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加强农村“三资”监管 保障农村集体利益.doc

加强农村“三资”监管 保障农村集体利益   摘要:随着社会经济的发展,农村集体“三资”活动的内容、形式都发生了变化,监管工作面临新的考验。针对新时期出现的新问题,监管工作必须从会计基础抓起,从机构队伍、管理制度入手,严格审核把关,强化检查监督,直到责任追究,这样才能做好新时期农村集体“三资”管理工作。   关键词:农村;集体“三资”;管理   中图分类号: F302.6 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/j.cnki.jlny.2016.13.027   近年来,各级各部门都比较重视农村集体“三资”管理工作,监管水平有了明显提高。但是随着社会经济的发展,农村集体“三资”管理中出现了新情况新问题,如何做好新时期农村集体“三资”监管工作,本文提出一些建议,供参考。   1当前存在的主要问题   1.1管理方面   目前,各地对农村“三资”的管理,主要有“村自管”和“乡代管”两种,“村自管”是一种传统的管理模式,符合村民自治的管理原则,但在我国农村特别是边远乡村,大量青壮年外出务工,留守在家的多为老人、妇女和小孩,他们对村级事务的参与意识和民主监督意识不强,加上农村专业管理人员缺乏,乡镇及上级主管部门监督职能受限,农村“三资”的支配和管理基本不完善。个别地方村级实行会计委托代理服务后,只配备代理会计,没有在乡镇设立村集体“三资”管理服务中心,或设立村财委托代理服务办公室,农村集体“三资”监管机构不健全,代理会计配备不足;农经人员兼任工作队或其他系统工作,无法保证从事本专业工作时间,指导监督缺失。   个别村只重视社会管理事务和保证完成上级布置的工作任务,对集体经济发展和财务管理方面工作重视不够,没有制定集体经济发展规划和年度财务收支计划,没有资产资源和承包管理制度,没有评估和招投标制度,以及财务审批、票据管理和收益分配等制度。   1.2资产、资金管理方面   各地普遍未将农村集体“三资”管理纳入有关部门常规审计范围,也未实行村干部离任审计制度,只有在一些专项检查中才会被涉及,缺乏审计监督长效机制,很多农村集体“三资”管理长期未进行审计检查,管理中存在的问题长期得不到揭示和纠正。   个别村没有严格执行财务管理和招投标制度,集体资产资源出租拍卖等处置、集体事业建设项目、大宗采购没有公开招投标。   一些村财务公开不及时、不规范,超过审批权限的支出没有经研究和会议讨论就通过;投资或举债没有履行既定程序,少数人说了算;票据未经村务监督委员会审核,财务收支情况没有向代表报告或接受评议和质询。   未建立完整的资产管理台账,特别是对集体投资建设的公益用房、倒闭后集体企业资产、社会捐赠资产等,未纳入账务核算和台账登记管理;对国家政策性补助形成的公益性资产,未进行权属划分,造成权属虚置。   个别村长期没有清产核资,建设、购置、报废固定资产没有及时结转或冲销,盘盈盘亏资产没有处置,账实不符;债权债务没有清理、追讨和制定偿还计划;资产资源发包、出让、出租没有合同或合同条款不完善或合同丢失。对集体所有的耕地、林地、山地、水域等自然资源,未进行完整详细的登记管理,经过多轮对外承包后,有的改变了性质,有的资源价值缩水,有的长期被私人占用,损害了集体利益。   2解决办法   2.1做好会计基础工作   严格按《村集体经济组织会计制度》建账、做账,执行和落实《农业部 财政部 民政部 审计署关于进一步加强和规范村级财务管理工作的意见》,完善监督平台,健全农村“三资”监管机构,建立财务管理制度,完善财务核算流程,做到有章可循,依法依章办事。   2.2健全管理队伍   出台农经干部管理办法,对不在岗和不履行农经工作职责的干部不予提拔重用、不予申报职称、不予批准浮动工资,对个别长期脱岗者予以调离。统一村级代理会计聘用工作,确保持证上岗。出台代理会计工资报酬、绩效补贴和养老保险等规定,调动工作积极性,为“三资”监管水平提升打好基础。   2.3形成监管合力   落实“纪检监察部门负责查纠农村“三资”管理工作中的违纪问题、落实责任追究;各级党委组织部门积极参与,将其纳入推进村务公开、民主管理的重要内容来落实,切实加强基层民主政治建设,不断提高党在农村基层的执政能力;民政部门应负责监督村级组织履行民主议事程序,落实民主管理、民主监督等工作;农业(农经)部门应加大对农村集体经济组织审计工作力度;财政部门应将农村“三资”管理监督工作所需经费纳入财政预算;国土资源部门应会同农业(农经)部门加强对农村集体土地、矿产等自然资源的管理;其他有关部门也要按照分工切实履行各自职责”的规定,形成各负其责、齐抓共管局面。   2.4完善管理制度   一是制定财务核算流程,落实财务人员和监管干部工作职责;二是统一村干部

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