市政工程质量管理职责.docVIP

项目经理的质量管理职责 项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。其质量管理职责是： 1） 保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及主持按按批准的施工方案、技术措施组织施工，坚持进度服从质量的原则项目的过程检查，质量缺陷、处理投诉； 8)组织项目质量专题会议，研究或解决存在的质量缺陷或质量通病； 9))组织对项目部人员的质量教育，提高项目全员的质量意识； 10)有权对项目劳务队、作业班组和操作人员提出处罚和奖励意见，并承担项目的质量管理责任。 11）组织样板工程施工，系统化质量管理 12） 参加项目内部检查、验收工作。项目质量管理体系的运行、维护及工程质量责任 严格执行国家工程质量各项法律法规、技术标准、规范的制度 2） 监督项目质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题 3） 保证项目质量监督体系有效运行 4） 监督公司各项质量管理制度在项目的落实；5） 根据公司及合同质量目标，组织编制项目质量策划； 6）编制施工组织设计、专项施工技术方案和施工技术措施，上报企业总工批准使用的方案应及时报送 7） 组织项目的质量专题会议 8） 组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收； 保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；组织对项目人员的质量教育，提高项目全员的质量意识及时向项目经理报告质量问题、质量事故施工组织设计、技术措施项目既定的质量目标和分部工程质量标准，并监督方案、技术措施的落实；施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况拥有质量一票否决权。 明确质量标准操作人员真正了解施工方法和工序质量标准；、可追溯性，并与施工进度保持 10）把住材料质量关；原材料要有出厂合格证和抽样试验资料；凡不符合质量标准的材料坚决不使用。 11）严格控制混凝土，砂浆的配合比；真正做到施工前有试验，施工中计量准确，并填好混凝土施工记录；认真按规定组数做好混凝土，砂浆试块。 12）项目经理的领导下，对所施工的单位工程质量负有直接责任。 13）树立“百年大计，质量第一”的观点，开展创“优良”单位工程活动；表扬质量好的班组和个人。对质量不合格的要坚决返工，发生质量事故时，要及时报告上级部门和其他有关部门，不得隐瞒不报 项目质量总监项目总工领导，施工组织设计、施工方案交底，管理参加对施工作业班组的交底，监督工艺、工序质量要求交底到位； 对施工作业面进行质量查5）协助专业工程师实施对工序质量的过程控制； 6）会同建设、监理方共同对每一检验批进行外部质量验收，并按国家《建筑工程施工质量统一验收标准》对每一检验批进行质量评定； 7）对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，组织内部质量验收和质量等级评定； 8） 参加项目各阶段质量验收，编制质量验收资料； 会同建设方、监理方共同对检验批质量验收参与质量事故的调查和处理工程师负责对进场、设备的质量把关，了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。参加本项目产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。工程师施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责，的测量设备进行各项测量作业；批准的测量方案操作；测量成果、可追溯性，并与施工进度保持 5）根据施工组织设计，施工图纸和施工进度安排，编制项目施工测量计划。 6）施工准备阶段进行施工现场的技术调查，提供提供所有与工程有关情况，对重点管线，地下设备等要有详细记录。 7）施工前做好原始地面测量及控制点复测工作，发现数据与设计图纸不符时，及时向技术人员反馈，并提供准确数据 8）细心放样，自检后确保测量结果准确无误，对测量放样的各种原始数据记录精确无误，并保留，以备查检。 9）施工过程中配合施工队长、施工员、施工班组开展工作，及时提 10）供准确测量数据，在每道工序报检之前及时通知内业人员编写施工资料、施工成本及取样送样试验，并提供准确的测量数据。 11）提前向材设员提报工具及用品的使用计划，合理使用、保管测绘测绘仪器和工具，在仪器使用全过程中定期常规检校，并保证仪器安防位置牢固可靠。 12）编写导线点和水准点闭合记录，工序结束后，及时向资料员提供测量数据。 13）配合质检员进行工序自