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对加强土建工程造价管理的思考 　　摘要：对于工程的建设来说，土建工程造价管理水平的高低直接影响着整个工程造价管理效益的高低，同时也影响着整个建筑工程经济效益的高低。因此，建筑企业应针对当前工程造价管理的现状采取积极有效的措施，以提高工程造价管理水平，促进建筑行业健康稳定发展，促进我国国民经济快速发展。 　　关键词：土建工程；造价管理；经济效益 　　引言 　　建筑工程造价受到多种因素影响，只有不断加强建筑工程造价的管理和控制，提高全员的造价管控意识，将其真正落实到施工的中各个环节，才能不断降低成本，使企业经济效益得到显著的提高，让建筑企业在市场中立于不败之地。 　　1、建筑工程造价存在的问题 　　1.1工程造价控制意识还比较缺乏 　　在建筑项目实施的过程中，建筑工作人员往往忽略造价的控制，单纯的认为工程造价的控制适合他们的工作没有任何关系的，这足见建筑人员对于工程造价的意识还比较薄弱。比如，项目经理将关注项目的质量、项目资金能否到位等作为工作的重点，而对于工程造价的控制应属于财务部门以及专门的工程造价人员负责。而技术人员则会认为自己只负责技术问题，只要确保工程的质量不出现问题就可以了。由此可见，在实际的建筑项目实施过程中，施工人员只对自己负责的工作内容比较关注，对于工程造价的控制意识还比较缺乏，所以，表面上是项目实施中，工作人员各司其职，但很容易出现盲目性，进而是项目造价管理出现混乱现象。 　　1.2欠缺完善的工程造价管理体制 　　很多建筑企业在工程造价管理体制方面没有较大的革新，一直沿用传统的管理体制，但随着时代的发展，市场竞争的激烈化，传统的造价管理体制已经无法适应现代化社会的发展需要。因此，继续采用传统的工程造价管理体制只会让建筑工程造价管理水平逐渐下降，并出现管理不合理和运行不规范的现象，严重影响建筑工程造价管理的正常运行。另一方面，我国很多基础建设施工单位多为工程技术部门，因而无法发挥控制工程造价作用。 　　1.3建筑工程的变动较大导致造价变动较大 　　由于建筑工程项目在可行性与投资额度方面要经过严格的研究，在进行造价规划时会把施工过程中各阶段的工程造价实际用额控制在计划限额内，要做好周密的准备，合理有效地实施，并监督控制好整个过程。但在实际中，一些建设单位没有事先做好准备，又急于项目开工，在投资额度、建筑标准、设计深度等方面都没有制定出切合实际的措施，致使建筑工程的变动较大，以致于造价变动较大，影响施工企业的工程造价管理 　　1.4不能严格遵守工程项目建设的基本程序 　　由于我国不少项目工程不能严格按照工程项目建设的基本程序进行，常常因紧急施工而忽略了建筑质量，严重违反了建筑项目的相关规定，甚至对于投资额度没有明确的控制标准，使得建筑工程中出现混乱现象。另外，对于工程设计以及招标文件缺乏严格的把关，致使建筑工程造价很难得到控制。所以，不能严格遵守工程项目建设的基本程序，这对于保工程造价有着极大影响。 　　1.5建筑工程造价管理从业人员的综合素质较低 　　建筑工程造价管理工作是一项广泛性、综合性、技术性、复杂性、专业性的工作，因而需要高水平高素质的从业人员。但在目前取得全国造价工程师资格证的专业人才较少，而取得高级造价工程师职称证的专业人才更少。同时有些取得职业资格的人才欠缺实践经验和工作能力，且专业技能水平不高，综合素质较低，因而无法满足当前工程造价管理人才需求。作为现代化建筑工程造价师应该具备专业知识和职业道德素质，但部分造价工程师缺乏相应的职业道德素质，在实际造价管理和控制工作中，经不住利益诱惑，中饱私囊，为了个人利益而牺牲建筑企业的整体利益 　　2、提高我国建筑工程造价管理水平的措施 　　2.1采用新型的工程造价管理制度 　　为了能够满足工程的需要，就要采用新型的工程造价管理制度。所谓动态工程造价管理就是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行系统的分析，从而做出科学的应对办法。实施动态的工程造价管理也存在着一定的难度，企业的管理部门需要随时跟踪建筑工程的动态，根据建筑施工过程中的实际情况对工程造价进行动态管理，促使各部门能够实现通力合作。现代建筑工程施工企业应重视建筑工程造价管理，认识到传统造价管理方式存在的诸多漏洞，认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益和市场竞争力的积极影响，根据建筑工程的实际情况，以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其高效地运用在工程建设过程中 　　2.2做好投资决策阶段的控制管理 　　投资决策阶段的造价控制是最为关键的阶段，决策层根据实际情况来确定投资规模和投入资金，切勿盲目追求高大上的决策方案，大型工程项目应选择工程咨询单位，根据长期发展规范的要求，对项目进行科学、公正、客观的评估，在项目技术上的先进性，经济上的合