株洲煤气过江管道施工组织设计讲解.doc

 目 录 一. 工程概述 1 1.1 工程概况 1 1.2 工程特点 1 1.3 主要工程内容 2 二. 施工部署 2 2.1 综合说明 2 2.2 关键工序界定与施工安排 3 2.3 项目组织机构 4 三. 资源配置计划 6 四. 施工方案 8 4.1. 施工技术准备工作 8 4.2. 施工方法及作业流程概述 9 4.3. 施工走道搭设 10 4.4. 管道预制/组装平台搭设 11 4.5. 滚托制作 12 4.6. 管道预制、组装、拖拉 13 4.7. 管道焊接 13 4.8. 试压、防腐补伤、验收与施工走道拆除 14 4.9. 应形成的质量记录 16 五. 施工进度计划及保证措施 17 5.1. 施工总进度计划 17 5.2. 工期保证措施 18 六. 平面布置 20 七. 保证质量措施 21 八. 安全保证措施 23 九. 文明施工现场措施 26 工程概述 1.1 工程概况 株洲市石峰大桥过江燃气管道，为φ426*10的无缝钢管，长0.9km，在桥面下沿桥中部架设。管道外壁需要做高分子材料防腐。 该工程的建设单位为株洲市煤气二期工程指挥部。 该工程的工期目标：日历工期45天。 该工程的质量目标：优良。 1.2 工程特点 管道输送介质系易燃、易爆、有毒的气体（煤气），且沿大桥敷设，若发生煤气泄漏事故，对桥梁的安全构成严重威胁，因此管道焊接质量要求高，每道焊口必须进行100%无损检测。为确保焊缝质量，管道焊接拟采用氩电联焊工艺，并将管道焊接列为本工程质量控制的关键工序。 管道沿桥敷设，高空作业多，施工难度大，必须采取特殊的管道施工工艺，建立严格的施工安全管理措施。 架空管道采用高分子防腐材料防腐。 1.3 主要工程内容 工程内容 规格 单位 数量 备注 无缝钢管安装 20# φ426×10 M 900 沿桥架空 工字钢轨道安装 20# Ⅰ25a M 901 检修吊蓝用 管道支架制作防腐 T 29.38 管道外壁高分子材料防腐 ㎡ 1335 架空管防腐 检修吊蓝制作安装 套 2 牺牲阳极保护 处 4 埋地管保护 施工部署 综合说明 公司拟对本项目按“项目法”管理。根据公司《项目法施工管理细则》，公司项目管理办公室将对本项目实施“三控、二管、一协调”，即通过进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调等手段，对项目施工管理进行全过程、全方位的服务、指导、监控，以确保项目各项管理目标的顺利实现。 项目部将认真贯彻公司“干一项工程、创一座精品、交一方朋友，献一片真情”的质量方针，从计划、实施、反馈、调整四个环节上，抓住项目管理五个重点：即质量、工期、成本、服务、安全和文明施工管理，搞好过程控制。 关键工序界定与施工安排 通过初步的质量策划，本工程施工通道的搭设与拆除、管道焊接、管道防腐界定为本工程的关键工序。项目部将制定专项工序检查验收制度，以确保工程的关键过程质量能得到有效监控。 施工通道搭设与拆除属于高空作业，专业性很强。虽然其对施工进度有重大影响，但对施工质量不构成直接影响。因此，计划将此工序分包给有丰富施工经验的专业脚手架搭设队伍。搭设与拆除都必须按照本施工组织设计的要求进行。 管道外壁高分子防腐属于新工艺、新材料，需要在工厂进行。因此，计划将此工序委托给管道生产厂商，由其在工厂对管道进行防腐处理。防腐完毕，由业主和我方代表一起按有关规范验收。 管道焊接要求比较高。高空焊接，百分之百探伤，二级片合格。为了降低焊接难度，提高焊接质量，拟在桥东和桥西各设一个集中焊接点，管道从桥东桥西分别拖拉至中部。 所有参加施工的焊工，都必须通过项目部组织的岗前考试，方能上岗。 项目组织机构 公司选派资深的优秀项目经理谢强民全权代理公司进行项目管理。项目组织机构图如下： 同时，项目主要管理人员将由有丰富经验的专业工程师组成。 项目部主要管理人员如下： 部门 姓名 职务 职 称 工程业绩 项目部 谢强民 项目 经理 工程师 株洲市房产局南大门商城安装工程、株洲冶炼厂10万吨锌改造工程、湘江氮肥厂“四六”工程、株洲市煤气公司二期工程 曾乐樵 技术主管兼焊接工程师 高级工程师 株洲市中心广场人行天桥、火车站金沙桥制安工程、常德燃料燃气总公司城区管道燃气工程、苏州金红叶纸业有限公司安装工程、醴陵华翠燃气液化气站安装工程、广东中成化工有限公司2.5万吨/年双氧水工程 工程部 胡毅 设备工程师 工程师 株洲市房产局南大门商城安装工程、株洲冶炼厂10万吨锌改造工程、湘江氮肥厂“四六”工程、株洲市煤气公司二期工程 刘健康 管道工程师 工程师 株洲市湘江大桥过江管道安装工程、株洲冶炼厂10万吨锌改造工程、湘江氮肥厂“四六”工程、株洲市煤气公司二期工程 质安部 游