1安全生产目标管理..docVIP

一、资 料 目 录 资料名称 归口管理部门 1.安全生产方针与目标；√ 办公室 2.安全生产目标实施计划；√ 办公室 3.主要负责人承诺；√ 办公室 4.安全生产目标及各部门指标考核办法；√ 办公室 5.安全生产指标完成情况评分表；√ 办公室 2016年度安全生产方针与目标 为实现公司安全生产目标，根据安全标准化工作的要求，公司制定了安全生产方针与目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、班组负责人认真组织全体员工贯彻学习，利用各种形式广泛宣传，做到安全工作全员参与。 安全生产方针 依法办企、以人为本、安全生产、预防为主、综合治理、持续改进。 安全生产目标? 安全指标分解 根据公司安全总目标，经过对各部门的风险评估，安全指标分解如下： 序号 部门/班组 安全目标 责任人 1 公司领导层 对年度总体安全生产目标负责： 无死亡事故，无重伤事故，无事故 2 生产管理部 无死亡事故，无重伤事故，无事故 本部门人员无轻伤以上事故 本部门人员无轻伤以上事故 本部门人员无轻伤以上事故 本部门人员无轻伤以上事故 本部门人员无轻伤以上事故 本部门人员无轻伤以上事故 本部门人员无轻伤以上事故 本部门人员无轻伤以上事故 2016年月日 201年度安全生产目标实施计划为了进一步抓好安全生产方针、目标管理，认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理，”的方针，确保公司安全生产，特任命为目标管理实施计划的管理人员，制定计划如下： 第一，进一步抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，全年召开3-5次安全生产领导小组会议，学习上级有关安全的规定，传达会议精神布置公司安全生产工作。促进公司物质文明建设、精神文明建设和安全文化建设。 第二，各部门都必须严格执行公司下发的201年安全生产目标管理考核标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。 第三，公司每年召开不少于2次的全员安全例会，对公司的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总，完成的情况进行评价。 第四，认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定，安全领导小组每月不少于1次安全检查。 第五，建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人。 第六，按销售产值的1.2%提取作为安全生产费用，保证安全资金投入的有效使用。 201年我们将强化全体职工的安全意识，积极做好全年的安全生产工作，保证生产的安全，为公司的经济效益稳步增长和文明建设打下良好基础。编制人：审批人：2016年月日 主要负责人承诺为实现公司安全生产方针和目标，承诺如下： 1、认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和工业企业的安全生产规章制度，全面落实、履行安全生产职责。 2、建立健全安全生产责任制，落实有关部门、各级负责人的安全生产职责，建立安全生产领导机构和管理机构，形成畅通的安全生产管理网络。 3、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。 4、建立安全标准化管理体系，全面、系统、持续地识别、评估和控制生产经营活动中的风险，定期制定切实可行的安全生产目标，通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩，确保人身、财产的安全。 5、提供充足的人力、物力、财力支持，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，确保公司安全生产目标的实现。 6、加大安全生产投入并保证投入的有效实施，加强生产技术及设备的改造更新，提高本质安全水平，制定有效的事故处理和防范措施，防止人身伤亡等各类安全事故发生。 7、为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会，强化安全教育培训，广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度，开展群众性的安全生产活动，建设独特的公司安全文化。 8、向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品，加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理，确保员工的身体健康。 9、督促检查公司的安全生产工作，及时排查、整改、消除事故隐患，坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。 10、组织制定、修订、实施事故应急救援预案，定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。 11、及时、如实地向上级单位报告安全生产事故，全力配合、协助对事故的调查处理。 12、定期向内部和外部公布安全生产业绩，接受员工和公众的监督，使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高，促使公司安全、和谐、高效发展。 13、各级主要负责人是安全生产的第一责任人，每位员工对安全生产有义不容辞的责任