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浅谈园林绿化施工管理中的问题 　　摘要：在当代社会经济发达的背景下，人们对物质生活的不断追求，如今，一个好的居住环境已经成为人们向美好的城市生态环境向往目标。文章分析了现在园林绿化工程施工管理的现状，并从如何提高施工管理力度出发，对园林绿化工程行业的发展趋势作了一个整体的展望。 　　关键词：绿化工程 施工管理 工程质量 　　1 当前市政园林绿化工程施工管理中存在的问题 　　（1）绿化施工主体多元化，管理混乱 　　由于绿化工程的迅速发展，绿化工程主体呈多元化趋势，相关政府部门难以把握全部的绿化工程项目。致使一些市政住宅小区内绿化环境陷入尴尬境地。例如有些房产开发商为了节约成本，同时又要达到规划部门30%的绿地覆盖率的要求而请一些个体单位不科学的插上花草树木，不仅景观效果低下，而且由于不遵从植物生长规律，造成树木死亡，资源浪费。市政园林建设工程专业性程度低，创新性更无从说起。管理人员素质、思路直接影响了工程管理的好坏，并进而影响了广大人民群众的生活环境质量。 　　（2）绿化工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念 　　园林绿化工程坚持生态为先和以人为本为原则，广泛应用不同植被品种，重视植物多样性，但是一部分绿化工程不能良好的表达园林自然美和和谐美，园林施工管理人员以及施工组织被称为“城市农民”。认为这仅仅是简单的插花种草、铺铺绿地的事情，简单而没有技术性。缺乏对园林植物生长习性、栽培技术和立地条件的了解，致使苗木死亡甚多。殊不知“： 三分设计，七分施工”，一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。 　　（3）缺乏监管机构 　　我国园林绿化行业就一直存在着监督管理落后、监管体制机制不专业、不完善等问题。例如在《城市绿化工程施工及验收规范》中，带有“必须”字样的强制性条例较少，施工单位的自由裁量行为较大。由此导致很容易出现一些不良后果，如：有些绿化施工单位不管土壤怎么样，能栽就行；不管树坑适不适合，栽下就行；不管基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，而不强调施工过程的科学性，增加了后期养护管理的难度，与最初的绿化理念相差甚远 　　2 园林绿化工程施工管理的特点 　　（1）把握施工对象的生物性 　　园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过找不同季节、形态特征、不同色泽的花卉、早皮、乔灌木等进行搭配栽培，充分发挥不同植物的特有功能实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活环境的目的。另外，苗木的种植讲究季节性和土壤条件，自然条件对施工管理有较大影响，施工质量的控制有一定难度。 　　（2）创造工程建设的艺术性 　　园林绿化工程通过植物配置、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与自然美的完美结合，给以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设理念与艺术效果。 　　（3）对施工管理有较高的要求 　　园林绿化工程施工占地面积大，有足够的工作面，利于赶工。但是，施工作业点较分散，设计专业多。因而，在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，，准确安排插入工序的时间，而且要保证涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。针对上述园林绿化工厂施工管理的特点，在实际施工中，要牢牢紧扣，从大处着眼，从大处落手，保证工程建设高质、高效和低耗。 　　3 园林绿化工程施工管理应对措施 　　（1）严格监控工程建设质量。 　　组织监管：组建项目经理部是园林绿化工程施工管理开展的前提，由政治素质强、业务水平高、并具备一定组织、协调、管理能力的人员担任项目经理。项目经理部与企业经理之间、与内部人员之间要签订管理目标责任书健全施工管理责任则，做到权责分工明确； 要组织相关人员对施工图进行审定，确定其正确无误且切实可行； 对拟采用的施工方案，要组织相关人员进行充分论证，做到施工方案合理，工艺先进； 要始终把质量与安全摆在第一位，制定管理规章制度及施工规范，并监督相关施工人员严格遵守； 在组织管理上要充分调动施工人员的工作积极性。 　　材料把关：园林绿化工程施工中，投入了各种原材料，种植土、苗木、各种材料的成品、半成品、构件等，而原材料的质量是工程建设质量的基础。因此，要对工程采用的各种原材料进行严格的监控，对原材料的采购、验收、取样、试验等层层把关，确保质量达标。 　　分项质检：每一个园林绿化工程项目都是由若干分项、分部工程组成的。而每一个分项、分部又需要多道工序来完成。由此可见，要保证工程整体质量，就要确保每