链上进行布局，与运动装备公司、线下体能培训机构、马拉松赛事服务公司、体育文化公司等进行多方位的合作。”梁峰反复强调，最终的目的是为用户提供更好的跑步体验。“我们始终专注于跑步服务，坚持用一流的产品体验与品质服务获取用户。”悦跑圈官网的自我介绍是：悦跑圈是一家专注于移动互联网应用及对应跑步社交运动和线下活动的高科技企业。要让中国人愉悦地跑起来，立志于做中国最好的跑步者社区。 　　“体育是距离钱最近的一个行业，悦跑圈本质上是一家体育公司，体育如何赚钱，悦跑圈就如何赚钱。”梁峰强调。以线下马拉松赛事为例，它可以产生报名费，卖纪念品、拉赞助商卖冠名权等；通过互联网获得的跑步者的数据，可以帮助体育厂商做更有针对性的推送，让用户消费场景化、个性化。 　　其实，上至报名费、赞助广告，下至销售运动装备、线下体能培训机构、快消品、医疗产品等跑步产业链上的不同环节，悦跑圈都在去尝试涵盖。此外，悦跑圈还在探索更多的增值服务，如付费培训课程，依靠提供专业的服务和内容实现营收等。 　　据梁峰介绍，目前，悦跑圈的电商业务板块正在筹备之中，不久也会上线。除了销售自有装备之外，悦跑圈会和更多的运动品牌推出定制款商品。 　　品牌合作 　　除了活动形式实现线上线下的融合之外，悦跑圈更在品牌合作方式上进行了很多大胆创新的尝试。 　　在全民跑步热潮之下，耐克、阿迪等巨头开始觊觎国内跑步市场这块巨大蛋糕，却缺乏与跑步APP任何实质性的合作举措。今年，悦跑圈与UA深度的合作，让业界看到了跑步产业未来可能无限延展的价值空间。 　　因为库里作为代言人而赚足眼球的安德玛，4月份与悦跑圈联合宣布正式启动主题为“UA Race”的体育竞技活动，该活动形式包括了线上线下互动、训练营及UA赛事举办等，时间跨度长达1年。 　　按照悦跑圈与UA双方对UA Race的定义，这场活动不仅是一场跑步竞赛，其实也糅合了互联网基因与体育本质的内容，带给用户真正的“参与感”。未来，甚至不排除将UA Race打造为一项独立赛事IP去运作。 　　从4月10日起，跑者可以通过悦跑圈APP报名参与UA Race，和其他跑者一起进行跑量和竞速的PK。活动期间，悦跑圈专设“UA RACE 里程排行榜”及“UA RACE 10KM竞速榜”两个板块。根据活动规则，每月会选出8位胜出跑者，获得Under Armour跑者专属装备和悦跑圈线上马拉松免费兑换码。 　　悦跑圈也与Under Armour达成合作，后者指定的门店里会有专业教练带领，定期开展跑步训练，纠正跑步姿势、以及一些跑步技巧的传授，如跑出最佳配速、减轻跑步时膝盖压力等。 　　悦跑圈APP与安德玛的合作也将围绕着跑步这一大主题来进行，将推出训练营计划模块，通过短视频或GIF等方式，对跑者进行跑步姿势矫正、跑步知识学习等。 　　一家创业型公司，能拿出什么筹码和国内外大型品牌企业合作呢。“我们开展系列线上线下课程，免费向用户开放；教授用户跑步礼仪，提供科学跑步指导，传达科学的跑步理念，从而让用户长久使用悦跑圈。”梁峰的团队坚持用互联网的共享精神和免费理念推行品牌战略。成立两年多后，悦跑圈已经成长为了一个综合工具、内容（UGC+PGC）、社交属性的跑步社交APP。目前，悦跑圈APP的智能化凸出，不乏亮点：1.精准 GPS 轨迹记录。通过移动设备GPS芯片数据，实时记录运动轨迹。2.专业化运动数据分析。能够记录距离、时间、配速、卡路里等数据，帮助用户调整跑步节奏。3.跑友圈社交。悦跑圈独家开创跑友圈子，分享跑步记录，交流跑步心得，发现身边跑友。 　　数据记录、悦跑说资讯、跑鞋测评、水印相机等功能体现了悦跑圈的工具、媒介性；跑友圈、跑团、跑步结果分享等功能体现了悦跑圈的社交性。一切都是为了优化用户跑步体验，增强用户的存在感和