第九章 利润分配.ppt

第九章 利润分配 Profit Distribution 广义利润分配：指对企业的收入和税前利润总额的分配。即指企业一定时期实现的收入或利润总额在国家、企业、所有者、债权人、职工等之间的分配。 狭义利润分配：仅指税后利润的分配。即指企业一定时期实现的净利润在所有者和企业、职工等之间的分配。 导入案例：某上市公司利润分配案例 某上市公司是一家以房地产开发和高科技软件开 发为主的公司。自2006年以来公司的经营状况和业绩 始终处于相对稳定状态，且在收益分配上每年均发放 了一定比例的现金股利（0.2元/股～ 0.5元/股）。 2010年公司受到了市场环境等因素的不利影响，收益 水平大幅度下降，总资产报酬率从09年的12%下降到 4%，而且现金流量也明显趋于恶化。2010年末公司总 股数6000万股,公司未分配利润5000万元，但计划将 拿出其中的60%进行投资。公司目前的资产负债率40% 而本行业平均资产负债率在60%左右，公司于2011年 初专门召开董事会，对2011年公司的股利分配方案进 行研究。会上王强董事长和刘平、陈莉、张林三位董 事分别作了重点发言。 王强：2010年收益虽然下降，但为了保持公司良好 形象，稳定股价，建议2011年仍然发放每股0.3元左右的 现金股利。 刘平:2011年公司可以通过举债，仍然分配每股0.5 元的现金股利。 张林：建议一：2011年公司暂不发放股利。 建议二：2011年收益下降了，建议先发现 金股利，然后再计算上缴所得税。 陈莉：公司2011年应暂停支付现金股利而改为分配 股票股利。 要求： 1、通过以上案例，你认为企业的利润分配主要应 考虑哪些问题? 2、如果你是公司的财务顾问，你会赞同哪位董事 的观点(为什么?)或提出新的建议。 分析： 利润分配涉及国家、企业、所有者、 债权人、职工等有关各方的经济利益关系、 利润分配合理则有利于促进社会经济的和谐 发展；反之，则会使国家、所有者、企业等 一方或多方的利益收损，将会影响企业、地 区、国家的正常发展。所以企业的利润分配 工作十分重要。 本章内容: 利润的构成; 利润分配的基本原则； 利润分配的方式和顺序； 股利与股价的关系(股利理论) 分配利润的多少和形式(股利政策) 本章重点: 利润分配的基本原则 利润分配的顺序 股利政策 本章难点: 常用股利政策的种类及特征. 9.1 利润的构成 一、利润构成* 净利润=利润总额-所得税 利润总额=营业利润+营业外收入- 营业外支出 或 =营业利润 + 利得 - 损失 营业利润* ＝营业收入 - 营业成本 - 营业税 金及附加 – 期间费用(管理/ 销售/ 财务) - 资产 减值损失±公允价值变动损益±投资净损益 二、利润预测* 1、本量利分析法** 成本性态；变动成本；固定成本；混合成本 （1）基本原理: 利润=销售收入-总成本 =销售收入-变动成本-固定成本 =单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本 =销量×(单价-单位变动成本) -固定成本 案例一、 某企业2007年计划生产1200件甲产品，售价 为80元/件，单位成本为55元，其中变动成本40元，固 定成本15元。甲产品年设计生产能力为1400件。 要求：（1）计算甲产品的保本销售量； （2）计算甲产品按计划产销量1200件情况下的利润额 （3）现有一单位要求以50元/件的价格向企业追加订 货。试就以下方案做出可否接受追加订货的决策 方案一，订货200件，正好充分利用剩余生产能力，无 需追加专属成本； 方案二，订货300件，由于扩大生产能力，需追加专属 固定成本2000元。 解：甲产品的保本销售量=1200×15/（80 -40） =450(件) 利润额=1200×（80-55）=30000(元) 要求订货200件： 利润增量=200×（50-40）=2000(元) 要求订货300件： 利润增量=300×（50-40）-2000=1000(元) 所以，应接受订货200件。 案例二：甲公司2010年实现销量10000件，每件单价 10元，单位变动成本6元，固定成本总额30000元。 要求：（1）计算2010年的利润额和边际贡献率； （2）若2011年销量提高10%，单价降低8%，单位 变动成本降低5%，预测