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浅谈园林绿化工程施工管理存在的问题及对策.doc
浅谈园林绿化工程施工管理存在的问题及对策
摘要:随着社会的不断发展以及人们生活水平的不断提高,对园林绿化工程的施工建设提出了更大的要求。但是在目前的园林绿化工程施工管理的过程中,依然存在着问题,这严重的制约了园林绿化建设的发展,所以,在园林绿化工程的建设中必须要对园林绿化工程施工进行加强管理。
关键词:园林绿化;施工管理;问题;对策
引言
随着园林绿化工程管理体制的不断完善,园林绿化工程施工管理将会得到更多管理者的重视,在市场竞争日趋激烈的背景下,园林绿化工程施工管理将会发挥着越来越重要的作用。
一、园林绿化工程施工管理存在的问题
1、专业人员素质不高
目前,园林绿化施工管理过程中最为常见的问题就是专业人员的素质不高。园林绿化施工管理工作人员的专业知识掌握不够,业务操作能力不强,这不利于提高园林绿化施工管理的水平。很多施工人员认为园林绿化就是种些草,栽些树,对工程后期的土壤、基肥等控制细节没有掌控到位,从而导致了植物生存率不高,为后期的植物养护造成很大的困难。一些工作人员由于业务知识掌握较少,不能看懂园林绿化设计图,这对园林绿化的施工进度造成影响。而且,设计人员的设计专业知识掌握不足,直接导致设计图的不科学、不合理,为今后的园林绿化施工管理带来很大困难。
2、管理制度不健全,管理水平有待进一步加强
目前,许多园林绿化的施工企业在管理的过程中缺少一套健全的管理体系,导致施工者与设计人员的工作混乱无序,不能做到有章可循,园林绿化的施工管理也就处在了落后的阶段。此外,尽管许多施工企业有其管理施工的制度,但因为管理者的能力有限、管理水平落后,在施工的过程中通常选择廉价的绿化植被,而不能够结合具体的情况进行施工,导致资源浪费、操作不规范、管理不到位,导致园林工程缺少美感和新意,从而不能达到预期的效果。
3、施工规范执行不严格
国家相关部门制定了一些法律法规对园林绿化的施工管理过程进行规范,从而为园林绿化事业的健康发展提供强有力的保证。但是,在实际的工作过程中,很多施工人员没有严格遵守国家的相关制度规定,对施工质量和施工效率产生影响。园林绿化是城市文明的象征,我们必须加强园林绿化施工管理工作,从而确保园林绿化工程的质量,更好地推动园林事业的发展。一些施工人员在进行园林绿化的过程中,偷工减料,使用一些对环境有危害的廉价材料,不仅破坏环境,而且威胁人类健康。
二、加强园林绿化工程施工管理的对策
1、人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部,要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。项目经理部要以人为本,充分调动园林绿化职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感,牢牢树立质量第一,安全第一的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
2、加强对施工设计与工序的管理
在园林绿化施工的过程中要严格的根据设计图纸,正确的使用施工技术与施工工艺进行施工。同时,还要严格的检查评定每一道工序的质量,确保每个分部工程、每分项都能达到规定的质量标准,进而确保整个施工工程的质量。在工程施工的过程中,一定要实施跟踪检查,及时反馈问题,以减少工作中没必要的错误。
3、 严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投人了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投人材料的质量是确保工程质量的前提。对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
4、做好园林绿化工程后期养护管理
增强园林绿化施工工程的后期的养护管理工作是园林绿化施工工程质量控制与管理的重要保证。当前,大多数园林绿化施工工程的施工工期都不会超过半年,然而园林绿化施工工程的合同则规定,从工程的施工到工程的移交需要两年,也就是园林绿化的养护期为苗木的两个生长季,其目的是为了保证绿化苗木的成活以及生长的良好。因此,园林绿化施工工程的后期养护的管理工作是确保苗木成活以及良好生长的关键,尽管园
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