浅谈中职实验室的管理.docVIP

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浅谈中职实验室的管理.doc

浅谈中职实验室的管理   [摘 要]本文通过对中职院校实验室管理中存在的不足进行分析研究,结合新时代下学生的特点和教学需求,采用一些新的方法,加强实验室的管理。使其能够适应中职教学理实一体化的要求。   [关键词]实验室 实验老师 创新 理实一体化   中图分类号:G717 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)11-0247-01   一、目前中职实验室管理存在的不足。   1、设备功能单一。由于中职院校的招生形势严峻,造成学生生源不足,从而导致了实验室的经费投入不足,只能完成书本上规定的实验,而不能进行创新性实验的尝试,远远无法满足培养创新意识的教学要求。   2、没有做到理实一体化。在教学过程中很重视理论的讲解,却轻视了实验实训在教学过程中的作用,往往是一学期的理论课结束了,才拿出最后几周的时间到实验室做实验,完全是为了实验而实验。有时候教师为了赶进度只做演示性实验,而不让学生亲自动手去做,根本没有达到理实一体化的教学要求。   3、专业的实验老师缺乏。很多时候都是一个实验老师兼顾多个实验室,很多实验室同时上课,实验老师根本忙不过来。更有甚者就是后勤老师捎带着管理实验室,专业性没有任何保障,这样不仅不能进行正常的设备维护,甚至存在很大的安全隐患。   4、实验室的管理制度不完善。针对设备的维护损耗没有详细的赔偿制度,上课的时候设备损坏了,该由谁赔偿,赔偿的标准又是什么?以及赔偿的依据等问题没有一个明确的规定。一个实验室的问责机制不完善,设备损坏了,实验老师由于兼顾多个实验室不在场辅助,只有理论老师在教学,是由实验老师负责还是理论老师负责,没有一个定论。管理制度的不完善,很容易造成实验室没人管,做起实验来没规律,出了问题没人负责等现象。   二、中职实验室管理中存在问题的分析   1、由于经费的限制,在实验室总做教材上的规定那几个实验学生进行实验时,完全按照教材上的套路一步步搭接好电路,输入好教材上的程序,观察一下结果, 就算完成了实验。完全可以说只是验证了一下教材的正确性而已。因此实验完毕之后,不少学生仅仅是加深了书本上知识的记忆,却谈不上实践能力和创新能力的培养。这样的实验不仅束缚了学生的思维, 阻碍了学生独立思考和勇于创新能力,更不利于学生进行综合实验能力的培养。   2、对新形势下中职教学理实一体化的认识不足,很多课程在设计实验时没有针对性和目标性,导致为了实验而实验,对实验室建设缺乏重视,只追求理论学习,而忽视学生动手能力的锻炼,轻视学生创新能力和独立思考能力的培养。每学期期末的集中实验,很明显就是理论和实践相分开,做实验的时候已经忘记了如何运用理论知识分析,仅仅是在完成实验,使得实验教学在很大程度上流于形式。   3、缺乏对实验老师的重视程度。传统观念中的实验老师,不会进行理论教学,往往都是上不了讲台的人,管实验室的就不是正式老师,这样的职业歧视使得很多实验室老师寒心,大大减少了实验室老师的工作动力。随着新形势下理实一体化的教学要求,实验室的工作量也大大增加,特别是电学实验室实验操作不当会造成触电危险,特别是设备维护时更加危险,所以实验老师是担当着一定的职业风险的。面对繁重的工作量和触电的风险,实验老师在幕后默默无闻的工作却得不到领导的关注和奖励,种种原因造成了“年轻教师不想来,年长教师想调走”的现状。这样就严重阻碍了实验老师的培养与传承。   4、由于不重视实验室管理制度的建设,造成了责任划分不明确,管理制度不规范。使得实验室管理处于一种“三不管”的管理盲区,大大降低了实验室的使用效率。常常是这件实验室还没有做完实验,实验老师就要立刻跑到下一件实验室去监管其他学生的实验,弄得老师每天忙的一塌糊涂,管理的效果又不尽人意。   三、中职实验室管理的改进方法。   1、建立明确的管理制度   实验室必须建立完备的实验教学管理制度、仪器损坏赔偿制度、安全防护制度,并严格执行,且将这些制度张贴在明显位置,每学期第一次上实验课之前对全体学生宣讲各项制度。   2、明确实验室责任分工   实验老师负责对实验室装备的教学仪器设备进行保管、维护、修理等。在进行实验教学的时候,实验教学任务全部由理论老师负责,而相应的安全事项由实验老师负责,实验过程中,如发现有违规操作的情况及时制止并教导,告知学生违规操作后果的严重性。在实验结束后由实验老师对仪器设备进行检查和维护,如发现问题,按照相关制度和规定及时追究相关责任。   3、加强实验室的档案管理   实验设备在长期使用中需要实验老师不断的保养维护,对实验老师来说是默默无闻,繁重而又细致的劳动。不了解情况的人,总是以为实验老师很轻松,这是一种误解。对此,实验老师需要将实验室的使用记录和维修记录等记录在册,建立较全面的实

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