【2017年整理】调薪流程.docVIP

流程名称 高级经理以下人员调薪流程 页次/总页数 1/1 N0 需求部门 一级部门 管理中心 人力资源部 相关表单 员工 直接上级 总经理 人事专员 总经理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 调薪结束 调薪 结束 资料归档 接收确认 通知单 接收通知单 并反馈给员工 签字确认 提出调新申请 开始 开始 N N Y审核审批 Y 审核 审批 NY N Y NY填写通知单审核 N Y 填写通知单 审核 薪资异动审批表 薪资异动审批表 调薪通知单 调薪通知单 调薪通知单 薪资异动审批表 调薪通知单 编制部门 管理中心 签发人 生效日期 流程名称 高级经理以上（含）人员调薪流程 页次/总页数 1/1 N0 一级部门 总裁室 管理中心 人力资源部 相关表单 员工 总经理 总裁 总经理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 提出调薪申请开始 提出调薪申请 开始 Y Y NY审批 N Y 审批 NY审核签字确认 N Y 审核 签字确认 NY填写通知单审核调薪 N Y 填写通知单 审核 调薪 结束 资料归档 接收确认 通知单 薪资异动审批表 薪资异动审批表 薪资异动审批表 调薪通知单 调薪通知单 调薪通知单 薪资异动审批表 调薪通知单 编制部门 管理中心 签发人 生效日期 调薪流程说明 适用范围 总部所有人员及各事业部、分公司、子公司经理级（含）以上人员向管理中心人力资源部申请办理调薪手续。 对于差旅事业部、鸿燕旅行社、好时光旅行社、凯旋汽运、华灏保险、空港大酒店、深圳分公司、佛山分公司等事业部、分公司、子公司经理级以下人员，由各事业部、分公司、子公司依据费用预算参照本流程自行办理调薪手续，应于次月五日前填写《人事异动月报表》送管理中心人力资源部备案，并将相关的调薪审批资料备份送管理中心人力资源部留存。 调薪申请 根据公司相关的考核、奖惩及薪酬制度，符合调薪条件的员工向直属领导反映。 直属领导依据相关制度与调薪员工沟通确认后，向人力资源部索取或上公司服务器下载并填写《薪资异动审批表》，并于当日内报一级部门总经理审核。 一级部门总经理于2 个工作日内完成审核，并将《薪资异动审批表》转人力资源部薪酬专员审查。 调薪审批 高级经理以下人员的调薪审批 人力资源部薪酬专员在接到《薪资异动审批表》当日内审查调薪是否符合相关规定，并在接到《薪资异动审批表》当日内转人力资源部经理审核。 人力资源部经理根据公司的相关制度审核，并在2个工作日内报管理中心总经理审批。 管理中心总经理在2个工作日内审批完毕，并交由人力资源部薪酬专员执行。 高级经理（含）以上人员调薪审批 人力资源部薪酬专员在接到《薪资异动审批表》当日内转人力资源部经理审查。 人力资源部经理审查调薪是否符合相关规定，并在2个工作日内报管理中心总经理审批。 管理中心总经理在2个工作日内审核完毕，并在2个工作日内报总裁审批。 总裁在2个工作日内审批完毕，并交由人力资源部薪酬专员执行。 调薪通知 人力资源部薪酬专员在接到《薪资异动审批表》当日内填写《薪资异动通知单》，经力资源部经理签发后反馈给一级部门总经理或人事专员。 一级部门总经理或人事专员请在接到《薪资异动通知单》当日反馈给员工。 员工在《薪资异动通知单》上签字确认，并在5个工作日内反馈回人力资源部薪酬专员（人力资源部只有在收到员工签字确认的《薪资异动通知单》，薪资异动才能生效）。 调薪 人力资源部薪酬专员在接到员工确认的《薪资异动通知单》的1个工作日内调整好薪酬并把相关表格移交人事专员。 档案处理 人事专员在接到薪酬专员移交的《薪资异动通知单》和《薪资异动审批表》当日内调整好人事档案并归档。 处罚 各部门未按规定办理审批手续的，人力资源部不予以调薪。人力资源部不按规定审核把关的，对责任人处罚50元/次。 各相关审批人员未按规定时限内完成审批的，处罚50元/次。 各事业部、分公司、子公司自行办理转正手续的人员，未于次月五日前填写《人事异动月报表》送管理中心人力资源部备案，并将员工的相关调薪审批资料备份送管理中心人力资源部留存的，处罚事业部、分公司、子公司负责人50元/次、处罚人事负责人20元/次。 PAGE 2010级毕业设计（论文） 题目：浅谈次贷危机对我国发展的影响 专 业： 金融管理 助学站点： 电子科技 考 籍 号：911011101439 姓 名： 周世华 指导老师：2012年3月 摘 要 席卷全