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企业资源管理（ERP）复习资料 考试时间：12月28日上午 考试题型：单选1*10=10分 判断：1*10=10分 名词解释：2*8=16分简答题：2*12=24分 计算题：3小题共40分 附：单选和判断看一下课本或课件以及第一章到第九章课后的复习题 名词解释： ERP；ERP是建立在信息技术基础上，以先进的、系统化的企业管理理念，将企业各个方面的资源充分的调配和平衡，为企业决策层、管理层和操作层提供解决方案，使企业在激烈的市场竞争中赢得竞争。 提前期：是指执行一系列活动（或完成一项工作）的时间跨度，即从活动开始到活动结束所持续的时间。 工艺路线：是说明零部件加工或装配过程的文件。包括：零部件加工和装配的工序顺序、每道工序使用的工作中心、各项时间定额（如排队时间、准备时间、加工时间、等待时间和传送时间），以及外协工序的时间和费用等。 物料清单（BOM）：是指产品所需零部件明细表及其结构。具体而言，是构成父项装配件的所有子装配件、零件和原材料的清单，也是制造一个装配件说需要每种零部件的数量的清单。 简答题： 资源需求计划的编制步骤。（P83） 确定资源清单。即生产单位产品系列所需的材料、劳动工时、设备工时、收入、利润等的记录； 计算资源需求。即在审定资源清单的基础上，计算资源需求，即每类产品的计划生产量和资源需求率相乘； 解决资源需求与可用资源之间的差距。即资源需求和可用资源之间的差距可通过增加资源，减少需求或进行内部调整的方法来解决。 主生产计划（MPS）的编制原则。（P91） 原则一：用最少的项目进行安排; 原则二：只列出可构造项目，而不是一些项目组或生产清单项目； 原则三：列出对生产能力、财务或关键材料有重大影响的项目； 原则四：考虑预防性维修设备时间； 原则五：对有多种选择性的产品，用成品装配（FAS）简化MPS的处理。 物料需求计划（MRP）的作用。（P107） MRP的作用就是利用有关输入信息，实现各计划时间段（计划周期）的采购（采购订单）和制造计划（生产订单）。 要生产（含采购或制造）什么？生产（含采购或制造）多少？（这些数据从MPS获得）； 要用到什么？（这些数据根据BOM表展开获得）； 已经有了什么（包括已分配量和已订货量）？（这些数据根据物料库存信息获得。） 还缺什么？（这些数据根据MRP计算结果获得） 何时安排（包括何时开始采购制造、何时完成采购制造）？（这些数据依据物料的提前期获得。） 企业有哪些生产特征。(p25) （网上资料，根据需求自己归纳）?ERP中计划的制定，归根到底是来自于市场的需求。而市场的需求主要有两方面，一是用户订单（当前市场），另一个是企业对市场的预测结果（未来市场）。??????根据市场需求，企业的生产特征主要有四种，即按库存生产（MTS）、按订单生产（MTO）、按订单装配（ATO）和按订单设计（ETO）。其中按库存生产（MTS）、按订单生产（MTO）是最基本的生产特征，而订按订单装配（ATO）和按订单设计（ETO）则是前两种基本生产特征的组合和混合。 计算题：（时间关系，大家自己翻书到对应的地方，自己认真看书） 1、物料清单的输出形式（其中两种）（P36-38） 物料清单的6种输出形式：单层分解表、完全分解表（内缩式物料清单）、结构分解一览表、单层回归表、完全回归表、回归统一表。 例题：假设自行车的物料清单如图所示： （1）单层分解表也称为单级BOM表，它是最基本的BOM输出形式，在输出时，只列出某个产品（或组件）直接使用的组件（或零件）下图分别表示零件A、C、B单层分解表： 零件代码 数量 B 1 C 1 D 1 零件代码 数量 D 2 E 1 G 1 零件代码 数量 E 1 F 1 （2）完全分解表也称为多级展开BOM表。按产品（或组件、零件）所处的位置逐步向下分解直到最底层。采用一个完全分解表就能完整地表示产品的多级结构。对应很多企业（特别是产品零部件数量比较少的企业）的产品明细表。 零件代码 数量 B 1 .E 1 .F 1 C 1 .D 2 .E 1 .G 1 D 1 （3）结构分解一览表，又称顺汇总式表，在输出时，列出了指定产品（或组件、零件）所在位置的所有下属项，但不按层次排列，每一个下属项所标明的数量是在该下属项在指定产品或组件项目的总数。 零件代码 数量 B 1 C 1 D 3 E 2 F 1 G 1 （4）单层回归表，又称单层反查表，在输出时，根据指定零部件向上查母件，而且只查其直接上属母件。例如对于E来说： 零件编码 B C （5完全回归表，又称多层反查表，输出时，不仅输出指定的零部件，而且还要输出其直接上属项和上属项的上属项，一层一层找上去，一